Toma de pulso
La toma de pulso recoge reacciones mientras una idea aún está en desarrollo. Sus opciones —Se ve bien, Podría ser mejor y Necesita un replanteamiento— muestran si el grupo está listo para avanzar o si debe revisar primero la idea.
Esta página explica cómo realizar una toma de pulso. Consulta el Proceso de decisión sencillo, el Proceso de consentimiento o el Proceso de consenso para ver ejemplos de cómo usar la toma de pulso como una etapa de un proceso más amplio.
Cuándo usar la toma de pulso
Usa la toma de pulso para:
- evaluar un borrador inicial antes de dedicar tiempo a una propuesta detallada;
- detectar preguntas e inquietudes antes de una decisión formal;
- comprobar si hace falta otra ronda de discusión; o
- comparar el apoyo antes y después de revisar una idea.
No interpretes Se ve bien como una aprobación formal a menos que el grupo lo haya acordado explícitamente. Usa Consentimiento o Consenso cuando la respuesta deba autorizar una decisión.
Ejemplo: evaluar un plan de prueba
La cooperativa Oatmilk ha elaborado un borrador de un plan de prueba con botellas retornables. Realiza una toma de pulso para saber si el calendario de recogida, los controles de lavado y el plan de informes están listos para la revisión final.
Configura la propuesta
Indica en qué etapa se encuentra la idea y qué se hará con los comentarios. Mantén el significado predeterminado de las respuestas o edítalo para adaptarlo al lenguaje del grupo. Establece una hora de cierre que deje tiempo suficiente para revisar el plan.
Vota
Los participantes eligen la respuesta que mejor representa lo que piensan en ese momento y explican qué está listo o qué debería cambiar. Un motivo útil ofrece a quien creó la propuesta algo concreto sobre lo que actuar.
Lee los resultados
El gráfico muestra el número y la proporción de votos para cada respuesta. Lee los motivos además de la distribución: una inquietud bien fundamentada puede requerir atención incluso cuando la mayoría de los participantes selecciona Se ve bien.
Comparte una conclusión
Cuando se cierre la toma de pulso, comparte una conclusión. Resume los cambios que hará el grupo o deja constancia de que la idea está lista para la siguiente etapa de decisión. Consulta Comparte una conclusión para saber cómo funcionan las conclusiones.
