Seuraava on Activation Cooperative Fundin vieraskirjoitus. Julkaisemme sen toivoen, että siitä on hyötyä tuleville organisaatioille ja henkilöille, jotka haluavat oppia kokeilustamme, elvyttää sen tai soveltaa sitä.

Tausta
Activation Cooperative Fund (ACF) oli vuosina 2020–2024 toiminut ”kokeellinen hyvityksiin perustuva rahoitus- ja sijoitusohjelma”, joka ”keräsi varoja jäsenten maksuilla ja jakoi niitä jäsenille yhteistoiminnallisen päätöksentekoprosessin avulla”.
Kamra Hakim perusti rahaston koronapandemian ja Black Lives Matter -kansannousujen jälkimainingeissa mustien transihmisten johtaman taiteilijaresidenssin Activation Residencyn rinnakkaishankkeeksi. ACF:n oli tarkoitus toimia uutena mallina keskinäisen avun jakamiseen, painottaen implisiittisesti QTBIPOC-yhteisöä. Tuolloin apua jaettiin pääasiassa tapauskohtaisesti GoFundMen, Venmon, PayPalin ja CashAppin kautta.
ACF toimi virtuaalisesti Loomio-alustalla. Toimintansa aikana se keräsi kuukausittaisia lahjoituksia 40+ jäseneltään ja jakoi jäsenille yli 20 000 USD PayPalin kautta. Loomiossa käytiin ~160 keskustelua, joissa oli rahoitusehdotuksia, kyselyjä ja organisaation asioita koskevaa keskustelua. Vuonna 2022 Hofstra Law Schoolin opiskelijat auttoivat ACF:ää rekisteröitymään osuuskunnaksi New Yorkin osavaltiossa ja tekemään tarvittavat muutokset sääntöihimme ja käsikirjaamme.
Vuoden 2024 alussa jäsenet äänestivät rahaston sulkemisen puolesta, koska toimintaa ei ollut ja rahaston hallinnollisten tehtävien hoitamiseen oli aiempaa vähemmän voimavaroja. Kaksi jäsentä, Danny ja Seb, tarjoutui arkistoimaan projektin julkisesti ja pohtimaan kokemuksiaan jäseninä. Heidän pohdintansa ovat luettavissa alla.
Seb
Olin Activation Cooperative Fundin jäsen helmikuusta 2021 sen sulkemiseen helmikuussa 2024. Kuulin rahastosta ensimmäisen kerran Manifesting Mutuals -keskustelukerhossa, jonka pidimme ystäväni Lucyn ja Kain kanssa. Jaoimme siellä kiinnostavia tapaustutkimuksia, jotka liittyivät usein teknologiaan ja solidaarisuustalouteen. Yksi näistä oli ACF, johon liityin pian sen jälkeen oppiakseni lisää ja kertoakseni havainnoistani muille. Manifesting Mutuals esitteli myöhemmin joitakin havaintojamme DAOista, solidaarisuustaloudesta ja osuuskuntamuotoisista maahankkeista vuoden 2022 Woodbine x Symbiosis ”Building Autonomy” -tapaamisessa Ridgewoodissa Queensissä - Danny viittaa tähän omassa pohdinnassaan.
Olin utelias tästä uudesta keskinäisen avun järjestelmästä ja äänestin säännöllisesti ehdotuksista, useimmiten yksinkertaisesti ”kyllä”. Joskus kuitenkin kysyin lisätietoja kannustaakseni jäseniä osallistumaan ja kokeillakseni, mahdollistaisiko Loomio reaaliaikaiset neuvottelut tuntumatta kömpelöltä (mahdollisti!). Minua kiinnosti eniten keskustelu rahaston rinnalle suunnitellusta maahankkeesta, ja järjestin tapaamisen muiden kiinnostuneiden jäsenten kanssa.
Yksi tästä seurannut hauska asia oli tutustuminen Jessa Cartaan. Jatkoimme tapaamisia osuuskuntamuotoisten maahankkeiden tiimoilta, mutta muita jäseniä ei tullut mukaan, joten jatkoimme säännöllisiä tapaamisia kahdestaan. Tapaamme yhä tätä kirjoittaessani! Vuonna 2022 Jessa kutsui minut residenssiin kotitilalleen Etelä-Oregoniin, entiseen kommuuniin. Osallistuimme yhdessä, ensimmäistä kertaa samassa paikassa, Zoom-puheluun ACF:n ja Hofstra Law Schoolin opiskelijoiden kanssa, jotka auttoivat rahastoa rekisteröitymään osuuskunnaksi.
