Loomion asiakastarinat

Katso, miten organisaatiot ympäri maailmaa tekevät Loomion avulla parempia päätöksiä yhdessä.

Yleishyödyllinen ympäristöjärjestö

Näin maailmanlaajuinen yleishyödyllinen järjestö toi avoimuutta hajautettuun päätöksentekoon

Lue, miten 150 hengen ennallistamistiimi toi avoimuutta merkittäviin päätöksiin kolmella mantereella.

  • Selkeä dokumentaatio keskeisistä päätöksistä
  • Hajautettujen tiimien jäsennelty osallistuminen
  • Monivaiheiset hyväksynnät aikavyöhykkeiden yli
  • Päätökset erillään viestinnän hälystä
Asiakastarina: World Resources Institute →
Näin maailmanlaajuinen yleishyödyllinen järjestö toi avoimuutta hajautettuun päätöksentekoon
Kiinteistöosuuskunnan hallinnointi ilman tapaamisia kasvokkain
Yhteisasumisen osuuskunta

Kiinteistöosuuskunnan hallinnointi ilman tapaamisia kasvokkain

Lue, miten 130 osuuskunnan omistajaa 32 maasta hallinnoi yhteisasumiskohdetta Bulgarian vuoristossa Loomion avulla.

  • Osuuskunnan oikeudellisesti sitovat äänestykset
  • Täydet vaikutusmahdollisuudet eri puolilla maailmaa asuville jäsenille
  • Haettava hallintoa koskevien keskustelujen arkisto
  • Jäsenten osallistumisen seuranta
Asiakastarina: Semkovo Co-op →
Itseohjautuva rekrytointiyritys

Perinteisestä rekrytoijasta itseohjautuvaksi organisaatioksi

Tutustu siihen, miten rekrytointiyritys luopui asemaan perustuvasta vallasta ja tekee kaikki päätökset Loomiossa 3 maassa.

  • Itseohjautuvuus laajennettu 450 työntekijälle
  • Päätöksiä ehdotetaan, käsitellään ja dokumentoidaan keskitetysti
  • Yhtäläinen mahdollisuus vaikuttaa asemasta riippumatta
  • Läpinäkyvä tallenne tiimin päätöksistä
Asiakastarina: Raise Recruiting →
Perinteisestä rekrytoijasta itseohjautuvaksi organisaatioksi
Internetin turvallisuutta ylläpitävän ohjelmistokirjaston hallinto
Avoimen lähdekoodin projekti

Internetin turvallisuutta ylläpitävän ohjelmistokirjaston hallinto

OpenSSL käyttää Loomiota avoimeen, läpinäkyvään ja yhteisölähtöiseen päätöksentekoon.

  • Yhteisön eri sidosryhmien näkemykset
  • Läpinäkyvä arkisto kaikista päätöksistä
  • Edustajaäänestys tasapainottaa valtaa oikeudenmukaisesti
  • Tavoita ihmisiä kehittäjäyhteisösi ulkopuolelta
Asiakastarina: OpenSSL →
Poliittinen liike

Demokratia toimii kampanjan tahdissa

NYC-DSA käytti Loomiota yhteisten päätösten koordinointiin vapaaehtoisvetoisessa kampanjassaan.

  • Sitovat äänestykset suuressa mittakaavassa
  • Jäsenten anonyymi äänestäminen
  • Selkeä kirjaus jokaisesta päätöksestä
  • Tietojen täysi hallinta oman ylläpidon avulla
Asiakastarina: NYC Democratic Socialists of America →
Demokratia toimii kampanjan tahdissa
Lohkoketjua rakentamassa ilman pomoja
Teknologiakollektiivi

Lohkoketjua rakentamassa ilman pomoja

Argot Collective tekee suostumukseen perustuvia päätöksiä rakentaessaan Ethereumille kriittistä infrastruktuuria.

  • Suostumukseen perustuvat hajautetut päätökset
  • Oikeudellisesti sitovat hallintopäätökset
  • Kaikkien ääni kuuluu aikavyöhykkeiden yli
  • Virallinen kirjaus päätösten perusteluista
Asiakastarina: Argot Collective →
Keskinäisen avun osuuskunta

Malli keskinäisen avun jakamiseen

Kokeellinen hyvityksiin perustuva rahasto jakoi jäsenilleen yli 20 000 USD yhteisöllisen päätöksenteon avulla Loomiossa.

  • Rahaston varojen yhteisöllinen jakaminen
  • Demokraattinen äänestäminen ehdotuksista
  • Läpinäkyvä päätösarkisto
  • Jäsenlähtöinen hallinto
Asiakastarina: Activation Cooperative Fund →
Malli keskinäisen avun jakamiseen
Ekoyhteisö korvaa kiinteistöhallinnon demokratialla
Ekoyhteisö

Ekoyhteisö korvaa kiinteistöhallinnon demokratialla

Witchcliffe Eco Villagen asukkaat käyttävät Loomiota kasvavan yhteisönsä hallinnointiin yhdessä.

  • Päätöksenteko naapurustoryhmien välillä
  • Yhteisön läpinäkyvä päätösarkisto
  • Kaikille asukkaille yhtäläinen sananvalta
  • Itsehallinto kiinteistöhallinnon tilalla
Asiakastarina: Witchcliffe Ecovillage →
Työntekijöiden omistama ohjelmistokonsulttiyritys

Suostumukseen perustuvia päätöksiä argentiinalaisessa konsulttiyrityksessä

Buenos Airesissa toimivalle ohjelmistokonsulttiyritys 10Pinesille ”ei pomoja” ei ole vain motto – se on toimintatapa.

  • Tiimin palkoista päättäminen läpinäkyvästi
  • Haettava päätöshistoria ja perustelut
  • Rutiinipäätösten ratkaiseminen eriaikaisesti
  • Tasavertainen vaikutusmahdollisuus suostumusprosessissa
Asiakastarina: 10Pines →
Suostumukseen perustuvia päätöksiä argentiinalaisessa konsulttiyrityksessä
Näin itseohjautuva tiimi tekee päätöksiä
Ohjelmistokonsultointiosuuskunta

Näin itseohjautuva tiimi tekee päätöksiä

Katso, miten 20–40 hengen ohjelmisto-osuuskunta Camplight käyttää Loomiota hajautetun itseohjautuvan tiimin avoimiin, suostumukseen perustuviin päätöksiin.

