Consenso

Una propuesta de consenso busca un acuerdo colectivo entre todas las personas implicadas. Las respuestas predeterminadas permiten estar de acuerdo, abstenerse, discrepar o bloquear.

Esta página explica cómo llevar a cabo una propuesta de consenso. Consulta el proceso de consenso para conocer todas las etapas, desde la discusión y la comprobación inicial de posturas hasta las enmiendas y la conclusión.

Cuándo usar el consenso

Usa el consenso para decisiones que requieren un amplio compromiso del grupo y cuando este está dispuesto a abordar las preocupaciones en conjunto. Es adecuado para normas compartidas, acuerdos de gobernanza, compromisos estratégicos y decisiones que afectan a todo el grupo.

El consenso suele requerir una discusión y la elaboración de la propuesta antes de votar. Define qué significa Bloquear en tu grupo y qué consecuencias tiene. Si vuestro proceso no contempla el bloqueo, edita la plantilla para eliminar esa opción.

Ejemplo: adoptar una norma de devolución de botellas

La Cooperativa de Leche de Avena ha elaborado una norma sobre depósitos, recogida, lavado, registros de seguridad alimentaria e informes. Como todos los equipos la aplicarán, la cooperativa busca el consenso antes de adoptarla.

Prepara la propuesta

Expón el acuerdo completo que se está considerando y añade enlaces a la información de apoyo. Explica cada respuesta, en particular la diferencia entre discrepar y bloquear. Deja tiempo suficiente para preguntas y enmiendas.

Vota

Cada participante elige la respuesta que refleja su postura y explica los intereses o preocupaciones que la motivan. Quien bloquee debe explicar por qué adoptar la propuesta vulneraría una necesidad fundamental o un principio acordado.

Consulta los resultados

El gráfico muestra la distribución de las respuestas. Revisa cada desacuerdo y cada motivo de bloqueo. El consenso requiere resolver las preocupaciones, además de contar los votos a favor.

Si el grupo llega a un acuerdo, publica una conclusión que recoja la norma definitiva y las responsabilidades. Si no llega a un acuerdo, deja constancia de qué se revisará y cuándo volverá el grupo a tratar la propuesta.