Consenso

Una proposta di Consenso chiede se sia sicuro provare una linea d'azione. I partecipanti esprimono il consenso oppure sollevano un'obiezione. Un'obiezione identifica un rischio o un danno concreto che la proposta dovrebbe affrontare.

Questa pagina spiega come gestire una singola proposta di Consenso. Consulta il Processo di consenso per il percorso completo, che comprende domande, verifica delle opinioni, modifiche, obiezioni e conclusione.

Quando usare Consenso

Usa Consenso quando il gruppo ha bisogno di una decisione praticabile che possa essere attuata in assenza di obiezioni valide. È adatto a esperimenti, regole operative, accordi sui ruoli e altre decisioni che il gruppo può riesaminare dopo aver acquisito esperienza.

Consenso non richiede che la proposta sia la scelta preferita di tutti. Definisci cosa costituisce un'obiezione prima del voto e spiega come le obiezioni verranno valutate e risolte.

Esempio: avvia una sperimentazione con bottiglie a rendere

Oatmilk Cooperative propone di avviare il mese prossimo una sperimentazione di sei settimane con bottiglie a rendere. La sperimentazione ha un ambito limitato e prevede una verifica, quindi il gruppo chiede se sia sicuro provarla.

Configura la proposta

Descrivi l'azione proposta, i suoi limiti, le misure di tutela e il momento previsto per la verifica. Definisci con precisione il significato di Consenso e Obiezione e richiedi un motivo per le obiezioni, in modo da poter comprendere e affrontare la preoccupazione.

Vota

I partecipanti selezionano Consenso quando la proposta è abbastanza sicura da provare, anche se non è il loro piano preferito. Selezionano Obiezione quando possono descrivere un rischio o un danno rilevante.

Leggi i risultati

Il grafico rende visibili le obiezioni, ma il gruppo deve esaminarne i motivi. Risolvi un'obiezione valida modificando la proposta, aggiungendo una misura di tutela, cambiandone l'ambito o decidendo di non procedere.

Condividi una conclusione

Quando la proposta si chiude, condividi una conclusione. Registra l'azione concordata, come sono state risolte le eventuali obiezioni, chi ne è responsabile e quando il gruppo la riesaminerà. Consulta Condividi una conclusione per sapere come funzionano le conclusioni.