  • Suostumukseen perustuvat hajautetut päätökset
  • Täysi läpinäkyvyys dokumentoinnin avulla
  • Mallit toistuviin prosesseihin
  • Yhteisen strategisen ja taloudellisen suunnan löytäminen eriaikaisesti
Asiakastarina: Camplight →
Kansainvälinen luonnonsuojelujärjestö

Luonnonsuojelun hallintaa maailmanlaajuisesti

Katso, miten ICCA Consortium käyttää Loomiota 240 osallistujan osallistamiseen 70 maasta yleiskokouksen eriaikaisiin päätöksiin eri kielillä.

  • Yleiskokous, johon osallistutaan 70 maasta
  • Osallistuminen kaikilta aikavyöhykkeiltä
  • Konsensuksen rakentaminen eriaikaisesti yhteisten kokousten ympärillä
  • Automaattinen käännös useille kielille
Asiakastarina: ICCA Consortium →
Luonnonsuojelun hallintaa maailmanlaajuisesti
Rekrytointiyrityksen itseohjautuvuuden toimintajärjestelmä
Itseohjautuva rekrytointiyritys

Rekrytointiyrityksen itseohjautuvuuden toimintajärjestelmä

Katso, miten Raisen 450 hengen itseohjautuva yritys tekee Loomiolla hajautettuja päätöksiä kolmessa maassa ilman asemaan perustuvaa määräysvaltaa.

  • Itseohjautuvuus 450 työntekijän mittakaavassa
  • Päätöksenteko maiden ja aikavyöhykkeiden yli
  • Päivittäiset hajautetut päätökset suuressa mittakaavassa
  • Läpinäkyvä kirjaus tiimin päätöksistä
Asiakastarina: Raise Recruiting →
Työntekijöiden omistama ohjelmisto-osuuskunta

Näin 120 hengen osuuskunta määrittää strategiansa yleiskokouksessa

120 avoimen lähdekoodin kehittäjää työskentelee täysin etänä ja kilpailee osaajista Piilaakson kanssa. Kaikki käsitellään yleiskokouksessa.

  • Yleiskokous vähintään 120 jäsenelle
  • Rajatut keskustelut säästävät kokousaikaa
  • Osuuskunnan läpinäkyvä päätöksenteko etänä
  • Strategisten päätösten arkisto taustatietoineen
Asiakastarina: Igalia →
Näin 120 hengen osuuskunta määrittää strategiansa yleiskokouksessa
Arkkitehtiosuuskunta rakentaa oman hallintomallinsa
Arkkitehtiosuuskunta

Arkkitehtiosuuskunta rakentaa oman hallintomallinsa

Kestäviä rakennuksia suunnitteleva arkkitehtiosuuskunta tarvitsi yhtä huolellisesti rakennetun hallintomallin.

  • Nopeat hyväksynnät kokousten ulkopuolella
  • Asiaankuuluviin projekteihin keskittyvät alaryhmät
  • Hallintoasiakirjojen laatiminen etänä
  • Järjestetyt ehdotukset, päätökset ja menettelyt
Asiakastarina: Leeds Environmental Design Associates (LEDA) →
Voittoa tavoittelematon ravintola

Ravintola, jonka 500 perustajaa päättävät voittojen käytöstä

500 ihmistä sijoitti kukin 1 000 USD ravintolaan, joka antaa 80 % voitoistaan yhteisöhankkeisiin. Nyt heidän on sovittava, mihin rahat menevät.

  • 500 perustajan äänestykset ilman paperisia äänestyslippuja
  • Tietojen vienti vaatimustenmukaisuuden tarkastusta varten
  • Yhteisöhankkeiden rahoituspäätökset
  • Toimitettavien asiakirjojen määrä väheni 10 000 sivusta 100 sivuun
Asiakastarina: Urban Space 500 →
Ravintola, jonka 500 perustajaa päättävät voittojen käytöstä
Miten poliittinen puolue laatii linjauksia laajassa osavaltiossa
Poliittinen puolue

Miten poliittinen puolue laatii linjauksia laajassa osavaltiossa

Laajalla Länsi-Australian alueella toimivan puolueen oli yhdistettävä satojen ihmisten näkemykset yhteiseksi linjaksi, kohta ja alue kerrallaan.

  • Alueryhmien näkemykset linjauksiin
  • Linjausluonnosten tarkastelu kohta kohdalta
  • Etukäteen rakennettu konsensus lyhentää kokouksia
  • Toistuvat muutokset konsensuksen saavuttamiseksi
Asiakastarina: Greens (WA) →
Pakolaisten tukijärjestö

Pakolaisten tukihenkilöhanke kasvaa kolmelle alueelle

The Refugee Buddy Project koordinoi Loomiolla vapaaehtoisia, jotka tukevat vasta saapuneita pakolaisia.

  • Tukihenkilöiden ja perheiden koordinoitu viestintä
  • Paikallisviranomaisille näkyvyys yhteisön tarpeisiin
  • Päivittäiset toimintaa koskevat päätökset ilman kokouksia
  • Laajentuminen kolmelle alueelle
Asiakastarina: The Refugee Buddy Project →
Pakolaisten tukihenkilöhanke kasvaa kolmelle alueelle
Ohjelmisto-osuuskunta, jossa suunnittelijat ja kehittäjät ansaitsevat saman verran
Ohjelmistokehitysosuuskunta

Ohjelmisto-osuuskunta, jossa suunnittelijat ja kehittäjät ansaitsevat saman verran

Argentiinalainen ohjelmisto-osuuskunta Eryx käyttää yhteistä palkka-asteikkoa ja ottaa tiimin mukaan palkkatasolla etenemistä koskeviin päätöksiin.

