Conclusión
Cuando se cierre tu propuesta o encuesta, se te pedirá que escribas una conclusión.
Indica los resultados de la propuesta o encuesta y qué sucederá después.
La conclusión deja constancia de la encuesta o decisión en un texto breve que podrás consultar más adelante.
Conclusiones para procesos de decisión habituales
| Proceso de decisión | Cuándo se toma la decisión | Conclusión |
|---|---|---|
| Proceso de consulta | Cuando se han recibido y tenido en cuenta los consejos. | Indica qué se decidió y agradece a las personas sus consejos y comentarios. |
| Proceso de consentimiento | Cuando ya no quedan objeciones. | Indica que no quedan objeciones válidas y que hay consentimiento para probar la propuesta. |
| Proceso de consenso | Cuando la mayoría* de las personas está de acuerdo. | Indica los resultados de la propuesta y la decisión tomada. |
*La mayoría o mayoría cualificada según los estatutos o un acuerdo previo de tu organización.
Sea cual sea el resultado, siempre hay algo que aprender de una propuesta o encuesta.
Si tu propuesta no se aprueba, considera qué se ha aprendido y si puedes tenerlo en cuenta para llegar a una decisión mejor.
La conclusión te permite indicar los resultados y lo que se ha aprendido.
Puedes notificar a las personas. Recibirán un correo electrónico de Loomio con los resultados de la encuesta y tu conclusión.
También puedes establecer una Revisar fecha: una fecha futura en la que quieras revisar esta encuesta o decisión. Por ejemplo, podrías revisar una estrategia por estas mismas fechas el año que viene.
Ejemplos de conclusiones
Esta propuesta no alcanzó el consenso porque varias personas expresaron preocupación por su impacto en el presupuesto. George y Jimena harán un análisis financiero y presentarán una nueva propuesta la próxima semana.
o
He tenido en cuenta las aportaciones de todas las personas. Como responsable del proyecto, me corresponde tomar esta decisión y he decidido ampliar el plazo 10 días.