Startseite: Geschichten und Ressourcen

Startseite: Loomio-Geschichten und Ressourcen zur gemeinsamen Entscheidungsfindung.

Umweltschutzorganisation

Wie eine globale Nonprofit-Organisation verteilte Entscheidungen transparent machte

Erfahre, wie ein 150-köpfiges Team zur Wiederherstellung von Landschaften auf drei Kontinenten weitreichende Entscheidungen transparent machte.

  • Klare Dokumentation wichtiger Entscheidungen
  • Strukturierte Beiträge verteilter Teams
  • Mehrstufige Freigaben über Zeitzonen hinweg
  • Entscheidungen getrennt vom Kommunikationsrauschen
Fallstudie: World Resources Institute →
Wie eine globale Nonprofit-Organisation verteilte Entscheidungen transparent machte
Eine Immobiliengenossenschaft führen, ohne sich je persönlich zu treffen
Coliving-Genossenschaft

Eine Immobiliengenossenschaft führen, ohne sich je persönlich zu treffen

Erfahre, wie 130 Genossenschaftseigentümer aus 32 Ländern mit Loomio einen Coliving-Ort in den bulgarischen Bergen verwalten.

  • Rechtsverbindliche Genossenschaftsabstimmungen
  • Volle Mitbestimmung für räumlich verteilte Mitglieder
  • Durchsuchbares Archiv der Governance-Diskussionen
  • Nachverfolgung der Mitgliederbeteiligung
Fallstudie: Semkovo Co-op →
Personalvermittlungsunternehmen mit Selbstorganisation

Von der traditionellen Personalvermittlung zur selbstorganisierten Organisation

Erfahre, wie ein Personalvermittler Positionsmacht abschaffte und mit Loomio alle Entscheidungen in 3 Ländern trifft.

  • Selbstorganisation auf 450 Beschäftigte ausgeweitet
  • Entscheidungen zentral vorschlagen, diskutieren und dokumentieren
  • Gleiches Mitspracherecht unabhängig von der Hierarchieebene
  • Transparente Dokumentation von Teamentscheidungen
Fallstudie: Raise Recruiting →
Von der traditionellen Personalvermittlung zur selbstorganisierten Organisation
Die Governance der Bibliothek, die das Internet sichert
Open-Source-Projekt

Die Governance der Bibliothek, die das Internet sichert

OpenSSL nutzt Loomio für offene, transparente Entscheidungen, die die Community einbeziehen.

  • Beiträge verschiedener Interessengruppen aus der Community
  • Transparentes Archiv jeder Entscheidung
  • Delegiertenstimmen sorgen für eine faire Machtverteilung
  • Menschen über die eigene Entwicklungs-Community hinaus erreichen
Fallstudie: OpenSSL →
Politische Bewegung

Demokratie im Tempo eines Wahlkampfs ermöglichen

NYC-DSA nutzte Loomio, um gemeinsame Entscheidungen in seiner ehrenamtlich geführten Kampagne zu koordinieren.

  • Verbindliche Abstimmungen in großem Maßstab
  • Anonyme Abstimmungen unter Mitgliedern
  • Klare Dokumentation jeder Entscheidung
  • Volle Datenkontrolle durch eigenes Hosting
Fallstudie: NYC Democratic Socialists of America →
Demokratie im Tempo eines Wahlkampfs ermöglichen
Blockchain ohne Chefs entwickeln
Technologie-Kollektiv

Blockchain ohne Chefs entwickeln

Das Argot Collective trifft Entscheidungen im Konsentverfahren und entwickelt wichtige Infrastruktur für Ethereum.

  • Ortsübergreifende Entscheidungen im Konsent
  • Rechtsverbindliche Entscheidungen zur Steuerung
  • Jede Stimme über Zeitzonen hinweg hören
  • Offizielle Dokumentation der Entscheidungsgründe
Fallstudie: Argot Collective →
Ökodorf

Ein Ökodorf ersetzt die Hausverwaltung durch Demokratie

Die Bewohnenden des Witchcliffe Eco Village nutzen Loomio, um ihre wachsende Gemeinschaft gemeinsam zu verwalten.