  • Reilu palkka-asteikko kaikille
  • Läpinäkyvä viestintä kasvavassa organisaatiossa
  • Osakkaiden tasavertainen osallistuminen päätöksiin
  • Selkeisiin johtopäätöksiin johtavat keskustelut
Asiakastarina: Eryx →
Yhteisauto-osuuskunta

700 yhteisomistajaa jakaa sähköautoja eri puolilla Belgiaa

700 yhteisomistajaa, 70 sähköautoa, 10 kaupunkia – ja jokaisella jäsenellä on yhtäläinen ääni voittojen käytöstä päätettäessä.

  • Jäsenten äänestykset voittojen käytöstä
  • Vapaaehtoisten toiminnan koordinointi eri kaupungeissa
  • Kaikki jäsenet pysyvät ajan tasalla ilman sähköpostikaaosta
  • Aluekohtaiset keskustelut alaryhmissä
Asiakastarina: Partago →
700 yhteisomistajaa jakaa sähköautoja eri puolilla Belgiaa
Tieteellisten ennakkojulkaisujen avoimen alustan hallinnointi
Tieteellisten ennakkojulkaisujen alusta

Tieteellisten ennakkojulkaisujen avoimen alustan hallinnointi

Tieteellisten artikkelien julkaiseminen kestää vuosia ja vertaisarviointi kuukausia, joten kansainvälinen tutkijatiimi kehitti tavan jakaa ne heti.

  • Eri aikaan käytävät maailmanlaajuiset tutkijakeskustelut
  • Äänestykset ja keskustelut ilman puheluita
  • Nopea perehtyminen keskusteluhistorian avulla
  • Keskustelut, kyselyt ja äänet yhdessä työkalussa
Asiakastarina: EarthArxiv →
Rekrytointi- ja henkilöstöpalveluyritys

Miten 450 työntekijän yritys purki hierarkiansa

Kuusi ihmistä luki kirjan organisaatioiden uudistamisesta ja sai sitten 60-vuotiaan yrityksen purkamaan hierarkiansa.

  • Kaikista päätöksistä tehdään ehdotus, keskustellaan ja ne dokumentoidaan
  • Itseohjautuvuutta tukevat työkalut
  • Jokaisen työntekijän ääni kuuluu tasavertaisesti
  • Suostumukseen perustuvat päätökset koko yrityksessä
Asiakastarina: Ian Martin Group →
Miten 450 työntekijän yritys purki hierarkiansa
Yhteisöllinen työpaja pääsee eroon kokousväsymyksestä ja takaisin tekemisen pariin
Yhteisöllinen työpaja

Yhteisöllinen työpaja pääsee eroon kokousväsymyksestä ja takaisin tekemisen pariin

Viisikymmentä tekijää jakaa työpajan, mutta kuukausittaiset maratonkokoukset veivät energian, jonka he olivat tulleet käyttämään luomiseen.

  • Ehdotusten muokkaaminen ennen kokouksia
  • Enemmän aikaa luoville projekteille
  • Päätösten tallennuspaikka ja arkisto
  • Vähemmän kokousväsymystä
Asiakastarina: Vancouver Community Laboratory (CoLab) →
Opettajien ammattiliitto

28 000 opettajaa keskustelee lakosta ja saavuttaa historiallisen palkankorotuksen

Uusiseelantilaiset opettajat keskustelivat Loomiossa yhteisistä toimista paremman palkan ja työolojen puolesta.

  • 28 000 jäsentä keskustelee lakosta
  • Eri puolilla asuvat jäsenet mukana sähköpostitse
  • Jäsenten ohjaama kampanjan suunta
  • Avoin keskustelu salaisten äänestysten pohjana
Asiakastarina: NZEI Te Riu Roa →
28 000 opettajaa keskustelee lakosta ja saavuttaa historiallisen palkankorotuksen
Näin zero waste -liike koordinoi 500 vapaaehtoista eri puolilla maata
Voittoa tavoittelematon ympäristöjärjestö

Näin zero waste -liike koordinoi 500 vapaaehtoista eri puolilla maata

Zero Waste France koordinoi Loomiolla paikallisryhmiä ja jakaa tietoa vapaaehtoisliikkeessään.

  • Paikallisryhmien yhteiset kampanjat
  • Uudet vapaaehtoiset pääsevät nopeasti ajan tasalle
  • Jäsenneltyä tietoa vähintään 2 000 tapahtumasta
  • Johdonmukainen viestintä vaihtuvuudesta huolimatta
Asiakastarina: Zero Waste France →
Ympäristöosuuskunta

Kuusikymmentä ihmistä laatii osuuskunnan peruskirjan maapallon hyväksi

Economic Democracy Advocates kehitti verkkokeskusteluissa osuuskunnan peruskirjan maapallon suojelemiseksi.

  • Yhteistyössä kuukausien aikana laadittu peruskirja
  • Alaryhmät asiantuntijatiimeille
  • Selkeä viestintä kaaoksen tilalle
  • Eri puolilla asuvat jäsenet pysyvät jatkuvasti ajan tasalla
Asiakastarina: Economic Democracy Advocates (EDA) →
Kuusikymmentä ihmistä laatii osuuskunnan peruskirjan maapallon hyväksi
Yhteisön omistama panimo rakentuu alusta alkaen
Panimo-osuuskunta

Yhteisön omistama panimo rakentuu alusta alkaen

Full Barrel Cooperative käyttää Loomiota tukijoiden osallistamiseen ja päätöksentekoon rakentaessaan yhteisöomisteista panimoa.

  • Yksi paikka kaikille päätöksille
  • Anonyymit äänestykset sijoitushalukkuudesta
  • Demokraattiset päätökset suurissa ja pienissä asioissa
  • Hajautettu koordinointi antaa toiminnalle uutta vauhtia
Asiakastarina: Full Barrel Cooperative →
Voittoa tavoittelematon ihmisoikeusjärjestö

Jokaisen maan ihmisoikeustilanteen mittaaminen

Tutustu siihen, miten maan ihmisoikeustilanteen kaltaista laajaa kokonaisuutta mitataan ja eri asiantuntijat ympäri maailmaa saadaan sopimaan menetelmästä.