Muihin ACF-muistoihini kuuluu se, kun ehdotukseni Freedom Georgia Initiativen verkkoseminaarikoulutuksen ostamisesta hyväksyttiin ja jaoin nämä materiaalit ryhmälle. Kyseessä on Georgiassa toimiva ryhmä, joka osti maata perustaakseen mustille ihmisille turvallisen kaupungin. Ehdotin myös, miten säännöistämme ja käsikirjastamme voisi tehdä kestävämmät määrittelemällä aktiiviset ja passiiviset jäsenet sekä miten hallituksen kokoonpanon tulisi heijastaa tehtäväämme palvella apua tarvitsevia QTBIPOC-yhteisön jäseniä.
Jäsenet pyysivät yleensä enintään 600 USD:n suuruisia summia, joka oli verovapaa enimmäismäärä. Rahaa haettiin muun muassa auton korjauksiin, mustien vapautusliikkeen järjestöjen koulutuksiin, kameroihin, vuokra-apuun ja permakulttuurikonsultaatioihin. Varoja käytettiin myös organisaation toimintakuluihin, kuten Loomio-tilaukseen, kirjanpitoon ja verkkosivuston ylläpitoon Cargon kautta.
Jälkikäteen ajatellen ACF tuntui jäsenten osallistumisen kannalta melko hiljaiselta, etenkin loppua kohti. En voi sanoa tätä varmasti, mutta arvelen, että jotkut jäsenet, joilla oli ylimääräisiä tuloja ja joita vuoden 2020 liike mustien elämien puolesta oli innostanut, lahjoittivat rahaa kuukausittain mutta eivät osallistuneet päätöksentekoon. He luottivat siihen, että varat ohjattaisiin yksilöille tarpeen mukaan. Mielestäni tällä on paljon arvoa. Se tuntuu henkilökohtaisemmalta kuin lahjoittaminen suurelle hyväntekeväisyysjärjestölle, jonka edunsaajia ei ehkä koskaan tapaa ja jonka päätöksentekoa ei pääse seuraamaan. Voin ilokseni todeta, etten koskaan kokenut luottamukseen perustuvaa järjestelmäämme käytettävän väärin. Ehkä toiminnan pienuus ja leviäminen ihmiseltä toiselle takasivat jäsenistössä jonkinlaisen ”laadunvalvonnan”. Manifesting Mutualsin Kai pohti aina, miten ACF voisi kasvaa ja saada tukea teknologia-alan hyväntekeväisyysrahastoilta. Mielestäni myös sillä oli paljon arvoa, että käytimme hajautettuja toimintatapoja internetissä ilman ”Web3:a” eli DAOja, kryptovaluuttoja ja lohkoketjua - osoitimme, että tulevaisuuden visioita voi toteuttaa nykyisillä työkaluilla ja teknologiataidoilla.
Mielestäni sillä on paljon arvoa, että käytimme hajautettuja toimintatapoja internetissä ilman ”Web3:a” — osoitimme, että tulevaisuuden visioita voi toteuttaa nykyisillä työkaluilla ja teknologiataidoilla.
Jälkikäteen ajatellen yksi rajoitus oli kuitenkin organisaatiomme PayPal-tili, jonka hallinnointi vaati edelleen yksittäisen jäsenen. Vaihtoehtona olisi ollut yhteinen pankkitili, jolta varoja olisi voitu maksaa milloin tahansa ryhmän konsensuksella. Ymmärtääkseni DAOt pystyvät tähän tehokkaasti.
Kun apurahojen jakaminen kehittyy edelleen edistyksellisempään suuntaan, toivon, että syntyy lisää yhteisöjen hallitsemia rahastoja ja että ne voivat oppia Activation Cooperative Fundin innostavasta kokeilusta.
