Принятие решений
Эти руководства описывают процессы принятия решений целиком: как сформулировать вопрос, привлечь нужных людей, использовать обсуждение и предложения, реагировать на опасения и записать вывод.
Они отличаются от страниц о шаблонах предложений. Шаблон предложения описывает одно предложение и варианты ответа на него. В процессе принятия решения можно последовательно использовать несколько предложений.
Выберите процесс
| Процесс | Кто принимает решение? | Основной вопрос |
|---|---|---|
| Простой процесс принятия решений | Определяет группа | Как обсудить, проверить и принять решение? |
| Процесс с учётом советов | Один человек или команда, которой поручено принять решение | Какие советы следует учесть тому, кто принимает решение? |
| Процесс согласия | Группа | Можно ли безопасно попробовать предложение, если нет обоснованных возражений? |
| Процесс достижения консенсуса | Группа | Можем ли мы прийти к общему согласию? |
Используйте процесс, предусмотренный правилами вашей группы или её политикой принятия решений. Для разных видов решений могут использоваться разные процессы.
Если вам нужна только помощь с выбором формата ответа, сравните Предложения и Опросы. Если вы управляете шаблонами, которые предлагаются при выборе Начать голосование, см. Шаблоны опросов.