合意プロセス

このガイドでは、合意プロセス全体を説明します。個々のコンセンサス提案の設定方法や結果の解釈については、コンセンサスをご覧ください。

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関係者全員で合意を形成します。

共同で行う決定についてコンセンサスを築き、すべての参加者のニーズと懸念に応える合意を目指します。

「コンセンサスとは、グループが決定に向けて共に考え、共に感じる、参加型のプロセスです。」- Sam Kaner、Community at Work

要点

一緒に話し合い、提案を作り上げます
関係者全員が参加できるようにし、一人ひとりを尊重します
多くの人の賛成を目指します

コンセンサスは通常、次の場面で使われます： - 課題や機会について共通の理解を深め、協力して提案を作成し、行動方針を決めるチームでの活動です。 - ビジョン、方針、戦略計画、予算など、理事会が一体となって行動していることを示す決定です。 - 定款の改定、大規模な取引、理事や評議員の選出など、重要な決定についてメンバーや関係者が広く合意を目指す年次総会や総会です。

一般的な役割： - ファシリテーターを任命します。理事会では、通常は議長がこの役割を担います。 - 組織の定款に従い、定足数を満たすメンバー、または特別多数のメンバーが参加します。

合意プロセスの手順

決定する課題を示します。Loomioでディスカッションを開始します。
コンセンサスを確認するために提案を提示します。意向確認の提案を開始します。
不明な点を明確にし、建設的な修正案を募り、提案を修正します。
合意を確認します。コンセンサス提案を開始します。
結論を示します。決定の結論を記載します。

利点

共通理解を深めます。
グループ全体の意思に沿った決定を行います。
個人の好みよりもグループを重視する姿勢を促します。

Loomioで合意プロセスを進める方法

合意プロセス	Loomioでの操作
問題や機会に気づき、率先して取り組みます。
決定すべき課題を示します背景情報を提供し、幅広いディスカッションを始めて共通の理解を深めます。話し合いから生まれる提案を探ります。	Loomioのディスカッションを開始します。ディスカッションのタイトルに、話し合うテーマと達成したいことを記載します。背景情報を添付するか、そのリンクを掲載します。質問、情報提供、コメントの投稿を呼びかけます。
提案を提示しますコンセンサスが得られるかを確認します。	意向確認の提案を実施します。タイトル：提案の名前を記載します。提案の詳細：提案の内容を明確に示し、その重要性を説明します。必要な背景情報と提案へのリンクを含めます。提案が締め切られる前に回答するよう、全員に呼びかけます。
修正提案について話し合い、不明点を明らかにして修正します。異議を理解し、解消することを目指します。異議を述べた人に、決定案や行動方針に対する建設的で実行可能な修正を提案するよう呼びかけます。	スレッド内のディスカッションを進行し、懸念に対応して提案を修正します。
合意合意が得られたか、次の意思表示を確認します。賛成：提案を支持します。棄権：この決定は自分に影響しないため、グループがどのような決定をしても受け入れます。反対：提案を支持するには、内容の一部を変更する必要があります。ブロック：提案に対して、解消できない根本的な異議があります。	現在の提案内容でコンセンサスの提案を実施します。タイトル：決定すべき内容を記載します。提案の詳細：提案を提示し、投票を呼びかけます。「この提案の可決には、全員が賛成に投票する必要があります」や「この提案の可決には、メンバーの75%の賛成が必要です」など、合意の条件を明記します。参加者に投票の「理由」を記入するよう依頼します。賛成しない場合は、その理由と、賛成するために必要な変更を記載してもらいます。組織によっては、投票の選択肢としてブロック（拒否権）も使用します。投票が進むにつれて、コメントに返信したり、最新情報を投稿したり、提案を早めに締め切ったり、締め切りまで継続したりします。参加者は、投票中に得られた新しい情報に応じる場合など、提案の締め切り時刻まで「投票を変更」できます。
結論合意に達したかどうかと、決定した内容を示します。決定を実行し、今後の行動を計画します。	投票結果を検討し、決定した内容を示します。プロセスで得られた結果をまとめ、次に何をするかを説明します。結果が明確でない場合は、ディスカッションを再開し、新たな提案を実施することもできます。結論の記述は、後から参照するための重要な決定の記録になります。

