Página principal: historias y recursos
Página principal: historias y recursos de Loomio sobre la toma de decisiones colaborativa.
Cómo una organización mundial sin fines de lucro dio transparencia a las decisiones distribuidas
Descubre cómo un equipo de restauración de 150 personas en tres continentes aportó transparencia a decisiones importantes.
- Registro claro de decisiones clave
- Aportaciones estructuradas de equipos distribuidos
- Aprobaciones en varias etapas entre zonas horarias
- Decisiones separadas del ruido de las comunicaciones
Dirigir una cooperativa de propiedad sin reunirse nunca en persona
Descubre cómo 130 propietarios de una cooperativa, de 32 países, gobiernan con Loomio un espacio de coliving en las montañas búlgaras.
- Votaciones vinculantes de la cooperativa
- Plena capacidad de decisión para integrantes distribuidos
- Archivo consultable de discusiones sobre gobernanza
- Seguimiento de la participación de los integrantes
De empresa de selección tradicional a organización autogestionada
Conoce cómo una empresa de selección eliminó la autoridad por cargo y usa Loomio para tomar cada decisión en 3 países.
- Autogestión extendida a 450 empleados
- Decisiones propuestas, debatidas y documentadas de forma centralizada
- Igualdad de voz independientemente del nivel jerárquico
- Registro transparente de las decisiones del equipo
La gobernanza de la biblioteca que protege internet
OpenSSL usa Loomio para tomar decisiones de forma abierta, transparente y centrada en la comunidad.
- Aportaciones de diversos grupos de interés de la comunidad
- Archivo transparente de cada decisión
- El voto delegado equilibra el poder de forma justa
- Llega más allá de tu comunidad de desarrolladores
Hacer que la democracia funcione al ritmo de una campaña
NYC-DSA usó Loomio para coordinar decisiones colaborativas en su campaña dirigida por voluntarios.
- Votaciones vinculantes a gran escala
- Votación anónima de los integrantes
- Registro claro de cada decisión
- Control total de los datos mediante alojamiento propio
Construir blockchain sin jefes
Argot Collective toma decisiones basadas en el consentimiento para construir infraestructura esencial de Ethereum.
- Decisiones distribuidas basadas en el consentimiento
- Decisiones de gobernanza jurídicamente vinculantes
- Todas las voces escuchadas en distintas zonas horarias
- Registro oficial de los fundamentos de las decisiones
Una ecoaldea sustituye la administración de propiedades por la democracia
Los residentes de Witchcliffe Eco Village usan Loomio para gobernar juntos su creciente comunidad.
- Decisiones entre grupos vecinales
- Archivo transparente de decisiones comunitarias
- Igualdad de voz para todos los residentes
- Autogobierno en lugar de administración de propiedades
Decisiones basadas en el consentimiento en una consultora argentina
En 10Pines, consultora de software de Buenos Aires, “sin jefes” no es solo un lema: es su forma de funcionar.
- Fijación transparente de los salarios del equipo
- Historial consultable de decisiones y sus motivos
- Decisiones rutinarias resueltas de forma asíncrona
- Igualdad de voz mediante el proceso de consentimiento
Cómo toma decisiones un equipo autogestionado
Camplight, cooperativa de software de 20–40 personas, usa Loomio para decisiones transparentes por consentimiento en un equipo remoto y autogestionado.
- Decisiones distribuidas basadas en el consentimiento
- Transparencia total mediante la documentación
- Plantillas para procesos recurrentes
- Alineación estratégica y financiera asíncrona
Gobernanza de la conservación a escala mundial
Descubre cómo el Consorcio ICCA usa Loomio para incluir a 240 participantes de 70 países y varios idiomas en decisiones asíncronas de la Asamblea General.
- Asamblea General en 70 países
- Inclusión en todas las zonas horarias
- Consenso asíncrono en torno a reuniones en directo
- Traducción automática multilingüe
Cómo una cooperativa de 120 personas define su estrategia en asamblea
120 desarrolladores de código abierto trabajan totalmente a distancia y compiten por talento con Silicon Valley; todo pasa por una asamblea general.
- Asamblea General para 120 integrantes o más
- Las discusiones centradas en temas concretos ahorran tiempo de reunión
- Decisiones transparentes en una cooperativa remota
- Archivo de decisiones estratégicas con contexto
Cómo una empresa de 450 personas eliminó su jerarquía
Seis personas leyeron un libro sobre reinventar las organizaciones y convencieron a una empresa de 60 años de eliminar su jerarquía.
- Todas las decisiones se proponen, debaten y documentan
- Herramientas alineadas con la autoorganización
- Todas las voces del personal se escuchan por igual
- Decisiones por consentimiento en toda la empresa
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