Coordinar la gobernanza de una organización que abarca continentes y zonas horarias no es tarea fácil. El Consorcio ICCA, una destacada asociación internacional que apoya el movimiento mundial en defensa de los territorios de vida colectivos de los pueblos indígenas y las comunidades locales, utilizó Loomio en su Asamblea General (AG) por segundo año consecutivo.

240 participantes de 70 países participaron en la 19.ª Asamblea General del Consorcio ICCA, celebrada en cuatro sesiones a lo largo de otros tantos meses. La Asamblea conoció aspectos clave del trabajo, tomó varias decisiones importantes para el futuro de la asociación y votó para elegir a los integrantes del Consejo.
Sarah Ryder, coordinadora de operaciones del Consorcio ICCA, explica: “Nuestras organizaciones integrantes están repartidas por todo el mundo, lo que significa que nos resulta imposible celebrar sesiones de la AG en un horario que permita participar a todo el mundo. Loomio facilitó la participación activa de las personas que no podían unirse a las sesiones debido a las diferencias horarias.”

“Las organizaciones integrantes tuvieron la oportunidad de revisar las nominaciones al Consejo y los borradores de informes, y de participar en discusiones y en la construcción de consenso, no solo durante las sesiones en línea en vivo, sino también de forma asíncrona antes de ellas mediante Loomio. Ofrecer distintas opciones de participación es especialmente importante para nuestras organizaciones integrantes de todo el mundo, con personas repartidas en numerosas zonas horarias y que utilizan múltiples idiomas.”

“Usamos mucho Loomio para comunicarnos sobre los informes presentados, las elecciones al Consejo y las decisiones importantes que debían tomarse.”
Sarah continúa: “Utilizamos las funciones de encuesta de Loomio para permitir que las personas expresaran sus opiniones antes de las sesiones de la AG y también durante las dos semanas posteriores. Los ‘votos’ emitidos de esta manera se incluyeron en nuestros cálculos para determinar si teníamos quórum para respaldar las decisiones o elecciones.”

“La Asamblea General fue un gran éxito. En total, tuvimos 43 discusiones, lo que muestra cuánto dependimos de Loomio para comunicarnos con nuestras organizaciones integrantes, la Secretaría y el Consejo.”
“La función de traducción de Loomio fue vital para nosotros, ya que oficialmente trabajamos en 3 idiomas (inglés, español y francés), pero las personas hablan muchos más idiomas.”

Desde los comienzos del Consorcio ICCA, los principales procesos de toma de decisiones se han basado en la construcción de consenso. Este enfoque se utiliza en la gobernanza cotidiana y en las discusiones de la organización, también en el Consejo y la Secretaría. Las decisiones importantes, como las revisiones de los estatutos y la elección de integrantes del Consejo, se toman por consenso en la Asamblea General.
Colin Scott, tesorero del Consejo, explica: “La toma de decisiones basada en el consenso se fundamenta en los principios de participación respetuosa y cortés y de responsabilidad colectiva por las decisiones. Requiere diálogo abierto, confianza y mucha comunicación, y todas las personas deben tener la oportunidad de compartir sus opiniones. Ayuda a establecer un entendimiento común respetando los distintos valores, necesidades e intereses. Permite que todas las personas trabajen juntas de forma cooperativa y de buena fe para desarrollar una solución suficientemente aceptable para todos.”
“Es comprensible y previsible que haya opiniones diversas dentro de la asociación. Las decisiones basadas en el consenso pueden requerir mucho tiempo y resultar difíciles en ocasiones, y no todo el mundo conseguirá todo lo que desea. Sin embargo, el consenso final debe ser algo que todas las personas puedan aceptar en interés colectivo de la asociación. Este enfoque de toma de decisiones está integrado en nuestra cultura organizativa, en particular para las decisiones importantes que toma la Asamblea General. Hasta ahora, la Asamblea General nunca ha tenido que recurrir a una votación para decidir sobre ningún asunto.”
Hasta ahora, la Asamblea General nunca ha tenido que recurrir a una votación para decidir sobre ningún asunto.

Etiquetas: Activismo Casos de éxito