  • Entscheidungen über Nachbarschaftsgruppen hinweg
  • Transparentes Archiv gemeinschaftlicher Entscheidungen
  • Gleiche Mitsprache für alle Bewohnenden
  • Selbstverwaltung statt Hausverwaltung
Fallstudie: Witchcliffe Ecovillage →
Ein Ökodorf ersetzt die Hausverwaltung durch Demokratie
Konsentbasierte Entscheidungen bei einer argentinischen Beratung
Softwareberatung im Besitz der Mitarbeitenden

Konsentbasierte Entscheidungen bei einer argentinischen Beratung

Bei der Softwareberatung 10Pines in Buenos Aires ist „keine Chefs“ nicht nur ein Motto – es ist ihr Betriebssystem.

  • Transparente Gehaltsfestlegung im Team
  • Durchsuchbare Entscheidungshistorie und Begründungen
  • Asynchrone Klärung von Routineentscheidungen
  • Gleiche Mitsprache durch das Konsentverfahren
Fallstudie: 10Pines →
Genossenschaft für Softwareberatung

Wie ein selbstverwaltetes Team Entscheidungen trifft

So nutzt die Softwaregenossenschaft Camplight mit 20–40 Personen Loomio für transparente Konsententscheidungen im verteilten Team in Selbstorganisation.

  • Verteilte konsentbasierte Entscheidungen
  • Volle Transparenz durch Dokumentation
  • Vorlagen für wiederkehrende Prozesse
  • Asynchrone Absprache zu Strategie und Finanzen
Fallstudie: Camplight →
Wie ein selbstverwaltetes Team Entscheidungen trifft
Naturschutz-Governance auf globaler Ebene
Internationale Naturschutzvereinigung

Naturschutz-Governance auf globaler Ebene

Das ICCA Consortium bezieht mit Loomio 240 Teilnehmende aus 70 Ländern und mehreren Sprachen in asynchrone Entscheidungen der Generalversammlung ein.

  • Generalversammlung über 70 Länder hinweg
  • Einbeziehung über alle Zeitzonen hinweg
  • Asynchrone Konsensfindung rund um Live-Sitzungen
  • Automatische mehrsprachige Übersetzung
Fallstudie: ICCA Consortium →
Softwaregenossenschaft im Eigentum der Beschäftigten

Wie eine Genossenschaft mit 120 Menschen ihre Strategie in einer Generalversammlung festlegt

120 Open-Source-Entwickelnde arbeiten vollständig remote und konkurrieren mit Silicon Valley um Talente – und nichts geschieht ohne Generalversammlung.

  • Generalversammlung für 120+ Mitglieder
  • Fokussierte Diskussionen sparen Zeit in Sitzungen
  • Transparente Entscheidungen der ortsunabhängigen Genossenschaft
  • Archiv strategischer Entscheidungen mit Kontext
Fallstudie: Igalia →
Wie eine Genossenschaft mit 120 Menschen ihre Strategie in einer Generalversammlung festlegt
Wie ein Unternehmen mit 450 Mitarbeitenden seine Hierarchie abschaffte
Personalvermittlungs- und Personaldienstleistungsunternehmen

Wie ein Unternehmen mit 450 Mitarbeitenden seine Hierarchie abschaffte

Sechs Menschen lasen ein Buch über die Neuerfindung von Organisationen und überzeugten ein 60 Jahre altes Unternehmen, seine Hierarchie abzuschaffen.

  • Alle Entscheidungen vorschlagen, diskutieren und dokumentieren
  • Auf Selbstorganisation abgestimmte Werkzeuge
  • Alle Mitarbeitenden gleichermaßen zu Wort kommen lassen
  • Unternehmensweite Entscheidungen im Konsent treffen
Fallstudie: Ian Martin Group →

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