Sociocratie & gouvernance par consentement

Prenez des décisions par consentement entre les réunions de cercle

Loomio offre à vos cercles un espace unique pour recueillir les informations, sonder les avis, présenter les propositions et les objections, recueillir le consentement et consigner une conclusion claire.

Essai gratuit · Aucune carte bancaire requise · Regarder l’intervention de Loomio à la conférence sur la sociocratie

Les difficultés de la sociocratie sans espace numérique

Que votre groupe connaisse bien le processus ou l’apprenne au fur et à mesure, il a besoin d’un espace pour pratiquer le consentement sans perdre la trace du travail entre les réunions, la messagerie et les e-mails.

La collecte d’informations, la consultation des avis et les objections sont toutes concentrées dans un seul appel, faute d’espace où le processus puisse se dérouler de manière asynchrone. Les réunions s’éternisent et les voix les plus discrètes sont moins entendues.

Les cercles se perdent dans la messagerie

Les groupes Slack, Signal et WhatsApp sont faciles à créer et on prend vite l’habitude de les utiliser. Mais un flux de messages en temps réel est conçu pour converser, pas pour prendre et consigner une décision de gouvernance. Des voix se perdent et l’historique des décisions est difficile à retrouver.

De nombreuses communautés intentionnelles et coopératives pratiquent le consentement en interne, mais sont légalement liées à une structure de copropriété, d’assemblée générale annuelle ou de vote à la majorité. Vous avez besoin d’un outil qui accueille les deux pratiques sans vous obliger à choisir.

Appuyez-vous sur les modèles de Loomio, puis adaptez le langage, les tours et les règles de participation au fonctionnement réel de vos cercles.

1

Une discussion pour recueillir les informations

Transférez le sujet de la messagerie vers une discussion Loomio avec le contexte et les documents utiles. Invitez le cercle à contribuer et utilisez une intégration de messagerie pour partager le lien là où les personnes communiquent déjà.

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Un tour pour sonder les avis

Ouvrez un sondage pour sonder les avis avec trois options franches — Ça me convient, J’ai une question, J’ai une préoccupation — afin de faire émerger les questions et les réactions avant la rédaction d’une proposition formelle.

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Une proposition révisée

Les retours du tour sont intégrés au document. Le contexte de la discussion est mis à jour afin que toute personne qui rejoint le processus en cours de route puisse voir exactement où il en est.

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Utilisez une proposition de consentement avec votes identifiés et des options telles que Consentement et Objection. Demandez une raison lorsqu’une personne émet une objection afin que le cercle puisse comprendre le risque et améliorer la proposition.

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Résolvez l’objection et votez à nouveau

Examinez l’objection dans la discussion ou en réunion, puis révisez la proposition si nécessaire. Tant qu’une proposition avec votes identifiés est ouverte, chaque personne peut modifier sa réponse à mesure que sa compréhension évolue.

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Conclusion et date de révision

Après la clôture de la proposition, publiez une conclusion expliquant la décision, les prochaines étapes et la date de révision convenue. Conservez cette explication à côté de la discussion pour la prochaine fois que le cercle y reviendra.

Loomio devient indispensable lorsqu’il est associé aux échanges personnels.
Membre de la communauté de Witchcliffe Ecovillage · Australie-Occidentale

Découvrez comment Witchcliffe associe les décisions en ligne aux relations au sein de la communauté →

Des cercles qui reflètent votre structure réelle

Chaque cercle dispose de son propre espace, clairement relié au niveau supérieur.

Un sous-groupe par cercle

Cercle général, cercles de travail, comités : chacun dispose de son propre sous-groupe, de ses propres membres et de son propre registre, au sein du groupe parent.

Les modèles de proposition prêts à l’emploi reprennent le langage que votre cercle utilise déjà : inutile de réinventer le processus pour un nouvel outil.

Une trace qui dure au-delà de chaque réunion

Chaque proposition, objection et conclusion est horodatée et peut être retrouvée par une recherche. Des années plus tard, les nouveaux membres peuvent ainsi voir non seulement ce qui a été décidé, mais aussi pourquoi.

Ajoutez une même personne à un cercle et à celui qui se trouve au-dessus : elle peut représenter l’un dans l’autre et participer pleinement aux deux. Aucun rôle particulier à configurer.

Décrivez le rôle et la durée du mandat, recueillez les nominations et les raisons de chaque choix, puis examinez les questions dans une discussion. Proposez une personne candidate à l’examen du cercle par consentement et traitez les objections avant de consigner le choix.

