Vérification de l’idée

La vérification de l’idée recueille les réactions pendant qu’une idée est encore en cours d’élaboration. Ses options — Ça a l'air bien, Pourrait être mieux et Il faut le repenser — indiquent si le groupe est prêt à avancer ou s’il doit d’abord revoir l’idée.

Cette page explique comment mener une vérification de l’idée. Consultez le processus de décision simple, le processus par consentement ou le processus par consensus pour voir comment l’intégrer à un processus plus large.

Quand utiliser la vérification de l’idée

Utilisez la vérification de l’idée pour :

  • tester une première version avant de préparer une proposition détaillée ;
  • faire émerger les questions et les préoccupations avant une décision formelle ;
  • déterminer si une nouvelle discussion est nécessaire ; ou
  • comparer le soutien apporté à une idée avant et après sa révision.

Ne considérez pas Ça a l'air bien comme une approbation formelle, sauf si le groupe en a explicitement convenu. Utilisez le consentement ou le consensus si les réponses doivent autoriser une décision.

Exemple : examiner un projet pilote

La coopérative Oatmilk a préparé un projet pilote de bouteilles consignées. Elle lance une vérification de l’idée pour savoir si le calendrier de collecte, les contrôles de lavage et le plan de suivi sont prêts pour un examen final.

Configurer la proposition

Indiquez où en est l’idée et ce qui sera fait des retours. Conservez le sens par défaut des réponses ou adaptez-le au vocabulaire du groupe. Fixez une date de clôture qui laisse assez de temps pour revoir le projet.

Voter

Les participants choisissent la réponse qui correspond le mieux à leur avis actuel et expliquent ce qui est prêt ou ce qui devrait changer. Une explication utile donne à l’auteur de la proposition un point précis sur lequel agir.

Lire les résultats

Le graphique indique le nombre et la proportion de votes pour chaque réponse. Lisez aussi les explications : une préoccupation bien fondée peut nécessiter une réponse, même si la plupart des participants choisissent Ça a l'air bien.

Publiez une conclusion qui résume les changements que le groupe apportera ou indique que l’idée est prête pour la prochaine étape de décision.