  • Ihmisoikeusasiantuntijoiden kuuleminen maailmanlaajuisesti
  • Ryhmäpäätökset sähköpostin rajoituksista riippumatta
  • Maailmanlaajuinen tiimi saa ajantasaiset tiedot keskitetysti
  • Strategiset kyselyt keskeisistä päätöksistä
Asiakastarina: Human Rights Measurement Initiative (HRMI) →
Jokaisen maan ihmisoikeustilanteen mittaaminen
Yhteisöllinen lainanantaja vauhdittaa paikallista uusiutuvaa energiaa
Yhteisöjen uusiutuvan energian hankkeiden lainanantaja

Yhteisöllinen lainanantaja vauhdittaa paikallista uusiutuvaa energiaa

Pieni lainayhdistys Cornwallissa rahoittaa paikallisia uusiutuvan energian hankkeita, mutta jokaisen lainan käsittely vei ennen kokonaisia kokouksia.

  • Lainojen arviointi verkossa säästää tunteja
  • Läpinäkyvä osallistuminen eri vaiheissa
  • Arviointitiedot helposti tarkastettavissa
  • Oikea-aikainen rahoitus yhteisöjen energiahankkeille
Asiakastarina: The Low Carbon Society (TLC Society) →
Yhteisöllinen sijoituskerho

Sijoituskerho kerää rahaa paikallisille osuuskunnille

Kaksikymmentä ihmistä yhdistää rahansa kuukausittain paikallisiin osuuskuntiin sijoittamiseksi. Varojen jakaminen kierroksella vei ennen tunnin.

  • Varojen demokraattinen jakaminen pisteäänestyksellä
  • Tasavertainen osallistuminen välimatkasta huolimatta
  • Nopeammat päätökset kuin kasvokkaisilla kierroksilla
  • Helppo osallistua myös uusille sijoittajille
Asiakastarina: Vermont Solidarity Investing Club →
Sijoituskerho kerää rahaa paikallisille osuuskunnille
200 hyväntekeväisyysjärjestöä tekee yhteistyötä ilman tiloja tai budjettia
Hyväntekeväisyysjärjestöjen tukiverkosto

200 hyväntekeväisyysjärjestöä tekee yhteistyötä ilman tiloja tai budjettia

Kun Bath menetti järjestöjen tukiorganisaationsa, muutama vapaaehtoinen perusti uuden tyhjästä ilman tiloja, budjettia tai julkista tukea.

  • Vapaaehtoiset eivät jää paitsi keskeisistä päätöksistä
  • Enemmistön ääni esiin kyselyillä
  • Jäsennellyt keskustelut korvaavat sähköpostiketjut
  • Keskustelujen yhteenvedot säästävät lukuaikaa
Asiakastarina: 3rd Sector Group (3SG) →
Työntekijäosuuskunta

Osuuskunta, joka opettaa muille osuuskunnille demokratiaa

Muille osuuskunnille demokratiaa opettava työntekijäosuuskunta selvitti, miten toimia oppiensa mukaan, kun tiimi oli hajallaan eri puolilla Britanniaa.

  • Jatkuva hallinnointi ilman ylimääräisiä kokouksia
  • Keskustelut etenevät selkeisiin johtopäätöksiin
  • Tuhansien säästöt kokouskuluissa
  • Nopeammat vastaukset ja parempi ketteryys
Asiakastarina: Co-operative Assistance Network (CAN) →
Osuuskunta, joka opettaa muille osuuskunnille demokratiaa
Yhteiskunnallinen yritys äänestää palkkojen avoimuudesta
Yhteiskunnallinen yritys

Yhteiskunnallinen yritys äänestää palkkojen avoimuudesta

Ohjelmistoyritys mondoran anonyymi äänestys palkkojen avoimuudesta paljasti palkkaeron, johon tiimi pystyi puuttumaan.

  • Kuukauden vieneet päätökset syntyvät nyt viikoissa
  • Kaikkien mielipiteiden turvallinen esittäminen
  • Sidosryhmät mukana suunnitteluprosessissa
  • Etäkeskusteluissa päästään selkeisiin johtopäätöksiin
Asiakastarina: mondora →
Ammatillinen korkeakoulu

Ammatillinen korkeakoulu tuo opettajien osaamisen esiin kokoushuoneen ulkopuolella

75-vuotias tekniikan korkeakoulu huomasi, että sen viisaimmat ihmiset ajattelevat parhaiten kokousten ulkopuolella.

  • Ideoita kokouksissa arastelevilta osallistujilta
  • Yhtäläinen mahdollisuus tulla kuulluksi introverteille
  • Nopeammat ratkaisut tiukoissa määräajoissa
  • Kirjalliset päätökset säästävät toimitustyötä
Asiakastarina: New England Institute of Technology →
Ammatillinen korkeakoulu tuo opettajien osaamisen esiin kokoushuoneen ulkopuolella
Hallinnonalojen yhteinen hanke kuulee koko maata arkaluonteisesta toimintakehyksestä
Hallituksen hanke

Hallinnonalojen yhteinen hanke kuulee koko maata arkaluonteisesta toimintakehyksestä

Verkkokuuleminen auttoi muokkaamaan uusiseelantilaista ammattilaisten osaamiskehystä perhe- ja seksuaaliväkivallan käsittelyyn.

  • Suljettu valtakunnallinen kuuleminen arkaluonteisesta aiheesta
  • Merkityksellinen palaute useilta sektoreilta
  • Osallistumista edistävä selkeä prosessi
  • Järjestetyt keskustelut hallinnon määräaikojen tueksi
Asiakastarina: NZ Family Violence Workforce Expert Design Group →
Avaruusalan osuuskunta

Hajautettu osuuskunta korvaa hajanaisen viestinnän toimintaan johtavilla päätöksillä

Space Cooperative muuttaa Loomiolla hajanaiset viestit kohdennetuiksi keskusteluiksi ja tuloksiksi.

