Page d’accueil : témoignages et ressources
Page d’accueil : découvrez les récits et ressources de Loomio sur la prise de décision collaborative.
Comment une organisation mondiale à but non lucratif a rendu transparentes ses décisions prises à distance
Découvrez comment une équipe de restauration de 150 personnes sur trois continents a rendu transparentes des décisions importantes.
- Trace claire des décisions clés
- Contributions structurées des équipes réparties à distance
- Approbations en plusieurs étapes à travers les fuseaux horaires
- Décisions séparées du bruit des communications
Gérer une coopérative immobilière sans jamais se rencontrer en personne
Découvrez comment 130 copropriétaires de 32 pays gèrent avec Loomio un espace de coliving dans les montagnes bulgares.
- Votes coopératifs juridiquement contraignants
- Plein pouvoir d’agir pour les membres répartis à distance
- Archive consultable des discussions sur la gouvernance
- Suivi de la participation des membres
D’une entreprise de recrutement traditionnelle à une organisation autogérée
Découvrez comment une entreprise de recrutement a supprimé l’autorité hiérarchique et utilise Loomio pour toutes ses décisions dans 3 pays.
- Autogestion étendue à 450 membres du personnel
- Décisions proposées, débattues et documentées de manière centralisée
- Une voix égale quelle que soit l’ancienneté
- Historique transparent des décisions de l’équipe
Gouverner la bibliothèque qui sécurise Internet
OpenSSL utilise Loomio pour prendre des décisions de manière ouverte, transparente et centrée sur la communauté.
- Contribution de multiples parties prenantes de la communauté
- Archivage transparent de chaque décision
- Répartition équitable du pouvoir grâce au vote des délégués
- Toucher un public au-delà de la communauté des développeurs
Faire vivre la démocratie au rythme des campagnes
NYC-DSA a utilisé Loomio pour coordonner les décisions collectives de sa campagne menée par des bénévoles.
- Votes contraignants à grande échelle
- Vote anonyme des membres
- Trace claire de chaque décision
- Contrôle total des données grâce à l’auto-hébergement
Construire la blockchain sans patron
Argot Collective prend des décisions par consentement pour construire des infrastructures essentielles à Ethereum.
- Décisions réparties fondées sur le consentement
- Décisions de gouvernance juridiquement contraignantes
- Chaque voix entendue malgré les fuseaux horaires
- Trace officielle des motifs des décisions
Un écovillage remplace la gestion de copropriété par la démocratie
La population de Witchcliffe Eco Village utilise Loomio pour gouverner ensemble sa communauté en pleine croissance.
- Décisions entre groupes de voisinage
- Archive transparente des décisions de la communauté
- Une voix égale pour chaque personne résidente
- Autogouvernance à la place de la gestion de copropriété
Des décisions par consentement dans une société de conseil argentine
Chez 10Pines, société de conseil informatique de Buenos Aires, « pas de patrons » est plus qu’une devise : c’est leur mode de fonctionnement.
- Fixation transparente des salaires en équipe
- Historique consultable des décisions et de leur raisonnement
- Décisions courantes prises de manière asynchrone
- Voix égale grâce au processus de consentement
Comment une équipe autogérée prend ses décisions
Camplight, coopérative informatique de 20 à 40 personnes, utilise Loomio pour des décisions transparentes par consentement en équipe autogérée répartie.
- Décisions par consentement au sein d’une équipe répartie
- Transparence totale grâce à la documentation
- Modèles pour les processus récurrents
- Alignement stratégique et financier asynchrone
La gouvernance de la conservation à l’échelle mondiale
Le Consortium ICCA utilise Loomio pour associer 240 personnes de 70 pays, parlant plusieurs langues, aux décisions asynchrones de son assemblée générale.
- Assemblée générale dans 70 pays
- Inclusion dans tous les fuseaux horaires
- Consensus asynchrone autour des réunions en direct
- Traduction multilingue automatique
Comment une coopérative de 120 personnes définit sa stratégie en assemblée
120 spécialistes du développement open source, à distance, rivalisent avec la Silicon Valley pour les talents. Tout passe par une assemblée générale.
- Assemblée générale pour au moins 120 membres
- Des discussions ciblées pour gagner du temps en réunion
- Des décisions coopératives transparentes à distance
- Une archive des décisions stratégiques avec leur contexte
Comment une entreprise de 450 personnes a abandonné sa hiérarchie
Six personnes ont lu un livre sur la réinvention des organisations, puis convaincu une entreprise de 60 ans de supprimer sa hiérarchie.
- Toutes les décisions proposées, débattues et documentées
- Des outils adaptés à l’auto-organisation
- La voix de chaque employé entendue à égalité
- Des décisions par consentement dans toute l’entreprise
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