Kezdőlap: történetek és segédanyagok
Kezdőlap: A Loomio történeteket és segédanyagokat kínál a közös döntéshozatalról.
Így tette átláthatóvá egy globális nonprofit szervezet a távolról hozott döntéseket
Ismerd meg, hogyan tette átláthatóvá a jelentős döntéseket egy 150 fős, három kontinensen dolgozó helyreállítási csapat.
- A kulcsfontosságú döntések világos nyilvántartása
- A távol dolgozó csapatok strukturált hozzászólásai
- Többlépcsős jóváhagyás időzónákon át
- A döntések elkülönítése a kommunikációs zajtól
Egy ingatlanszövetkezet irányítása személyes találkozók nélkül
Ismerd meg, hogyan irányít 32 ország 130 szövetkezeti tulajdonosa egy közösségi lakóhelyet a bolgár hegyekben a Loomióval.
- Jogilag kötelező érvényű szövetkezeti szavazások
- Teljes döntési részvétel a távol élő tagok számára
- Kereshető archívum az irányításról szóló beszélgetésekhez
- A tagok részvételének nyomon követése
Hagyományos munkaerő-közvetítőből önirányító szervezet
Tudd meg, hogyan szüntette meg egy munkaerő-közvetítő cég a pozícióból eredő hatalmat, és hoz minden döntést a Loomióval 3 országban.
- Önirányítás 450 munkatársra kiterjesztve
- Döntések központi kezdeményezése, megvitatása és dokumentálása
- Egyenlő beleszólás a beosztástól függetlenül
- A csapat döntéseinek átlátható nyilvántartása
Az internet biztonságát szolgáló programkönyvtár irányítása
Az OpenSSL a Loomiót használja a nyílt, átlátható és közösségközpontú döntéshozatalhoz.
- Különböző érintettek közösségi hozzájárulása
- Minden döntés átlátható archívuma
- A delegáltak szavazása méltányosan egyensúlyozza ki a befolyást
- A fejlesztői közösségen túli szereplők elérése
Demokrácia a kampányok tempójában
Az NYC-DSA a Loomióval koordinálta a közös döntéshozatalt az önkéntesek által vezetett kampányában.
- Nagy léptékű, kötelező érvényű szavazások
- A tagok névtelen szavazása
- Minden döntés egyértelmű nyilvántartása
- Teljes ellenőrzés az adatok felett saját tárhelyen
Blokklánc építése főnökök nélkül
Az Argot Collective beleegyezésen alapuló döntésekkel épít létfontosságú Ethereum-infrastruktúrát.
- Beleegyezésen alapuló, elosztott döntéshozatal
- Jogilag kötelező érvényű irányítási döntések
- Mindenki hangja hallható az időzónákon át
- A döntések indoklásának hivatalos nyilvántartása
Egy ökofalu demokráciával váltja fel a társasházi kezelést
A Witchcliffe Eco Village lakói a Loomióval irányítják együtt növekvő közösségüket.
- Döntések a szomszédsági csoportokon átívelően
- A közösségi döntések átlátható archívuma
- Egyenlő beleszólás minden lakónak
- Önkormányzás a társasházi kezelés helyett
Beleegyezésen alapuló döntések egy argentin tanácsadó cégnél
A Buenos Aires-i 10Pines szoftvertanácsadó cégnél a „nincsenek főnökök” nem puszta mottó, hanem a működés alapja.
- Átlátható közös fizetésmeghatározás
- Kereshető döntési előzmények és indoklások
- Rutindöntések aszinkron meghozatala
- Egyenlő beleszólás a beleegyezésen alapuló folyamat révén
Hogyan hoz döntéseket egy önirányító csapat?
Így használja a 20–40 fős Camplight szoftverszövetkezet a Loomiót átlátható, beleegyezésen alapuló döntésekhez szétszórtan dolgozó önirányító csapatában.
- Beleegyezésen alapuló döntések földrajzilag szétszórt csapatban
- Teljes átláthatóság dokumentálással
- Sablonok az ismétlődő folyamatokhoz
- Aszinkron stratégiai és pénzügyi összehangolás
Természetvédelmi kormányzás globális léptékben
Az ICCA Consortium a Loomióval 70 ország 240 résztvevőjét vonja be több nyelven az aszinkron közgyűlési döntésekbe.
- Közgyűlés 70 ország részvételével
- Részvétel minden időzónából
- Aszinkron konszenzusépítés az élő ülések körül
- Automatikus többnyelvű fordítás
Hogyan alakítja stratégiáját közgyűlésen egy 120 fős szövetkezet?
120 nyílt forráskódú fejlesztő teljes távmunkában versenyez a tehetségekért a Szilícium-völggyel, és minden ügy átmegy a közgyűlésen.
- Közgyűlés legalább 120 tag számára
- A célzott beszélgetések időt takarítanak meg az értekezleteken
- Átlátható szövetkezeti döntések távmunkában
- Stratégiai döntések archívuma a háttérrel együtt
Hogyan bontotta le hierarchiáját egy 450 fős vállalat?
Hat ember elolvasott egy könyvet a szervezetek újragondolásáról, majd meggyőzött egy 60 éves vállalatot, hogy bontsa le a hierarchiáját.
- Minden döntésre javaslatot tesznek, megvitatják és dokumentálják
- Az önszerveződéshez illeszkedő eszközök
- Minden munkatárs véleménye egyenlő súllyal számít
- Beleegyezésen alapuló döntések az egész vállalatban
Maradj képben
Kapj történeteket a közös döntéshozatalról közvetlenül a postaládádba.