Consentement

Une proposition par consentement demande si une action peut être essayée sans risque majeur. Les participants donnent leur consentement ou soulèvent une objection. Une objection signale un risque ou un préjudice concret auquel la proposition doit répondre.

Cette page explique comment mener une proposition par consentement. Consultez le processus de consentement pour connaître toutes les étapes, notamment les questions, la vérification de la compréhension, les modifications, les objections et la conclusion.

Utilisez le consentement lorsque le groupe a besoin d’une décision applicable, qui peut être mise en œuvre en l’absence d’objection valable. Cette méthode convient aux expérimentations, aux règles de fonctionnement, aux accords sur les rôles et aux autres décisions que le groupe pourra réexaminer après avoir acquis de l’expérience.

Le consentement n’exige pas que tout le monde préfère la proposition. Définissez ce qui constitue une objection avant le vote et expliquez comment les objections seront examinées et résolues.

Exemple : lancer un essai de bouteilles consignées

La coopérative Oatmilk propose de lancer le mois prochain un essai de bouteilles consignées pendant six semaines. L’essai a une portée limitée et prévoit un bilan. Le groupe cherche donc à savoir s’il peut être mené sans risque majeur.

Préparer la proposition

Décrivez l’action proposée, ses limites, les mesures de précaution et le moment prévu pour son réexamen. Précisez le sens de Consentement et d’Objection. Demandez de motiver les objections afin que les préoccupations puissent être comprises et prises en compte.

Voter

Les participants choisissent Consentement lorsque la proposition peut être essayée sans risque majeur, même s’ils préféreraient une autre solution. Ils choisissent Objection lorsqu’ils peuvent décrire un risque ou un préjudice important.

Examiner les résultats

Le graphique montre les objections, mais le groupe doit en examiner les motifs. Pour résoudre une objection valable, modifiez la proposition, ajoutez une mesure de précaution, changez sa portée ou décidez de ne pas donner suite.

Publiez une conclusion qui précise l’action convenue, les éventuelles mesures de précaution, les personnes responsables et la date à laquelle le groupe réexaminera la décision.