Каардынаваць кіраванне арганізацыяй, якая ахоплівае кантыненты і часавыя паясы, няпроста. ICCA Consortium, вядомая міжнародная асацыяцыя, якая падтрымлівае сусветны рух за калектыўныя тэрыторыі жыцця карэнных народаў і мясцовых супольнасцей, другі год запар выкарыстоўвала Loomio на сваёй Генеральнай асамблеі (ГА).
У 19-й Генеральнай асамблеі ICCA Consortium узялі ўдзел 240 розных удзельнікаў з 70 краін. Яна праходзіла ў чатыры сесіі на працягу чатырох месяцаў. Удзельнікі асамблеі даведаліся пра ключавыя аспекты працы, прынялі некалькі важных для будучыні асацыяцыі рашэнняў і прагаласавалі за абранне ўдзельнікаў Рады.
Sarah Ryder, каардынатарка аперацыйнай дзейнасці ICCA Consortium, тлумачыць: «Нашы арганізацыі-ўдзельніцы знаходзяцца па ўсім свеце, таму мы не можам правесці сесіі ГА ў такі час, каб усе маглі далучыцца. Loomio дапамагла актыўна ўдзельнічаць тым, хто не мог далучыцца да сесій праз розніцу ў часавых паясах».
«Удзельнікі мелі магчымасць разглядаць кандыдатуры ў Раду і праекты справаздач, удзельнічаць у абмеркаваннях і дасягаць кансенсусу не толькі падчас анлайн-сесій у прамым эфіры, але і асінхронна перад імі з дапамогай Loomio. Розныя спосабы ўдзелу асабліва важныя для нашай сусветнай супольнасці, бо людзі жывуць у многіх часавых паясах і карыстаюцца рознымі мовамі».
«Мы шмат выкарыстоўвалі Loomio для абмеркавання пададзеных справаздач, выбараў у Раду і важных рашэнняў, якія трэба было прыняць».
Sarah працягвае: «Мы выкарыстоўвалі апытанні Loomio, каб людзі маглі выказаць свае меркаванні перад сесіямі ГА, а таксама на працягу двух тыдняў пасля іх. Пададзеныя такім чынам «галасы» мы ўлічвалі, калі вызначалі, ці ёсць кворум для падтрымкі рашэнняў і выбараў».
«Генеральная асамблея прайшла вельмі паспяхова. Агулам у нас было 43 абмеркаванні, што паказвае, наколькі мы разлічвалі на Loomio ў зносінах з удзельнікамі, Сакратарыятам і Радай».
«Функцыя перакладу ў Loomio была для нас вельмі важнай: афіцыйна мы працуем на 3 мовах — англійскай, іспанскай і французскай, — але людзі размаўляюць на значна большай колькасці моў».
З самага пачатку існавання ICCA Consortium асноўныя працэсы прыняцця рашэнняў грунтаваліся на дасягненні кансенсусу. Гэты падыход выкарыстоўваецца ў штодзённым кіраванні і арганізацыйных абмеркаваннях, у тым ліку ў Радзе і Сакратарыяце. Важныя рашэнні, напрыклад змены ў Статут і абранне ўдзельнікаў Рады, прымаюцца на аснове кансенсусу Генеральнай асамблеі.
Colin Scott, які адказвае за фінансы Рады, тлумачыць: «Прыняцце рашэнняў на аснове кансенсусу грунтуецца на прынцыпах ветлівага і паважлівага ўдзелу і сумеснай адказнасці за рашэнні. Для гэтага патрэбны адкрыты дыялог, давер і шмат зносін, а ўсе павінны мець магчымасць падзяліцца сваімі поглядамі. Гэта дапамагае людзям дасягнуць агульнага разумення з павагай да розных каштоўнасцей, патрэб і інтарэсаў. Гэта дазваляе ўсім супрацоўнічаць добрасумленна, каб распрацаваць рашэнне, дастаткова прымальнае для ўсіх».
«Зразумела і чакана, што ў асацыяцыі будуць розныя погляды. Прыняцце рашэнняў на аснове кансенсусу часам патрабуе шмат часу і можа быць складаным, і не ўсе атрымаюць усё, чаго хочуць. Аднак канчатковы кансенсус павінен быць такім, з якім усе могуць жыць у агульных інтарэсах асацыяцыі. Гэты падыход да прыняцця рашэнняў укаранёны ў нашай арганізацыйнай культуры, асабліва калі гаворка ідзе пра важныя рашэнні Генеральнай асамблеі. Дагэтуль Генеральнай асамблеі ні разу не давялося звяртацца да галасавання, каб вырашыць якое-небудзь пытанне».
Дагэтуль Генеральнай асамблеі ні разу не давялося звяртацца да галасавання, каб вырашыць якое-небудзь пытанне.
