Consenso

Una proposta di Consenso cerca un accordo condiviso tra tutte le persone coinvolte. Le risposte predefinite permettono ai partecipanti di essere d'accordo, astenersi, essere in disaccordo o bloccare la proposta.

Questa pagina spiega come gestire una proposta di Consenso. Consulta il processo di Consenso per il percorso completo, dalla discussione e dalla verifica dell'orientamento del gruppo fino alle modifiche e alla conclusione.

Quando usare il Consenso

Usa il Consenso per le decisioni che richiedono un ampio impegno condiviso, quando il gruppo è pronto ad affrontare insieme le preoccupazioni. È adatto a standard comuni, accordi di governance, impegni strategici e decisioni che riguardano l'intero gruppo.

Il Consenso richiede di solito una discussione e la preparazione della proposta prima del voto. Definisci che cosa significa Blocco per il tuo gruppo e quali conseguenze comporta. Se il tuo processo non prevede blocchi, modifica il modello per rimuovere questa opzione.

Esempio: adottare uno standard per la restituzione delle bottiglie

La Cooperativa del Latte d'Avena ha elaborato uno standard che riguarda i depositi cauzionali, la raccolta, il lavaggio, la documentazione sulla sicurezza alimentare e la rendicontazione. Poiché tutti i team lo useranno, la cooperativa cerca il consenso prima di adottarlo.

Prepara la proposta

Descrivi l'accordo completo su cui il gruppo deve decidere e aggiungi i link alle informazioni di supporto. Spiega ogni risposta, in particolare la differenza tra essere in disaccordo e bloccare la proposta. Lascia tempo sufficiente per domande e modifiche.

Vota

I partecipanti scelgono la risposta che rappresenta la loro posizione e spiegano gli interessi o le preoccupazioni che la motivano. Chi blocca la proposta dovrebbe spiegare perché adottarla violerebbe un'esigenza fondamentale o un principio condiviso.

Leggi i risultati

Il grafico mostra la distribuzione delle risposte. Esamina ogni motivo di disaccordo o blocco: il Consenso richiede di affrontare le preoccupazioni, non solo di contare i voti favorevoli.

Se il gruppo raggiunge un accordo, pubblica una conclusione che riporti lo standard definitivo e le responsabilità. Altrimenti, registra che cosa verrà rivisto e quando il gruppo tornerà a esaminare la proposta.