קבלת החלטות
המדריכים האלה מסבירים תהליכי קבלת החלטות מתחילתם ועד סופם: איך להגדיר את ההחלטה, לשתף את האנשים המתאימים, לקיים דיון ולהשתמש בהצעות, להתייחס לחששות ולתעד מסקנה.
המדריכים האלה שונים מהעמודים על תבניות להצעות. תבנית להצעה מסבירה הצעה אחת ואת אפשרויות התגובה עליה. תהליך קבלת החלטות יכול לכלול כמה הצעות לאורך זמן.
בחירת תהליך
| תהליך | מי מקבל את ההחלטה? | השאלה המרכזית |
|---|---|---|
| תהליך החלטה פשוט | לפי הגדרת הקבוצה | איך לדון, לבחון ולקבל החלטה? |
| תהליך היוועצות | אדם אחד או צוות שקיבל סמכות | אילו עצות יש להביא בחשבון בעת קבלת ההחלטה? |
| תהליך הסכמה ללא התנגדות | הקבוצה | האם אפשר לנסות את ההצעה ללא התנגדות מהותית? |
| תהליך קונצנזוס | הקבוצה | האם אפשר להגיע להסכמה משותפת? |
יש להשתמש בתהליך שנקבע בכללי הניהול של הקבוצה או במדיניות קבלת ההחלטות שלה. סוגים שונים של החלטות עשויים לדרוש תהליכים שונים.
אם צריך רק לבחור את סוג התגובות, ניתן להשוות בין הצעות לבין משאלים. למידע על ניהול האפשרויות לשימוש חוזר שמופיעות בעת בחירת התחל הצבעה, ראו תבניות למשאלים.