Noter

Noter mesure la manière dont les participants évaluent chaque option sur une échelle numérique commune. Contrairement à Choisir, cette méthode demande à chacun de répondre à toutes les options : les résultats montrent donc à la fois les préférences des participants et leur intensité.

Quand utiliser Noter

Utilisez Noter lorsque chaque option peut être évaluée indépendamment à partir de la même question. Cette méthode convient pour :

  • évaluer l’état de préparation de chaque partie d’un projet ;
  • noter l’importance de plusieurs principes ;
  • mesurer l’intérêt pour des sujets de réunion possibles ;
  • évaluer des demandes de subvention selon un critère commun ; ou
  • comparer la pertinence de plusieurs propositions.

Définissez ce que signifient les deux extrémités de l’échelle. Sans définition commune, un même nombre peut avoir des significations différentes pour les électeurs. Utilisez Choisir lorsque vous avez seulement besoin de sélections, ou Répartir lorsque les participants doivent faire des arbitrages dans un budget limité.

Exemple : noter des lieux possibles pour un essai

La coopérative Oatmilk choisit des lieux pour un essai de bouteilles consignées. Elle demande aux membres de noter quatre lieux de 0 (inadapté) à 10 (idéal), en tenant compte de l’accès pour les clients, de la capacité du personnel, du stockage et du transport pour la collecte.

Configurer le sondage

Formulez une question qui s’applique de la même manière à chaque option. Ajoutez les éléments à évaluer, définissez le Score minimum et le Score maximum, puis expliquez les deux extrémités de l’échelle dans les détails. Les descriptions des options peuvent préciser ce que couvre chaque élément.

Choisissez une échelle que les participants peuvent appliquer de manière cohérente. Une échelle de 0 à 5 est rapide à utiliser ; une échelle de 0 à 10 permet des distinctions plus fines. Une plus grande précision ne fournit pas nécessairement de meilleures informations : utilisez donc l’échelle la plus courte qui convient à la question.

Le vote anonyme et l’affichage des options dans un ordre aléatoire peuvent être utiles si vous souhaitez réduire l’influence sociale ou les effets liés à l’ordre des options.

Voter

Les participants déplacent un curseur pour noter chaque option. Dans cet exemple, l’électeur attribue 8 au café de la gare centrale, 6 au marché Riverside, 7 à l’espace de restauration de l’université et 5 aux bureaux du port.

La raison explique comment l’électeur a appliqué l’échelle. Cela aide le groupe à distinguer une note basse due à un manque d’informations d’une note basse due à une préoccupation de fond.

Lire les résultats

Pour chaque option, les résultats indiquent :

  • Points : la somme de toutes les notes ;
  • Moyenne : la note moyenne ; et
  • Votants : le nombre de personnes ayant noté l’option.

Dans cet exemple, le café de la gare centrale a la moyenne la plus élevée, à 7,5. Les bureaux du port ont la moyenne la plus basse, à 5,25, tandis que le marché Riverside et l’espace de restauration de l’université sont à égalité, à 7. Quatre des cinq personnes invitées ont voté : le groupe peut donc aussi voir qu’une réponse est encore attendue.

Comparez les moyennes uniquement lorsque les options ont un nombre similaire de votants. Lisez les raisons des votes avant de considérer qu’une petite différence est significative.

Partager une conclusion

Lorsque le sondage est clôturé, partagez une conclusion. Indiquez quelle action découle des notes et comment les éventuelles égalités sont départagées. Consultez Partager une conclusion pour comprendre le fonctionnement des conclusions.

Une conclusion qui retient le lieu ayant la note moyenne la plus élevée

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