Mitarbeitergenossenschaften
Demokratisches Eigentum braucht
Entscheidungen, die vorankommen
Loomio gibt mitarbeitenden Mitgliedern einen gemeinsamen Ort, um sich zu beraten, Entscheidungen zu treffen und die Beweggründe festzuhalten – ohne aus jeder betrieblichen Frage eine weitere Sitzung zu machen.
Kostenlose Testphase · Keine Kreditkarte erforderlich · Tarife für gemeinnützige Organisationen verfügbar
Gute genossenschaftliche Selbstverwaltung braucht Zeit. Sie sollte nicht deine ganze Woche beanspruchen.
Mitarbeitende Mitglieder brauchen eine Möglichkeit, Fragen aufzuwerfen, Unterschiede zu bearbeiten und verantwortliche Entscheidungen zu treffen, während die Arbeit weitergeht.
Sitzungen müssen zu viel leisten
Wenn jedes Thema bis zur nächsten Sitzung warten muss, häufen sich die Entscheidungen. Gespräche werden überhastet geführt und die betriebliche Arbeit kommt langsamer voran.
E-Mail ersetzt keine Selbstverwaltung
Antworten werden übersehen, Positionen ändern sich und niemand weiß, was letztlich entschieden wurde. Das ist eine schlechte Grundlage für gemeinsames Eigentum.
Mit Menschen geht auch Kontext verloren
Neue mitarbeitende Mitglieder brauchen mehr als die endgültige Regelung. Sie brauchen die Diskussion und die Beweggründe, die der Genossenschaft helfen, aus ihrer Vergangenheit zu lernen.
Loomio ist ein großartiges Werkzeug, das uns viel Zeit gespart hat. Wenn eine Organisation verteilte Entscheidungsfindung einführen möchte, ist Loomio ein großartiger Ausgangspunkt.Xavier Castaño, Igalia
Wie eine Genossenschaft mit 120 Menschen ihre Strategie in einer Generalversammlung festlegt
120 Open-Source-Entwickelnde arbeiten vollständig remote und konkurrieren mit Silicon Valley um Talente – und nichts geschieht ohne Generalversammlung.
- Generalversammlung für 120+ Mitglieder
- Fokussierte Diskussionen sparen Zeit in Sitzungen
- Transparente Entscheidungen der ortsunabhängigen Genossenschaft
- Archiv strategischer Entscheidungen mit Kontext
An Loomio schätzen wir, dass wir eine Dokumentation haben. Wir können die unumstrittenen Dinge in Loomio voranbringen und haben dadurch bei persönlichen Treffen mehr Raum, um über das zu sprechen, was wirklich wichtig ist.Nahuel, 10Pines
Konsentbasierte Entscheidungen bei einer argentinischen Beratung
Bei der Softwareberatung 10Pines in Buenos Aires ist „keine Chefs“ nicht nur ein Motto – es ist ihr Betriebssystem.
- Transparente Gehaltsfestlegung im Team
- Durchsuchbare Entscheidungshistorie und Begründungen
- Asynchrone Klärung von Routineentscheidungen
- Gleiche Mitsprache durch das Konsentverfahren
„Du hast eine Plattform, um deine Meinung zeitversetzt zu äußern. Sie ermöglicht es allen, aus jeder Zeitzone einen Beitrag zu leisten. Ich kann bestätigen, dass alle unsere ‚offiziellen‘ Entscheidungen als Kollektiv heutzutage Loomio-Entscheidungen sind.“Anja Petkovic Komel, Argot Collective
Blockchain ohne Chefs entwickeln
Das Argot Collective trifft Entscheidungen im Konsentverfahren und entwickelt wichtige Infrastruktur für Ethereum.
- Ortsübergreifende Entscheidungen im Konsent
- Rechtsverbindliche Entscheidungen zur Steuerung
- Jede Stimme über Zeitzonen hinweg hören
- Offizielle Dokumentation der Entscheidungsgründe
Die Qualität der Gremienarbeit hängt von der Qualität unserer Entscheidungen ab, deshalb hat Loomio für uns alles verändert.Austen Cordasco, Co-operative Assistance Network
Eine Genossenschaft, die anderen Genossenschaften Demokratie vermittelt
Eine Beschäftigtengenossenschaft lehrt andere Genossenschaften Demokratie und musste sie mit einem Team in ganz Großbritannien selbst leben lernen.
- Kontinuierliche Leitung ohne zusätzliche Sitzungen
- Gespräche zu klaren Ergebnissen führen
- Tausende an Sitzungskosten sparen
- Schnellere Antworten, größere Agilität
Ein praktischer Ort für genossenschaftliche Entscheidungen
Nutze Loomio ergänzend zu euren bestehenden Sitzungen und eurer bisherigen Selbstverwaltung – so wird die wichtige Arbeit sichtbar und lässt sich leichter voranbringen.
Zeit für echte Beratung
Gib allen Raum, den Kontext zu lesen, Bedenken zu äußern und eine Idee zu verbessern, ohne den Druck einer Sitzung.
Klare Vorschläge und Fazits
Führe Vorschlag, Diskussion und Fazit zusammen, damit mitarbeitende Mitglieder wissen, was vereinbart wurde und wie es weitergeht.
Eine durchsuchbare Dokumentation der Selbstverwaltung
Halte das Warum zusammen mit dem Was fest. Neue Mitglieder können die Beweggründe hinter Regelungen, Entscheidungen und früheren Vereinbarungen finden.
Mach demokratische Selbstverwaltung zum Teil der täglichen Arbeit
Beginne mit einer Arbeitsgruppe oder einer Entscheidung, die auf die nächste Sitzung wartet. Entwickelt eure Praxis von dort aus gemeinsam weiter.
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