Consiglio

Una proposta di Consiglio raccoglie contributi per una decisione che spetta a una persona o a un gruppo di lavoro. I partecipanti possono dare un consiglio o indicare che non hanno nulla da aggiungere.

Questa pagina spiega come compilare la proposta di Consiglio, votare e leggere i risultati. Consulta il processo di Consiglio per seguire tutte le fasi, dalla definizione della decisione alla pubblicazione della conclusione.

Quando usare Consiglio

Usa Consiglio quando chi prende la decisione vuole sentire persone con competenze pertinenti o persone che ne subiranno gli effetti. È utile per scegliere fornitori, prendere decisioni operative, preparare bozze di politiche e decidere nell'ambito di un ruolo delegato.

Consiglio non è un voto di approvazione. Indica chi prenderà la decisione, quali vincoli si applicano e come terrà conto delle risposte.

Esempio: scegliere un fornitore per il lavaggio

La persona che coordina le attività operative della Cooperativa Oatmilk deve scegliere un fornitore per il lavaggio. Chiede consigli sulla capacità produttiva, la documentazione relativa alla sicurezza alimentare, il consumo d'acqua, i tempi di risposta del servizio e l'assistenza.

Preparare la proposta

Descrivi la decisione, indica chi la prenderà e includi le informazioni necessarie ai partecipanti. Invita le persone coinvolte o con conoscenze pertinenti. Le opzioni predefinite permettono di dare un consiglio o di astenersi.

Votare

I partecipanti selezionano Consiglio e condividono una raccomandazione concreta, un rischio, una domanda o un'esperienza pertinente. Possono astenersi se non hanno contributi utili.

Leggere i risultati

Il grafico mostra chi ha risposto, ma le motivazioni sono la parte sostanziale di una proposta di Consiglio. Cerca vincoli, punti di accordo e raccomandazioni contrastanti. La risposta più frequente non determina la decisione.

Chi prende la decisione pubblica una conclusione in cui spiega che cosa ha deciso e come ha tenuto conto dei consigli ricevuti.