Advies

Een adviesvoorstel verzamelt input voor een besluit waarvoor een persoon of team verantwoordelijk is. Deelnemers kunnen advies geven of aangeven dat ze geen advies toe te voegen hebben.

Deze pagina legt het formulier voor een adviesvoorstel, het stemmen en het resultaat uit. Bekijk het adviesproces voor de volledige werkwijze, van het formuleren van het besluit tot het publiceren van een conclusie.

Wanneer gebruik je Advies?

Gebruik Advies wanneer degene die het besluit neemt input wil van mensen met relevante expertise of mensen die door het besluit worden geraakt. Het werkt goed bij het kiezen van leveranciers, operationele besluiten, beleidsconcepten en besluiten binnen een gedelegeerde rol.

Advies is geen stem ter goedkeuring. Geef aan wie het besluit neemt, welke beperkingen gelden en hoe die persoon de reacties zal meewegen.

Voorbeeld: kies een leverancier voor het wassen

De operationeel coördinator van Oatmilk Cooperative moet een leverancier voor het wassen kiezen. Die vraagt om advies over capaciteit, gegevens over voedselveiligheid, waterverbruik, reactietijden bij servicevragen en ondersteuning.

Stel het voorstel op

Beschrijf het besluit, geef aan wie het besluit neemt en voeg de informatie toe die deelnemers nodig hebben. Nodig mensen uit die door het besluit worden geraakt of relevante kennis hebben. Met de standaardopties kan iemand advies geven of zich onthouden.

Stem

Deelnemers selecteren Advies en geven een concrete aanbeveling, een risico, een vraag of een relevante ervaring. Ze kunnen zich onthouden als ze geen nuttige input hebben.

Bekijk het resultaat

De grafiek laat zien wie heeft gereageerd, maar de redenen bevatten de inhoud van een Advies-voorstel. Let op beperkingen, overeenkomsten en tegenstrijdige aanbevelingen in plaats van de meest voorkomende reactie als het besluit te beschouwen.

Deel een conclusie

Wanneer het voorstel sluit, deelt degene die het besluit neemt een conclusie. Daarin staat wat die persoon heeft besloten en hoe het advies is meegewogen. Bekijk Deel een conclusie voor uitleg over hoe conclusies werken.

Een conclusie met de gekozen leverancier en het advies dat daarbij is gevolgd

Deze pagina is automatisch vertaald. Als een woord niet klopt of onduidelijk is, stuur dan een e-mail naar contact@loomio.org en we passen het aan.