Consejo

Una propuesta de Consejo recoge aportaciones para una decisión que debe tomar una persona o un equipo. Quienes participan pueden dar consejos o indicar que no tienen nada que añadir.

Esta página explica cómo se presenta una propuesta de Consejo, cómo se vota y cómo se muestran los resultados. Consulta el proceso de Consejo para conocer el proceso completo, desde la definición de la decisión hasta la publicación de una conclusión.

Cuándo usar Consejo

Usa Consejo cuando quien toma la decisión quiere escuchar a personas con experiencia relevante o afectadas por la decisión. Es útil para elegir proveedores, tomar decisiones operativas, preparar políticas y decidir sobre asuntos delegados.

Consejo no es una votación para aprobar una decisión. Indica quién tomará la decisión, qué límites deberá respetar y cómo tendrá en cuenta las respuestas.

Ejemplo: elegir un proveedor de lavado

La persona que coordina las operaciones de la Cooperativa Oatmilk debe elegir un proveedor de lavado. Invita a dar consejos sobre la capacidad, los registros de seguridad alimentaria, el uso del agua, los tiempos de respuesta del servicio y la asistencia.

Configurar la propuesta

Describe la decisión, indica quién la tomará e incluye la información que necesitan quienes participen. Invita a las personas afectadas o que tengan conocimientos relevantes. Las opciones predeterminadas permiten dar consejos o abstenerse.

Votar

Quienes participan seleccionan Consejo y aportan una recomendación concreta, un riesgo, una pregunta o una experiencia relevante. Pueden abstenerse si no tienen nada útil que aportar.

Leer los resultados

El gráfico muestra quién ha respondido, pero los motivos contienen lo esencial de una propuesta de Consejo. Busca límites, puntos de acuerdo y recomendaciones contradictorias. No tomes la respuesta más frecuente como si fuera la decisión.

Quien toma la decisión publica una conclusión en la que explica qué decidió y cómo influyeron los consejos recibidos.