  • Tehokas hajautettu verkkotoiminta
  • Kohdennetut keskustelut korvaavat hajanaisen viestinnän
  • Yhteiset rahoituspäätökset
  • Osuustoiminnan mukaisten hallintotapojen oppiminen
Asiakastarina: Space Cooperative →
Hajautettu osuuskunta korvaa hajanaisen viestinnän toimintaan johtavilla päätöksillä
UNICEF ja Les Mills koordinoivat maailmanlaajuista varainkeruukampanjaa Loomiolla
Maailmanlaajuinen voittoa tavoittelematon kumppanuus

UNICEF ja Les Mills koordinoivat maailmanlaajuista varainkeruukampanjaa Loomiolla

Katso, miten UNICEF NZ ja Les Mills koordinoivat Loomiolla päätöksiä, kokouksia ja luottamuksellista työtä 75 maan varainkeruukampanjassa.

  • Organisaatioiden yhteiset tiimit eri aikavyöhykkeillä
  • Kokousten koordinointi eri aikavyöhykkeillä
  • Päätökset ja toimenpiteet yhdessä paikassa
  • Luottamuksellisten asiakirjojen turvallinen jakaminen
Asiakastarina: UNICEF NZ & Les Mills International →
Kansalaisten demokratialiike

Kansalaiset järjestäytyvät eri puolilla kriisissä olevaa maata

Poliittisen kriisin keskellä hajautettu venezuelalaisverkosto tarvitsi uusia työkaluja järjestäytyäkseen nopeasti ja turvallisesti mistä tahansa.

  • Hajautetun kansalaisverkoston koordinointi
  • Työkaluja aktivismiin ja osallistumiseen
  • Päätökset kyselyillä ja kuittauksilla
  • Tehokas hajautettu viestintä
Asiakastarina: DSDVzla →
Kansalaiset järjestäytyvät eri puolilla kriisissä olevaa maata
Verkkosuunnittelun osuuskunta lyhensi kokoukset tunneista 30 minuuttiin
Verkkosuunnitteluosuuskunta

Verkkosuunnittelun osuuskunta lyhensi kokoukset tunneista 30 minuuttiin

Viiden hengen verkkosuunnitteluosuuskunta lakkasi pelkäämästä hallintokokouksiaan siirtämällä keskustelut ja äänestykset verkkoon.

  • Kokoukset lyhenivät 30 minuuttiin
  • Kohdennetut keskustelut ennen kokouksia
  • Jäsennelty tiedonkeruu tärkeiden päätösten tueksi
  • Turvattu aika hallinnolle ja kulttuurille
Asiakastarina: Vulk →
Konsulttiyritys

Konsultti luo turvallisia tiloja niille, joiden ääni jää kuulematta

21 vuotta sijaishuollossa viettänyt strategisen suunnittelun konsultti varmistaa verkkoyhteistyöllä, että kaikkia sidosryhmiä kuullaan.

  • Ääni kokouksissa hiljaa pysyville
  • Osallistuminen sidosryhmille sopivaan aikaan
  • Syvempää keskustelua liitettyjen aineistojen avulla
  • Turvallinen ja osallistava tila sidosryhmille
Asiakastarina: The Capacity Group →
Konsultti luo turvallisia tiloja niille, joiden ääni jää kuulematta
Ilmastotoimintaryhmä kokeilee ideoita kokousten välillä
Ilmastotoimintaryhmä

Ilmastotoimintaryhmä kokeilee ideoita kokousten välillä

Climate Karanga Marlborough kehittää ilmastotoimien ideoita kokousten välillä verkkoyhteistyön avulla.

  • Nopeat kokeilut kokousten välillä
  • Konsensus ilman kasvokkaisia kokouksia
  • Jokaisen ääni kuuluviin ilman kokouksia
  • Ideoista toimintaan nopeammin
Asiakastarina: Climate Karanga Marlborough →
Valtion virasto

Statistics New Zealand käyttää Loomiota kansalaisten osallistamiseen

Katso, miten Statistics New Zealand laajensi Loomiolla vuoden 2018 väestönlaskennan kuulemista nuoriin ja syrjäytyneisiin yhteisöihin.

  • Tavoittavuus yleisötilaisuuksien ulkopuolella
  • Syrjäytyneiden väestöryhmien ja nuorten osallistaminen
  • Fasilitoidut julkista politiikkaa koskevat keskustelut
  • Osallistumisen analytiikka ja raportointi
Asiakastarina: Statistics New Zealand →
Statistics New Zealand käyttää Loomiota kansalaisten osallistamiseen
Conscious Consumers käyttää Loomiota hyvään hallintoon
Yhteiskunnallinen yritys

Conscious Consumers käyttää Loomiota hyvään hallintoon

Katso, miten Conscious Consumers käyttää Loomiota hallituksen viikkoja kestävään harkintaan, tietoon perustuvaan hyväksyntään ja päätösten kirjaamiseen.

  • Keskeisten asioiden käsittely usean viikon ajan
  • Jokaisen päätöksen täydet perustelut
  • Varmasti ja tietoon perustuen annettu hyväksyntä
  • Tehokas hallituksen viestintä
Asiakastarina: Conscious Consumers →
Usean sidosryhmän osuustoimintaverkosto

Usean sidosryhmän verkosto pitää yleiskokousta, joka ei koskaan pääty

Viidessä maassa toimivan osuustoimintatutkijoiden verkoston jäsenet eivät voi kaikki tavata kasvokkain, joten heidän yleiskokouksensa ei koskaan pääty.