Danny
Kuulin Activation Cooperative Fundista ensimmäisen kerran toukokuussa 2022 järjestetyssä Symbiosis-tapaamisessa ja tiesin heti, että halusin mukaan projektiin. Sitä kuvailtiin minulle kokeelliseksi yhteisöksi, joka oli järjestäytynyt varallisuuden uudelleenjaon ympärille ja jota hallittiin yhteisesti. Tämä puhutteli minua 2 tärkeällä tavalla:
Ensinnäkin olin hiljattain jättänyt työpaikkani ja alkanut omistaa enemmän aikaa järjestäytymistoiminnalle olemassa olevissa yhteisöissä, joiden kanssa jaoin radikaalimpia arvoja. Yksi näistä yhteisöistä oli DIY-biologialaboratorio, jota olin alkanut järjestää yhteistä tilaa hallinnoivaksi kollektiiviksi. Käytimme samaa päätöksentekoalustaa kuin ACF, Loomiota, ja halusin saada lisää kokemusta ryhmistä, jotka käyttävät tätä ohjelmistoa. Toiseksi yhteinen rahasto oli konkreettinen resurssi, jota ei ollut sidottu mihinkään tiettyyn fyysiseen paikkaan. Ajattelin, että se voisi olla malli, joka toimii rajallisen fyysisen vuorovaikutuksen puitteissa mutta tuo silti osallistujilleen aineellista hyötyä. Halusin osallistua ACF:n toimintaan, koska sen esittämät arvot puhuttelivat minua.
Liityin ACF:ään kesäkuussa 2022, joten kuuluin viimeiseen 25 %:iin lopullisesta jäsenjoukostamme. Liittyessäni rahoituspyyntöjä näytti tulevan melko säännöllisesti. Pyyntöjä tuli sitä mukaa, kun rahastoon kertyi jäsenen pyydettävissä oleva enimmäissumma. Muistan pyyntöjen kiireellisyyden, ja minusta tuntui hyvältä, että tuimme apua tarvitsevia ihmisiä. Se sai minut myös tuntemaan kuuluvani ryhmään, jonka jäsenillä oli vaikeuksia täyttää perustarpeensa. Toivoin jäsenten välille perusteellista keskustelua varojen käytöstä, mutta kiireellisen tarpeen keskellä keskustelu tuntui tarpeettomalta viivytykseltä. Osallistuin joidenkin luovien projektien rahoituspyyntöjen käsittelyyn, mutta niihinkään ei liittynyt keskustelua.
Ehdotuksista ei äänestänyt jäsenten enemmistö, mikä huolestutti minua hieman. Tulkitsin hiljaisen enemmistön kamppailevan rajallisen ajan ja huomion kanssa. Jotkut jakoivat keskusteluissa kannustavia tai innostuneita sanoja, ja toivoin, että rahoitusta pyytäneet ottivat ne hyvin vastaan. En lopulta tuntenut jäsenten välisiä suhteita tarpeeksi ymmärtääkseni tilannetta. Oli silti mukavaa nähdä ihmisten tukevan toisiaan, ja kaiken kaikkiaan osallistuminen ACF:ään sai minut tuntemaan, että edistin jotakin konkreettisesti hyvää.
Kun liityin, ACF:n oikeudellisen rakenteen virallistaminen oli valmistumassa. Opin paljon osuuskunnan mahdollisista rakenteista lukemalla aiheita koskevia keskusteluja. Aloitin myös keskusteluja, joissa pyrin saamaan jäsenet pohtimaan omaa toimintaansa ja tekemään näkyviksi ryhmässä kehittyneitä toimintatapoja. Vaikka en usko onnistuneeni näissä tavoitteissa, sain joitakin myönteisiä vastauksia ja opin ryhmästä lisää lukiessani vanhoja keskusteluja omia keskustelujani kirjoittaessani. Kun kävi selväksi, että rahaston toiminta tarvitsi lisää hallinnollista tukea, ilmaisin kiinnostukseni ja rajalliset mahdollisuuteni oppia ja ottaa vastaan tarvittavia tehtäviä. Lopulta alkuperäiseen PayPal-tiliin liittyvät rakenteelliset ongelmat ja vapaaehtoisen hallintotiimin rajalliset voimavarat johtivat ACF:n sulkemiseen. Olen kiitollinen kokemuksesta osallistua tähän kokeiluun. Olen hyödyntänyt ja hyödynnän kokemuksiani jatkossakin DIY-biologialaboratoriossa sekä muissa vapaaehtoispohjaisissa kollektiivisissa organisaatioissa, joiden toimintaan olen liittynyt, kuten Prime Producessa.
Aineistot
- ACF:n säännöt
- ACF:n jäsenkäsikirja
- Loomio-ryhmän keskustelujen ja ehdotusten otsikot
- Esimerkkiehdotus 1
- Esimerkkiehdotus 2
- Esimerkkiehdotus 3
Tunnisteet: Asiakastarinat Aktivismi Osuuskunnat