Ухвалення рішень
Ці посібники пояснюють повний процес ухвалення рішень: як сформулювати питання для рішення, залучити потрібних людей, використовувати обговорення та пропозиції, реагувати на застереження й записати висновок.
Вони відрізняються від сторінок із шаблонами пропозицій. Шаблон пропозиції пояснює одну пропозицію та варіанти відповіді на неї. У процесі ухвалення рішення можна послідовно використовувати кілька пропозицій.
Вибір процесу
| Процес | Хто ухвалює рішення? | Основне питання |
|---|---|---|
| Простий процес ухвалення рішень | Визначає група | Як обговорити, перевірити й ухвалити рішення? |
| Процес із залученням порад | Окрема людина або уповноважена команда | Які поради слід врахувати тим, хто ухвалює рішення? |
| Процес на основі згоди | Група | Чи безпечно випробувати пропозицію, якщо немає обґрунтованих заперечень? |
| Процес на основі консенсусу | Група | Чи можемо ми досягти колективної згоди? |
Використовуйте процес, передбачений правилами вашої групи або її політикою ухвалення рішень. Для різних видів рішень можна використовувати різні процеси.
Якщо вам потрібна лише допомога з вибором формату відповіді, порівняйте Пропозиції та Опитування. Якщо ви керуєте шаблонами, які з’являються після вибору Розпочати голосування, перегляньте Шаблони опитувань.