  • Verkkohallinto sisäkkäisten alaryhmien avulla
  • Jatkuva yleiskokous verkossa
  • Aiemmin kuulumattomien äänten tehokas osallistuminen
  • Kielirajat ylittävä tutkimusyhteistyö
Asiakastarina: FairShares Association →
Usean sidosryhmän verkosto pitää yleiskokousta, joka ei koskaan pääty
Kaksikielinen työntekijäosuuskunta ylittää kielimuurit verkossa
Lemmikkienhoito-osuuskunta

Kaksikielinen työntekijäosuuskunta ylittää kielimuurit verkossa

Newyorkilainen yhdeksänjäseninen koiranulkoilutusosuuskunta käyttää käännöksiä ja kuvien jakamista englannin- ja espanjankieliseen yhteistyöhön.

  • Jatkuva keskustelu kokousten välillä
  • Automaattinen käännös ylittää kielimuurit
  • Visuaalinen viestintä valokuvilla
  • Brändiä ja toimintaa koskevat päätökset
Asiakastarina: Trusty Amigos →
Osuustoiminnallinen rahasto

SolidFund: Osuustoimintatalouden kasvattaminen Yhdistyneessä kuningaskunnassa

SolidFundin 450 brittiläistä työosuuskuntalaista keskustelevat Loomiossa ehdotuksista, päättävät rahoituksesta harkiten ja tapaavat harvemmin kasvokkain.

  • Asioiden selvittäminen ennen äänestystä
  • Osallistavasti kirjatut osuuskunnan päätökset
  • Vähemmän tarvetta kasvokkaisille kokouksille
  • Tietoon perustuvat rahoituspäätökset jäsennellyn keskustelun avulla
Asiakastarina: SolidFund →
SolidFund: Osuustoimintatalouden kasvattaminen Yhdistyneessä kuningaskunnassa
Kansallinen parlamentti syventää kansalaisten osallistumista istuntojen välillä
Lainsäädäntöelin

Kansallinen parlamentti syventää kansalaisten osallistumista istuntojen välillä

Walesin parlamentin valiokunta muutti kertaluonteisen kansalaistapaamisen jatkuvaksi vuoropuheluksi, joka teki molemmista tapaamisista tuottavampia.

  • Laajempi keskustelu tapaamisten välillä
  • Kansalaisten ja päättäjien kaksisuuntainen vuoropuhelu
  • Kaksikielinen sisältö kymriksi ja englanniksi
  • Yhteisymmärrys verkossa ennen tapaamisia
Asiakastarina: National Assembly for Wales →
Käännöskollektiivi

Yhteisiin resursseihin keskittyvä kollektiivi uudistaa kansainvälistä kustantamista

Guerrilla Translation koordinoi neljän maan kustantajia painamaan saman kirjan paikallisesti.

  • Haettava arkisto korvaa sähköpostin
  • Kansainvälisen verkoston keskitetty koordinointi
  • Arkistoidut lisensointi- ja budjettipäätökset
  • Kokonaisvaltainen yhteistyö päätöksenteon lisäksi
Asiakastarina: Guerrilla Translation →
Yhteisiin resursseihin keskittyvä kollektiivi uudistaa kansainvälistä kustantamista
Valtion virasto järjestää avoimen lähdekoodin linjauksista läpinäkyvän kuulemisen
Valtion virasto

Valtion virasto järjestää avoimen lähdekoodin linjauksista läpinäkyvän kuulemisen

Land Information New Zealand kuuli IT-johtajia avoimen lähdekoodin linjauksista avoimessa verkkokeskustelussa.

  • Avoin ja läpinäkyvä linjausten kuuleminen
  • Kaksisuuntaiset keskustelut konsensuksen rakentamiseksi
  • Vaikeasti tavoitettavien ammattilaisten osallistaminen
  • Linjausasiakirjan läpinäkyvä muokkaaminen
Asiakastarina: Land Information New Zealand (LINZ) →
Kansalaisaktivistien ryhmä

Aktivistiryhmä vie päätöksiä eteenpäin kahden viikon välein pidettävien kokousten välillä

Katso, miten Debt Resistance UK tekee Loomiossa päätöksiä kokousten välillä, asettaa selkeät määräajat ja muuttaa keskustelun koordinoiduksi toiminnaksi.

  • Kokousten väliset päätökset, joihin sähköposti ei riitä
  • Selkeät määräajat mielipiteiden esittämiselle
  • Asioiden käsittely kokousten ulkopuolella
  • Ehdotusten hiominen ennen lopullisia äänestyksiä
Asiakastarina: Debt Resistance UK →
Aktivistiryhmä vie päätöksiä eteenpäin kahden viikon välein pidettävien kokousten välillä
Yhteisönsä hallinnoima yhteisöllinen työtila
Yhteisön hallinnoima yhteisöllinen työtila

Yhteisönsä hallinnoima yhteisöllinen työtila

Katso, miten La Coroutine käsittelee erimielisyyksiä, löytää konsensuksen ja antaa laajemman työtilayhteisön hallita yhteisiä tiloja Loomiossa minuuteissa.

  • Käytäntöjen muutokset minuuteissa kuukausien sijaan
  • Erimielisyyksien kautta löytyneet luovat ratkaisut
  • Yhteisten resurssien hallinta ilman keskitettyä valtaa
  • Harkitut päätökset, joille on aikaa
Asiakastarina: La Coroutine →
Taiteilijakollektiivi

200 taiteilijaa, 12 rakennusta, 1 yhteisö: Gängeviertel-kollektiivi

Näin 200 taiteilijaa 12 talossa valmistelee Loomiolla monimutkaisia päätöksiä, kuulee hiljaisempia ja hallinnoi yhteisöään Hampurissa yhdessä verkossa.

  • Tasavertainen vaikutusmahdollisuus 200 ihmiselle
  • Asioiden valmistelu keskustelemalla ennen yleiskokousta
  • Monimutkaiset päätökset nopeammin
  • Jäsennelty keskustelu korvaa sähköpostilistat
Asiakastarina: Gangeviertel →
200 taiteilijaa, 12 rakennusta, 1 yhteisö: Gängeviertel-kollektiivi
Näin P2P Foundation koordinoi toimintaa yleisellä tasolla
Vertaistoiminnan tutkimusverkosto

Näin P2P Foundation koordinoi toimintaa yleisellä tasolla

P2P Foundation käyttää Loomiota muuttaakseen avoimen keskustelun päätöksiksi ja koordinoidakseen maailmanlaajuista verkostoaan.

