Счет

В опросе «Счет» участники оценивают каждый вариант по общей числовой шкале. В отличие от опроса «Выбирать», здесь нужно оценить все варианты. Результаты показывают, каким вариантам люди отдают предпочтение и насколько сильно.

Когда использовать опрос «Счет»

Используйте опрос «Счет», когда каждый вариант можно независимо оценить по одному и тому же вопросу. Он подходит, чтобы:

оценить готовность каждой части проекта;
оценить важность нескольких принципов;
узнать, какие темы встреч интересуют участников;
оценить заявки на грант по общему критерию; или
сравнить, насколько подходят несколько предложений.

Объясните, что означают нижняя и верхняя границы шкалы. Без общего определения разные избиратели могут понимать одно и то же число по-разному. Используйте Выбирать, если участникам достаточно выбрать варианты, или Выделить, если им нужно распределить ограниченное количество баллов.

Пример: оценка мест для пробного проекта

Кооператив Oatmilk выбирает места для пробного проекта с возвратными бутылками. Он просит участников оценить четыре места по шкале от 0 (не подходит) до 10 (идеально подходит), учитывая доступность для клиентов, возможности сотрудников, место для хранения и перевозку собранных бутылок.

Настройка опроса

Сформулируйте один вопрос, который одинаково относится ко всем вариантам. Добавьте варианты для оценки, задайте Минимальный балл и Максимальный балл и объясните крайние значения шкалы в описании. Пояснения к вариантам помогут уточнить, что именно оценивается.

Выберите шкалу, которой участники смогут пользоваться одинаково. По шкале от 0 до 5 оценивать быстрее, а шкала от 0 до 10 позволяет точнее различать варианты. Более подробная шкала не всегда даёт более полезные сведения, поэтому выбирайте самую короткую шкалу, подходящую для вопроса.

Анонимное голосование и случайный порядок вариантов могут быть полезны, если вы хотите уменьшить влияние других участников и порядка вариантов на оценки.

Голосование

Участники оценивают каждый вариант с помощью ползунка. В этом примере избиратель даёт кафе у Центрального вокзала 8 баллов, рынку у реки — 6, университетскому фуд-корту — 7, а офисам у гавани — 5.

Причина голоса поясняет, как избиратель применил шкалу. Это помогает группе понять, связана ли низкая оценка с недостатком информации или с существенными опасениями.

Как читать результаты

Для каждого варианта результаты показывают:

Точки: сумму всех оценок;
Иметь в виду: среднюю оценку; и
Избиратели: сколько человек оценили вариант.

В этом примере у кафе у Центрального вокзала самая высокая средняя оценка — 7,5. У офисов у гавани самая низкая — 5,25. Рынок у реки и университетский фуд-корт получили по 7. Проголосовали четверо из пяти приглашённых, поэтому группа также видит, что один человек ещё не ответил.

Сравнивайте средние оценки, только если варианты оценило примерно одинаковое число избирателей. Прежде чем придавать значение небольшой разнице, прочитайте причины голосов. Затем опубликуйте итог и объясните, какие действия последуют на основании оценок.