קוֹנסֶנזוּס

הצעת קונצנזוס נועדה להגיע להסכמה משותפת של כל המעורבים. אפשרויות התגובה המוגדרות מראש מאפשרות להסכים, להימנע, להתנגד או לחסום.

דף זה מסביר כיצד לנהל הצעת קונצנזוס אחת. לתהליך המלא, מהדיון ובדיקת החושים ועד לתיקון ההצעה ולמסקנה, יש לעיין בתהליך הקונצנזוס.

מתי להשתמש בקונצנזוס

קונצנזוס מתאים להחלטות שחשוב שלקבוצה תהיה אחריות משותפת עליהן, ושהקבוצה מוכנה לדון יחד בחששות שעולים. הוא מתאים לתקנים משותפים, להסכמות על ניהול הקבוצה, להתחייבויות אסטרטגיות ולהחלטות שמשפיעות על הקבוצה כולה.

קונצנזוס דורש בדרך כלל דיון וגיבוש ההצעה לפני ההצבעה. יש להגדיר מה המשמעות של חסום בקבוצה ומהן ההשלכות של בחירה באפשרות זו. אם התהליך אינו כולל חסימה, יש לערוך את התבנית ולהסיר את האפשרות.

דוגמה: אימוץ תקן להחזרת בקבוקים

קואופרטיב חלב שיבולת השועל גיבש תקן לפיקדונות, לאיסוף, לשטיפה, לתיעוד בטיחות מזון ולדיווח. מכיוון שכל הצוותים ישתמשו בו, הקואופרטיב מבקש להגיע לקונצנזוס לפני אימוצו.

הגדרת ההצעה

יש להציג את ההסכמה המלאה שעומדת לדיון ולקשר למידע תומך. יש להסביר את משמעותה של כל תגובה, ובמיוחד את ההבדל בין התנגדות לחסימה. יש להקצות מספיק זמן לשאלות ולתיקונים.

הצבעה

יש לבחור בתגובה שמשקפת את העמדה ולהסביר את הצרכים או החששות שבבסיסה. בנימוק לחסימה יש להסביר מדוע אימוץ ההצעה יפגע בצורך יסודי או בעיקרון שהוסכם עליו.

קריאת התוצאות

התרשים מציג את התפלגות התגובות. יש לבחון כל התנגדות ונימוק לחסימה. קונצנזוס הוא תהליך של מענה לחששות, מעבר לספירת קולות ההסכמה.

אם הקבוצה מגיעה להסכמה, יש לפרסם מסקנה שמתעדת את התקן הסופי ואת תחומי האחריות. אחרת, יש לתעד מה יתוקן ומתי הקבוצה תחזור לדון בהצעה.