מודל לחלוקת עזרה הדדית

זהו פוסט אורח מאת Activation Cooperative Fund. הוא מובא בתקווה שיועיל בעתיד לארגונים ולאנשים המעוניינים ללמוד מהניסוי שלנו, להחיות אותו או להתאים אותו לצורכיהם.

Activation Cooperative Fund ב-Loomio

רקע

Activation Cooperative Fund ‏(ACF) הייתה ״תוכנית ניסיונית למימון ולהשקעות המבוססת על פיצויים״, שפעלה בשנים 2020–2024, ו״צברה כספים מתרומות חברים וחילקה אותם מחדש לחברים באמצעות תהליך קבלת החלטות שיתופי״.

הקרן הוקמה ביוזמת Kamra Hakim בעקבות מגפת הקורונה וההתקוממויות של Black Lives Matter, כמיזם שצמח מתוך Activation Residency, תוכנית שהות לאמנים בהובלה טרנסית שחורה. ACF נועדה לשמש מודל חדש לחלוקת עזרה הדדית, עם דגש משתמע על QTBIPOC. באותה תקופה, העזרה ניתנה בעיקר על בסיס פרטני באמצעות GoFundMe, Venmo, PayPal ו-CashApp.

ACF פעלה באופן וירטואלי בפלטפורמה המכונה Loomio. במהלך קיומה היא אספה תרומות חודשיות מ-40 חברים ומעלה, חילקה להם מחדש יותר מ-20,000 דולר אמריקאי באמצעות PayPal, והתקיימו בה כ-160 דיונים על הצעות למימון, סקרים ונושאים ארגוניים. בשנת 2022, סטודנטים מבית הספר למשפטים של Hofstra סייעו ל-ACF להתאגד כקואופרטיב במדינת ניו יורק ולערוך את השינויים הדרושים בתקנון ובמדריך שלנו.

בתחילת 2024 הצביעו החברים בעד סגירת הקרן, בשל חוסר פעילות וירידה ביכולת לנהל את ההיבטים המנהליים שלה. שני חברים, Danny ו-Seb, התנדבו לתעד את הפרויקט בארכיון ציבורי ולשתף מחשבות על חווייתם כחברים, כפי שמובא להלן.

Seb

הייתי חבר ב-Activation Cooperative Fund מפברואר 2021 ועד לסגירתה בפברואר 2024. שמעתי עליה לראשונה דרך Manifesting Mutuals, מועדון שיחה עם חבריי Lucy ו-Kai, שבו חלקנו מקרי בוחן מעניינים, לעיתים קרובות בנושאי טכנולוגיה וכלכלת סולידריות. אחד ממקרי הבוחן היה ACF, ואליה הצטרפתי זמן קצר לאחר מכן כדי ללמוד עוד ולדווח על ממצאיי. בסופו של דבר, Manifesting Mutuals הציגו חלק מהממצאים שלנו (על ארגונים אוטונומיים מבוזרים, כלכלת הסולידריות ופרויקטים שיתופיים של קרקעות) במפגש ״Building Autonomy״ של Woodbine x Symbiosis בשנת 2022 ברידג׳ווד, קווינס - מפגש ש-Danny מזכיר בדבריו.

הייתי סקרן לגבי מערכת העזרה ההדדית החדשה הזאת והצבעתי באופן קבוע על הצעות, לרוב פשוט ״כן״. לפעמים שאלתי שאלות כדי לקבל פרטים נוספים, לעודד מעורבות של חברים ולבדוק אם פלטפורמת Loomio תאפשר משא ומתן בזמן אמת בלי תחושה מסורבלת (והיא אכן אפשרה!). עניין אותי במיוחד דיון שעסק בפרויקט קרקעות שצמח מתוך הקרן, והנחיתי פגישה עם חברים נוספים שהתעניינו בכך.