Se connecte à votre canal Slack ou Teams

Continuez vos échanges quotidiens là où vous communiquez déjà. Lorsqu’un sujet nécessite une décision de gouvernance, transférez-le dans une discussion Loomio : Slack reçoit la notification, l’invitation à voter et le résultat final, sans que la délibération se perde dans le canal.

Complète vos réunions en personne

Loomio ne cherche pas à remplacer les réunions en personne. Il permet de recueillir les informations, de sonder les avis et de préparer le travail en amont, afin de réserver les rencontres aux échanges qui en ont besoin.

Toutes les décisions ne nécessitent pas un tour

La sociocratie demande à l’ensemble du cercle de se prononcer uniquement sur les décisions importantes. Tout le reste revient aux personnes qui effectuent le travail.

Les sujets importants

Les nouvelles politiques, les budgets, la répartition des rôles, les changements dans votre façon de décider : tout ce qui façonne la suite. Ces sujets font l’objet d’une discussion et d’un véritable vote par consentement, afin que chaque personne ait pu s’exprimer et qu’une trace reste consultable.

Les sujets du quotidien

Qui fait quoi aujourd’hui, à quel fournisseur répondre : des choix qui s’inscrivent dans une décision déjà prise. Aucun sondage nécessaire. Une courte discussion pour rendre le travail visible suffit amplement, si tant est qu’elle soit nécessaire.

Réservez les votes aux sujets qui en ont réellement besoin : ils garderont ainsi leur sens au lieu de devenir une routine.

Pourquoi les groupes choisissent Loomio

Un logiciel de gouvernance doit donner aux personnes les moyens d’agir, pas seulement consigner les décisions

La sociocratie vise à répartir équitablement le pouvoir grâce aux cercles et au consentement. Les logiciels conçus pour les chaînes d’approbation en entreprise — validations, hiérarchies, décisionnaires uniques — vont activement à l’encontre de cet objectif. Loomio a été conçu dans l’esprit inverse : pour les groupes où chaque membre du cercle a voix au chapitre.

C’est pourquoi des coopératives de travailleurs qui pratiquent le consentement plutôt que la règle de la majorité l’utilisent, et pourquoi Loomio est intervenu à la conférence sur la sociocratie : il est conçu pour les organisations qui se gouvernent elles-mêmes, pas pour celles qui sont dirigées d’en haut.

Vous disposez d’une plateforme pour exprimer votre opinion de manière asynchrone. Elle permet à toute personne de contribuer, quel que soit son fuseau horaire. Je peux confirmer qu’aujourd’hui, toutes nos décisions « officielles » en tant que collectif sont prises sur Loomio.
Anja Petkovic Komel, Argot Collective
Collectif technologique

Construire la blockchain sans patron

Argot Collective prend des décisions par consentement pour construire des infrastructures essentielles à Ethereum.

  • Décisions réparties fondées sur le consentement
  • Décisions de gouvernance juridiquement contraignantes
  • Chaque voix entendue malgré les fuseaux horaires
  • Trace officielle des motifs des décisions
Étude de cas : Argot Collective →
Construire la blockchain sans patron

Commencez par une décision utile, pas par un déploiement parfait

La sociocratie prend forme par la pratique. Aidez les personnes à découvrir l’espace, puis utilisez-le pour une décision qui nécessite réellement leur participation.

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Commencez par une action familière

Accueillez les personnes avec une discussion de présentation ou un sondage horaire pour une réunion. Elles pourront apprendre où lire, répondre et voter avant la première décision de gouvernance.

2

Choisissez un sujet important et bien délimité, indiquez qui doit participer, fixez une échéance raisonnable et invitez les personnes à poser des questions et à formuler des objections pertinentes.

3

Tirez des enseignements des objections

Considérez une objection comme une information utile, et non comme l’échec du processus. Examinez la préoccupation, adaptez la proposition si nécessaire et consignez la conclusion pour la prochaine fois.

Une fois ce rythme établi, intégrez un autre cercle ou transformez un processus récurrent en modèle réutilisable. La structure peut évoluer avec la pratique.

Des tarifs simples pour les cercles de toutes tailles

L’offre Starter couvre un groupe de 30 membres maximum, sans sous-groupes. Choisissez Pro lorsque vos cercles ont besoin d’espaces distincts.

Pro comprend un nombre illimité de sous-groupes, avec jusqu’à 3 000 membres pour les offres commerciales ou 300 membres pour les offres destinées aux organisations à but non lucratif.

Des tarifs pour les organisations à but non lucratif sont disponibles pour les organisations éligibles. Consultez les tarifs actuels et les limites de membres.

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