  • Selkeitä ja oikeutettuja päätöksiä nopeammin
  • Tehtävien delegointi yhteisön antamalla valtuutuksella
  • Keskustelu ja jäsennelty päätöksenteko yhdessä
  • Hierarkiatonta toimintaa ilman kaaosta
Asiakastarina: P2P Foundation →
Yhteisöasumisen yhteisö

Yhteisen päätöksenteon meemin levittäminen

Tutustu siihen, miten 15 kotitalouden yhteisöasumisryhmä Aucklandissa otti Loomion käyttöön, vähensi puuduttavia kokouksia ja laajensi osallistumista.

  • Keskustelua kokousten ulkopuolella
  • Harkittuja kotitalouksien päätöksiä
  • Jäsenten laajempi osallistuminen
  • Vähemmän aikaa puuduttavissa kokouksissa
Asiakastarina: Auckland cohousing group →
Yhteisen päätöksenteon meemin levittäminen
Vieraidensa pyörittämä yhteisöllisen asumisen hotelli
Yhteisöllisen asumisen hotelli

Vieraidensa pyörittämä yhteisöllisen asumisen hotelli

San Franciscon Haight-Ashburyn yhteisöllinen hotelli johtaa asukkaiden, vieraiden ja naapureiden elävää yhteisöä yhteisillä päätöksillä.

  • Yhteisön päätökset ilman kokouksia
  • Elävä arkisto jokaisesta päätöksestä
  • Jännitteet esiin, kannustimet yhteensopiviksi
  • Verkkokeskustelu parantaa yhteistyötä verkon ulkopuolella
Asiakastarina: The Red Victorian →
Yhteisötalouden verkosto

Yhteisen vision kasvattaminen yli maarajojen

Kansainvälinen kollektiivi siirtyi Facebookista ja sähköpostista tekemään päätöksiä, ja hiljentyneet jäsenet alkoivat taas osallistua.

  • Todellisia päätöksiä kansainvälisten huippukokousten välillä
  • Passiivisten jäsenten osallistuminen uudelleen
  • Selkeä jälki jokaisesta päätöksestä
  • Perehdytys keskusteluhistorian avulla
Asiakastarina: OuiShare →
Yhteisen vision kasvattaminen yli maarajojen
Digitaalisten nomadien osuuskunta tekee päätöksiä yli aikavyöhykkeiden
Sosiaalisen median osuuskunta

Digitaalisten nomadien osuuskunta tekee päätöksiä yli aikavyöhykkeiden

Katso, miten viisi digitaalista nomadia tekee Loomiolla yhteisiä päätöksiä yli aikavyöhykkeiden, säästää kokousaikaa ja pohtii valintoja yhdessä verkossa.

  • Liikkuvan tiimin päätökset eri aikoina
  • Harkitut valinnat objektiivisen etäisyyden avulla
  • Rutiinipäätökset ilman kokouksia
  • Ennakkokeskustelut rikastuttavat kokouksia
Asiakastarina: Social Media Squad →
Nuorten ilmastoliittouma

Näin kansainvälinen COY11-nuorisoliittouma järjestäytyi itsenäisesti vaikuttaakseen COP21-kokouksessa

COY11 koordinoi Loomiolla 60 vapaaehtoista järjestäjää, teki päätöksiä eri aikoina ja järjesti maailmanlaajuisen nuorten ilmastokonferenssin COP21:ssä.

  • Tapahtumalogistiikka ilman valtavia kokouksia
  • Haettava keskusteluhistoria
  • Suunnitelman yhteinen jatkokehittäminen
  • Kiireisten vapaaehtoisten osallistuminen eri aikoina
Asiakastarina: COY11 (Conference of Youth) →
Näin kansainvälinen COY11-nuorisoliittouma järjestäytyi itsenäisesti vaikuttaakseen COP21-kokouksessa
Konferenssista liikkeeksi Loomion avulla
Terveyden edistämishanke

Konferenssista liikkeeksi Loomion avulla

Katso, miten Equally Well osallisti Loomiolla 120 terveysalan osallistujaa ennen huippukokousta ja jatkoi yhteistyötä tapahtuman jälkeen.

  • Osallistujien osallistaminen verkossa ennen huippukokousta
  • Yhteisymmärrys eri alojen välillä ennen tapaamista
  • Yhteistyön jatkuminen konferenssin jälkeen
  • Vaiettujen asioiden esiin tuominen keskustelun avulla
Asiakastarina: Equally Well →
Opiskelija-aktivistien liike

Kun unkarilaiset opiskelijat järjestäytyivät, hallitus perääntyi

Unkarilaiset opiskelija-aktivistit järjestivät Loomion avulla demokraattisen liikkeen koulutusleikkauksia vastaan.

  • Valtakunnallinen yliopistoväen keskustelu
  • Opiskelijoiden, opettajien ja tutkijoiden yhteistyön koordinointi
  • Läpinäkyvät, median tarkastelun kestävät päätökset
  • Hallituksen koulutusleikkauksista luopuminen
Asiakastarina: Hallgatói Hálózat (Hungarian Student Network) →
Kun unkarilaiset opiskelijat järjestäytyivät, hallitus perääntyi
96 %:n henkilöstöosallisuus Wise Groupin Loomio-kokeilussa
Mielenterveys- ja hyvinvointipalveluja tarjoava kansalaisjärjestö

96 %:n henkilöstöosallisuus Wise Groupin Loomio-kokeilussa

Katso, miten Wise Group otti Loomiolla yli 1 000 työntekijää mukaan päätöksiin ja sai johtoryhmässään 96 % myönteisiä osallistumiskokemuksia.

