Працэс атрымання згоды
Гэтае кіраўніцтва апісвае ўвесь працэс атрымання згоды. Пра тое, як стварыць адну прапанову для атрымання згоды і зразумець яе вынікі, чытайце ў раздзеле «Згода».
Прыміце рашэнне, якое «можна паспрабаваць» і супраць якога няма пярэчанняў.
Калі трэба прыняць рашэнне, запытайце згоду. Калі супраць прапановы няма істотных пярэчанняў, вы зможаце хутка прыняць рашэнне, якое ўжо цяпер «можна паспрабаваць».
«Згода змяняе пастаноўку пытання: замест таго каб пытацца, чаго мы хочам, мы пытаемся, ці ёсць прычыны не рухацца далей». — Тэд Раў, Sociocracy For All
Асноўныя моманты
- Імкніцеся да рашэння, якое будзе «дастаткова добрым».
- Улічвайце розныя меркаванні, каб падрыхтаваць прапанову, якую можна рэалізаваць.
- Спытайце, ці ёсць у каго-небудзь абгрунтаваныя пярэчанні.
- Змяніце прапанову, каб улічыць пярэчанні.
Тыповыя ролі: - Аўтары прапановы: людзі, якія ўздымаюць пытанне, што патрабуе рашэння. - Фасілітатары: людзі, якія дапамагаюць аўтарам прапановы эфектыўна выканаць сваю задачу.
Крокі працэсу атрымання згоды
Вы заўважаеце праблему або магчымасць і бераце на сябе ініцыятыву. 1. Прадстаўце прапанову — пачніце ў Loomio абмеркаванне. 2. Правядзіце раўнд пытанняў, рэакцый і каментарыяў, каб палепшыць прапанову — запусціце прапанову для праверкі меркаванняў. 3. Змяніце прапанову з улікам прапаноў і каментарыяў. 4. Спытайце, ці ёсць у каго-небудзь істотныя пярэчанні супраць змененай прапановы — запусціце прапанову для атрымання згоды. 5. Улічыце абгрунтаваныя пярэчанні і падрыхтуйце версію прапановы, якую ўсе згодныя «паспрабаваць», — апублікуйце выснову пра рашэнне.
Парада
Для складанейшых рашэнняў на кроку 2 можна таксама правесці Пытанне ў раўндзе. Гэта дапаможа людзям зразумець прапанову, перш чым вы запросіце іх выказаць рэакцыі і каментарыі.
Перавагі
- Хутчэйшыя і больш зразумелыя рашэнні, якія лягчэй адаптаваць.
- Розныя погляды і актыўны ўдзел умацоўваюць давер.
- Больш гнуткая, празрыстая і адкрытая да ўдзелу культура.
Як правесці працэс атрымання згоды ў Loomio
| Працэс атрымання згоды | У Loomio |
|---|---|
| Вы заўважаеце праблему або магчымасць і бераце на сябе ініцыятыву. | |
| Прадстаўце прапанову Напішыце ясную і кароткую прапанову і падзяліцеся ёю з людзьмі, якіх яна закране. Апішыце яе так, каб іншыя зразумелі, што вы прапануеце. |
Пачніце ў Loomio абмеркаванне. Укажыце назву прапановы ў загалоўку абмеркавання і апішыце яе ў кантэксце. |
| Пытанні (неабавязкова) Запрасіце людзей задаць удакладняльныя пытанні, каб дапамагчы ім зразумець прапанову. «Раўнд удакладняльных пытанняў дапамагае ўсім зразумець прапанову, перш чым выказваць сваё меркаванне пра яе». |
Запусціце Пытанне ў раўндзе. Калі гэты шаблон схаваны, адміністратары групы могуць зрабіць яго даступным у раздзеле «Шаблоны апытанняў». Спытайце: «Што вам трэба ведаць, каб зразумець прапанову?» |
| Рэакцыі Запрасіце людзей падзяліцца рэакцыямі і каментарыямі, каб палепшыць прапанову. У гэтым раўндзе вы збіраеце водгукі і рэагуеце на іх — уважліва ўспрымаеце і асэнсоўваеце інфармацыю ад групы, а затым адказваеце або змяняеце прапанову. |
Запусціце прапанову «Праверка меркаванняў». У загалоўку: Назавіце прапанову і пазначце, што тут можна выказаць рэакцыі і каментарыі. У дэталях прапановы: Ясна сфармулюйце прапанову і растлумачце, чаму яна важная. Дадайце патрэбную даведачную інфармацыю і спасылку на бягучую версію прапановы. Запрасіце ўсіх адказаць да закрыцця прапановы. |
| Змяненне Разгледзьце каментарыі і прапановы людзей і ўнясіце змены, карысныя для вашай арганізацыі. Вырашыце, якія яшчэ змены вы хочаце ўнесці ў новую версію прапановы. |
Адкажыце на каментарыі і прапановы, атрыманыя падчас праверкі меркаванняў. Апублікуйце выснову, каб падсумаваць вынікі прапановы. Адзначце выяўленыя праблемы або новую інфармацыю і апішыце, як зменіцца прапанова. Раскажыце, што будзе далей, і паведаміце людзям пра выснову. |