Loomioでの合意プロセスの例

ステップ0. 問題や機会に気づき、率先して取り組みます

その問題や機会は、取り組む価値がありますか？ Vivienは、Oatmilk Coopのブランドを見直す時期だと気づきました。

決定する必要があることはありますか？ 理事会は、新しいブランドコンセプトを承認する責任を担っています。

ほかの人や組織に影響しますか？ ブランドは協同組合に対する印象を左右し、組織内のすべての人に影響します。

ステップ1. 問題や課題を示します

VivienはLoomioでディスカッションを開始し、組織のブランドを見直す必要性を説明します。新しいブランドコンセプトの作成への参加を呼びかけ、承認の決定は理事会が合意プロセスを用いて行うことを伝えます。

ステップ2. 提案を提示します

Vivienは意向確認の提案を実施し、ブランドコンセプトの主要な要素について人々がどう感じているかを把握して、コンセンサスを確認します。意向確認の提案は、提案が形になりつつあることを知らせ、参加を促します。懸念を明らかにするのに役立ちます。

ステップ3. 修正

意向確認の提案が締め切られると、Vivienは結論を示し、結果と今後の予定を全員に通知します。Vivienはディスカッションを進行し、懸念に対応してブランドコンセプト文書を修正します。

ステップ4. 合意を確認します

ブランドコンセプトの文書の最新版が完成したので、Vivienはコンセンサス提案を実施して理事会の承認を求めます。

理事会のメンバーに、投票してブランドコンセプトを承認するよう呼びかけます。理事会は、このような提案の可決には、メンバーの75%を超える人数が賛成に投票する必要があると事前に合意しています。

このテンプレートには、初期設定でブロックの選択肢が含まれています。ブロックは、すべてのグループに適しているわけではありません。意見が分かれたり、不適切に使われたりすることがあります。意思決定プロセスでブロックを使わない場合は、テンプレートを編集して削除することをお勧めします。

ステップ5. 結論を示します

コンセンサス提案が締め切られると、Vivienは結論を記載し、合意に達したことと、新しいブランドの導入に向けた作業を開始することを全員に通知します。

このページは機械翻訳されています。誤った言葉やわかりにくい表現がありましたら、contact@loomio.org までメールでお知らせください。修正します。

合意プロセス	Loomioでの操作
問題や機会に気づき、率先して取り組みます。
決定すべき課題を示します背景情報を提供し、幅広いディスカッションを始めて共通の理解を深めます。話し合いから生まれる提案を探ります。	Loomioのディスカッションを開始します。ディスカッションのタイトルに、話し合うテーマと達成したいことを記載します。背景情報を添付するか、そのリンクを掲載します。質問、情報提供、コメントの投稿を呼びかけます。
提案を提示しますコンセンサスが得られるかを確認します。	意向確認の提案を実施します。タイトル：提案の名前を記載します。提案の詳細：提案の内容を明確に示し、その重要性を説明します。必要な背景情報と提案へのリンクを含めます。提案が締め切られる前に回答するよう、全員に呼びかけます。
修正提案について話し合い、不明点を明らかにして修正します。異議を理解し、解消することを目指します。異議を述べた人に、決定案や行動方針に対する建設的で実行可能な修正を提案するよう呼びかけます。	スレッド内のディスカッションを進行し、懸念に対応して提案を修正します。
合意合意が得られたか、次の意思表示を確認します。賛成：提案を支持します。棄権：この決定は自分に影響しないため、グループがどのような決定をしても受け入れます。反対：提案を支持するには、内容の一部を変更する必要があります。ブロック：提案に対して、解消できない根本的な異議があります。	現在の提案内容でコンセンサスの提案を実施します。タイトル：決定すべき内容を記載します。提案の詳細：提案を提示し、投票を呼びかけます。「この提案の可決には、全員が賛成に投票する必要があります」や「この提案の可決には、メンバーの75%の賛成が必要です」など、合意の条件を明記します。参加者に投票の「理由」を記入するよう依頼します。賛成しない場合は、その理由と、賛成するために必要な変更を記載してもらいます。組織によっては、投票の選択肢としてブロック（拒否権）も使用します。投票が進むにつれて、コメントに返信したり、最新情報を投稿したり、提案を早めに締め切ったり、締め切りまで継続したりします。参加者は、投票中に得られた新しい情報に応じる場合など、提案の締め切り時刻まで「投票を変更」できます。
結論合意に達したかどうかと、決定した内容を示します。決定を実行し、今後の行動を計画します。	投票結果を検討し、決定した内容を示します。プロセスで得られた結果をまとめ、次に何をするかを説明します。結果が明確でない場合は、ディスカッションを再開し、新たな提案を実施することもできます。結論の記述は、後から参照するための重要な決定の記録になります。