  • Merkityksellistä vuoropuhelua vähintään 1 000 työntekijän kesken
  • Kokeiluun osallistuneessa johtoryhmässä 96 % myönteisiä osallistumiskokemuksia
  • Turvallinen osallistuminen haavoittuvassa asemassa oleville
  • Henkilöstöstä lähtevä organisaatiomuutos
Asiakastarina: Wise Group →
Kansalaisdemokratian liittouma

Demokratialiittouma perustaa 461 kansalaisryhmää eri puolille maata

Suoran demokratian ryhmät perustivat Loomion avulla paikallisia kansalaisten päätöksentekoryhmiä eri puolille Kreikkaa.

  • Kansalaisten valtakunnallinen poliittinen osallistuminen
  • Saavutettava myös ilman teknistä osaamista
  • Läpinäkyvä äänestäminen ja osallistumisen seuranta
  • Yhteinen paine paikallisille viranhaltijoille
Asiakastarina: Alliance for Direct Democracy / Coalition for Direct Democracy in Greece →
Demokratialiittouma perustaa 461 kansalaisryhmää eri puolille maata
Seikkailujen järjestämistä kuudella mantereella
Maailmanlaajuinen retkiverkosto

Seikkailujen järjestämistä kuudella mantereella

Katso, miten Urban Adventures tekee Loomiossa avoimia tuote-, hinnoittelu- ja teknologiapäätöksiä 90 kohteessa kuudella mantereella.

  • Päätöksenteko yli aikavyöhykerajojen
  • Läpinäkyvä tuotestrategia
  • Teknologiatyön priorisointi
  • Nopeammat ja osallistavammat päätökset
Asiakastarina: Urban Adventures Limited →
Kansalaisten osallistumishanke

Yhdistyneen kuningaskunnan perustuslain joukkoistaminen

Katso, miten LSE Public Affairsin ConstitutionUK-hanke joukkoisti Loomiossa ideoita Britannian kirjalliseen perustuslakiin avoimessa prosessissa.

  • Avoin kansalaisosallistuminen
  • Läpinäkyvät yhteiset päätökset
  • Kaikille saavutettava perustuslain laatiminen
  • Ideat koottuna yhteen paikkaan
Asiakastarina: ConstitutionUK at LSE Public Affairs →
Yhdistyneen kuningaskunnan perustuslain joukkoistaminen
Maata muuttavat päätöksentekijät: Generation Zero
Nuorten ilmastoverkosto

Maata muuttavat päätöksentekijät: Generation Zero

Tutustu, miten Generation Zero tekee Loomiossa strategisia päätöksiä 60 aktiivijäsenen kanssa, testaa kampanjaideoita ja kehittää ehdotuksia ryhmässä.

  • Strategiset päätökset 60 jäsenen kanssa
  • Alaryhmät eri tasojen keskusteluille
  • Kampanjaideoiden testaaminen ja palaute
  • Ehdotusten kehittäminen ryhmän näkemysten pohjalta
Asiakastarina: Generation Zero →
Paikallishallinto

Wellingtonin kaupunginvaltuusto käyttää Loomiota!

Katso, miten Wellingtonin kaupunki käytti Loomiota osallistavaan verkkokuulemiseen, rakentavaan vuoropuheluun ja tietoon perustuvaan alkoholipolitiikkaan.

  • Monipuolisia näkemyksiä yleisötilaisuuksien ulkopuolelta
  • Sidosryhmien vuoropuhelu yhteisöjen välillä
  • Ehdotukset vievät keskustelua kohti ratkaisua
  • Asiantuntijoita kutsutaan mukaan tarpeen mukaan
Asiakastarina: Wellington City Council →
Wellingtonin kaupunginvaltuusto käyttää Loomiota!
Lainasäätiö tekee lainapäätökset kokoontumatta
Yhteisöllinen lainasäätiö

Lainasäätiö tekee lainapäätökset kokoontumatta

Viiden kiireisen, eri puolilla kaupunkia olevan hallituksen jäsenen piti hyväksyä lainoja nopeasti. He eivät päässeet yhteen, eikä ole tarvinnutkaan.

  • Lainojen hyväksyminen ilman kokouksia
  • Täysipainoinen osallistuminen mistä tahansa
  • Kaikki päätökset tallessa
  • Vuosittain käsiteltyjä lainoja 45 000 dollarin arvosta
Asiakastarina: Newtown Ethical Lending Trust →
Yhteiskunnallisten yritysten verkosto

Kuka pomoa tarvitsee?

Enspiral tekee Loomiolla osallistavia päätöksiä 150 ihmisen ja 12 yrityksen kesken sekä vähentää kokouksia ja koordinointikuluja.

  • Osallistavat verkoston päätökset
  • Dokumentoitu päätöshistoria
  • Vähemmän aikaa kokouksissa
  • Pienemmät koordinointikulut
Asiakastarina: Enspiral →
Kuka pomoa tarvitsee?
Viestintää kohti myötätuntoista maailmaa
Kansainvälisen konferenssin järjestäjätiimi

Viestintää kohti myötätuntoista maailmaa

Kansainvälinen väkivallattoman viestinnän konferenssitiimi käyttää Loomiota hajautettuihin päätöksiin, vastuun jakamiseen ja pysyvään arkistoon.

  • Hajautetun tiimin päätökset
  • Jaettu vastuu
  • Tiedonhallinta ja tietojen hakeminen
  • Tietoa tuleville järjestäjille
Asiakastarina: International NVC Conference in India →
Kirjakauppa- ja taideosuuskunta

Kirjoita: kulttuurinen yhteensopivuus

Adobe Books and Arts Cooperative koordinoi 14 jäsentä, tekee osallistavia päätöksiä ja pitää laajemman yhteisön mukana Loomiolla.

  • Tärkeät keskustelut ja päätökset
  • Koordinointi ilman sähköpostien tulvaa
  • Osallistava osuuskunnan hallinto
  • Laajemman yhteisön osallistuminen
Asiakastarina: Adobe Books and Arts Cooperative →
Kirjoita: kulttuurinen yhteensopivuus

Pysy ajan tasalla

Saat tarinoita yhteisestä päätöksenteosta suoraan sähköpostiisi.