Прыняцце рашэнняў
Гэтыя дапаможнікі тлумачаць поўныя працэсы прыняцця рашэнняў: як сфармуляваць пытанне для рашэння, далучыць патрэбных людзей, выкарыстоўваць абмеркаванне і прапановы, рэагаваць на занепакоенасць і запісаць выснову.
Яны адрозніваюцца ад старонак з шаблонамі прапаноў. Шаблон прапановы тлумачыць адну прапанову і яе варыянты адказу. У працэсе прыняцця рашэння можна з часам выкарыстоўваць некалькі прапаноў.
Выбар працэсу
| Працэс | Хто прымае рашэнне? | Асноўнае пытанне |
|---|---|---|
| Просты працэс прыняцця рашэнняў | Вызначае група | Як нам абмеркаваць, праверыць і прыняць рашэнне? |
| Працэс кансультавання | Асобны чалавек або каманда з дэлегаванымі паўнамоцтвамі | Якія парады варта ўлічыць тым, хто прымае рашэнне? |
| Працэс згоды | Група | Ці бяспечна паспрабаваць прапанову, калі няма абгрунтаванага пярэчання? |
| Працэс кансенсусу | Група | Ці можам мы дасягнуць калектыўнай згоды? |
Выкарыстоўвайце працэс, прадугледжаны правіламі кіравання вашай групай або яе палітыкай прыняцця рашэнняў. Для розных відаў рашэнняў могуць выкарыстоўвацца розныя працэсы.
Калі вам патрэбна толькі дапамога з выбарам фармату адказу, параўнайце Прапановы і Апытанні. Калі вы кіруеце шматразовымі варыянтамі, якія паказваюцца пры выбары Пачаць галасаванне, глядзіце Шаблоны апытанняў.