| Пярэчанні Прадстаўце змененую версію прапановы і запрасіце людзей выказаць абгрунтаваныя пярэчанні — тыя, што паказваюць на магчымую шкоду. Адкажыце на кожнае пярэчанне і ўлічыце яго, змяніўшы прапанову. |
Запусціце прапанову для атрымання згоды са змененай версіяй. У загалоўку: Назавіце рашэнне, якое трэба прыняць. У дэталях прапановы: Прадстаўце прапанову і запрасіце людзей прагаласаваць за згоду або выказаць абгрунтаванае пярэчанне — тое, што паказвае на магчымую шкоду. Мэта — атрымаць згоду з тым, што прапанову «можна паспрабаваць». Адкажыце на кожнае пярэчанне і ўлічыце яго ў новай версіі прапановы. Паведаміце ўсім пра новыя змены і запрасіце перагледзець сваю згоду ды «змяніць свой голас». Пры неабходнасці запускайце наступныя прапановы для атрымання згоды, пакуль пярэчанні не будуць вырашаны. |
| Выснова Калі пярэчанняў больш няма і ўсе далі згоду, абвясціце прынятае рашэнне. |
Апублікуйце выснову. Закрыйце прапанову, апублікуйце выснову і паведаміце ўсім удзельнікам. Назавіце прынятае рашэнне і падзякуйце людзям за ўдзел у працэсе. Падсумуйце вынікі працэсу і раскажыце, што будзе далей. Калі абгрунтаваных пярэчанняў не засталося, пазначце, што ўсе згодныя: прапанову «можна паспрабаваць». Тэкст высновы захоўвае звесткі пра рашэнне, да якіх можна звярнуцца пазней. |
Пярэчанні
У працэсе атрымання згоды пярэчаннем лічыцца тое, што можа нашкодзіць камандзе або арганізацыі.
Каб пярэчанне было абгрунтаваным, яно павінна адпавядаць наступным крытэрыям: - Сфармулявана ясна: Я магу прывесці абгрунтаваныя довады - Не зводзіцца да асабістага густу: Гэта не проста мая асабістая перавага - Абапіраецца на досвед: Гэта заснавана на досведзе, а не толькі на прагнозе - Паказвае, чаму спроба небяспечная: Справа не ў тым, што ў мяне ёсць «лепшая ідэя»
Прыклад працэсу атрымання згоды ў Loomio
Крок 0. Вы заўважаеце праблему або магчымасць і бераце на сябе ініцыятыву
Ці варта займацца гэтай праблемай або магчымасцю? Хлоя заўважыла, што неўзабаве набудзе моц новае заканадаўства аб ахове здароўя і бяспецы працы, і ўзялася падрыхтаваць палітыку для сваёй арганізацыі.
Ці трэба прыняць рашэнне? Дакумент аб ахове здароўя і бяспецы працы трэба будзе афіцыйна зацвердзіць як палітыку арганізацыі.
Ці закране гэта іншых людзей і вашу арганізацыю? Палітыка закране ўсіх у арганізацыі. Супрацоўнікам трэба будзе яе выконваць, а для арганізацыі гэта стане юрыдычным абавязкам.
Крок 1. Прадстаўце прапанову
Хлоя пачынае тэму ў Loomio і тлумачыць, чаму патрэбна палітыка аховы здароўя і бяспекі працы. Яна прапануе падрыхтаваць першы праект, запрашае іншых дапамагчы ў распрацоўцы палітыкі і паведамляе, што пачынае працэс атрымання згоды на яе прыняцце.
Крок 2. Правядзіце раўнд удакладняльных пытанняў
Хлоя запускае прапанову «Пытанне ў раўндзе» і запрашае людзей на працягу вызначанага часу задаваць удакладняльныя пытанні пра палітыку аховы здароўя і бяспекі працы. Для кантэксту яна дадае даведачную інфармацыю і праект дакумента.
На гэтым этапе важна дапамагчы людзям зразумець палітыку, перш чым яны выкажуць сваё меркаванне пра яе.
Людзі задаюць пытанні ў тэкставым полі «Прычына» і націскаюць «Адправіць голас». Хлоя адказвае на пытанні.
Крок 3. Правядзіце раўнд рэакцый
Цяпер Хлоя адкрывае раўнд рэакцый з дапамогай прапановы «Праверка меркаванняў». Людзей запрашаюць падзяліцца рэакцыямі і каментарыямі, каб палепшыць палітыку.
Гэты раўнд дае магчымасць уважліва ўспрыняць і асэнсаваць інфармацыю ад групы, а затым адказаць на яе або адпаведна змяніць палітыку.
Крок 4. Змяніце прапанову
Калі прапанова «Праверка меркаванняў» закрываецца, Хлоя паведамляе пра гэта ўсім і ўносіць патрэбныя змены ў палітыку.
Крок 5. Запытайце згоду на прыняцце палітыкі
Палітыка аховы здароўя і бяспекі працы ўжо выглядае добра. Людзі мелі магчымасць задаць пытанні і прапанаваць, як яе палепшыць.
Цяпер Хлоя запускае прапанову для атрымання згоды на прыняцце палітыкі.
Крок 6. Улічыце абгрунтаваныя пярэчанні і падрыхтуйце версію прапановы, якую ўсе згодныя «паспрабаваць»
Калі ўсе пярэчанні ўлічаны, згода дасягнута і Хлоя публікуе выснову пра рашэнне :-)
