Verifica delle opinioni

La verifica delle opinioni raccoglie le reazioni mentre un'idea è ancora in fase di sviluppo. Le opzioni Sembra buono, Potrebbe essere migliore e Ha bisogno di essere ripensato mostrano se il gruppo è pronto a procedere o se deve prima rivedere l'idea.

Questa pagina spiega come avviare una verifica delle opinioni. Consulta il Processo decisionale semplice, il Processo per consenso senza obiezioni o il Processo per consenso per vedere come usarla in un processo più ampio.

Quando usare la verifica delle opinioni

Usa la verifica delle opinioni per:

  • valutare una prima bozza prima di preparare una proposta dettagliata;
  • far emergere domande e dubbi prima di una decisione formale;
  • capire se serve un altro giro di discussione; oppure
  • confrontare il sostegno prima e dopo la revisione di un'idea.

Non considerare Sembra buono un'approvazione formale, a meno che il gruppo non abbia concordato esplicitamente di farlo. Usa il Consenso senza obiezioni o il Consenso quando la risposta deve autorizzare una decisione.

Esempio: valutare un piano di prova

La cooperativa Oatmilk ha preparato una bozza per sperimentare bottiglie a rendere. Avvia una verifica delle opinioni per capire se il calendario di raccolta, i controlli sul lavaggio e il piano per riferire i risultati sono pronti per la revisione finale.

Prepara la proposta

Indica a che punto è l'idea e come verranno usati i commenti. Mantieni il significato predefinito delle risposte oppure modificalo per adattarlo al linguaggio del gruppo. Imposta una scadenza che lasci abbastanza tempo per rivedere il piano.

Vota

I partecipanti scelgono la risposta che rappresenta meglio la loro opinione attuale e spiegano cosa è pronto o cosa dovrebbe cambiare. Una motivazione utile dà a chi ha scritto la proposta un'indicazione concreta su cui agire.

Leggi i risultati

Il grafico mostra il numero e la percentuale dei voti per ogni risposta. Leggi le motivazioni oltre alla distribuzione dei voti: un dubbio ben fondato può richiedere attenzione anche se la maggior parte dei partecipanti sceglie Sembra buono.

Pubblica una conclusione che riassuma le modifiche che il gruppo farà, oppure che registri che l'idea è pronta per la fase decisionale successiva.