רגע מהנה שנבע מכך היה ההיכרות עם Jessa Carta. המשכנו להיפגש כדי לדבר על פרויקטים שיתופיים של קרקעות, אבל חברים אחרים לא הגיעו, ולכן המשכנו להיפגש בקביעות, רק שנינו, ואנחנו עדיין עושים זאת בזמן כתיבת שורות אלה! בשנת 2022 הזמינה אותי Jessa לשהות בביתה שבדרום אורגון, שהיה בעבר קומונה, ויחד, לראשונה פנים אל פנים, הצטרפנו לשיחת Zoom עם ACF ועם סטודנטים למשפטים מ-Hofstra, שסייעו לקרן להתאגד כקואופרטיב.

זיכרונות נוספים מ-ACF כוללים את אישור ההצעה שלי לרכוש הכשרה מקוונת מ-Freedom Georgia Initiative — קבוצה בג׳ורג׳יה שרכשה קרקע כדי ליצור עיר בטוחה לאנשים שחורים — ואת שיתוף המשאבים האלה עם הקבוצה. הגשתי גם המלצות לחיזוק העמידות של התקנון והמדריך שלנו, באמצעות הגדרת חברים פעילים ולא פעילים, והמלצות לאופן שבו הרכב הדירקטוריון צריך לשקף את המשימה שלנו לשרת אנשי QTBIPOC הזקוקים לסיוע.

החברים ביקשו בדרך כלל סכומים של עד 600 דולר אמריקאי, הסכום המרבי הפטור ממס, למטרות מגוונות: תיקוני רכב, הכשרות מארגוני שחרור שחורים, מצלמות, סיוע בשכר דירה, ייעוץ בפרמקלצ׳ר ועוד. כספים שימשו גם להוצאות התפעול של הארגון, ובהן המינוי שלנו ל-Loomio, הנהלת חשבונות ואחסון האתר באמצעות Cargo.

במבט לאחור, ACF הרגישה מעט שקטה מבחינת מעורבות החברים, במיוחד לקראת הסוף. איני יכול לומר זאת בוודאות, אבל אני משער שחלק מהחברים בעלי ההכנסה הפנויה, שקיבלו השראה מהתנועה למען חיי שחורים בשנת 2020, תרמו כספים מדי חודש אך לא השתתפו בקבלת ההחלטות, מתוך אמון שהכספים יועברו לאנשים לפי הצורך. לדעתי יש בכך ערך רב: זו תחושה אישית יותר מתרומה לארגון צדקה גדול, שייתכן שלעולם לא נפגוש את מי שמקבלים ממנו סיוע ושאיננו שותפים לקבלת ההחלטות שלו. אני שמח לדווח שמעולם לא הרגשתי שניצלו לרעה את המערכת המבוססת על אמון שלנו. אולי משום שההצטרפות התבססה כל כך על המלצות מפה לאוזן והפעילות הייתה בקנה מידה קטן, התקיימה מידה של ״בקרת איכות״ בכל הנוגע לחברים. Kai מ-Manifesting Mutuals תמיד תהה איך ACF יכולה להתרחב ולקבל דחיפה מקרנות פילנתרופיות מעולם ה״טכנולוגיה״. לדעתי היה ערך רב גם בכך שיישמנו פרוטוקולים מבוזרים באינטרנט בלי להשתמש ב-״Web3״ (ארגונים אוטונומיים מבוזרים, מטבעות קריפטוגרפיים ובלוקצ׳יין) - והדגמנו שאפשר לממש חזונות עתידניים באמצעות כלים קיימים ואוריינות טכנולוגית.

לדעתי יש ערך רב בכך שיישמנו פרוטוקולים מבוזרים באינטרנט בלי להשתמש ב-״Web3״ — והדגמנו שאפשר לממש חזונות עתידניים באמצעות כלים קיימים ואוריינות טכנולוגית.

Seb Choe, Activation Cooperative Fund

עם זאת, במבט לאחור, מגבלה אחת הייתה חשבון ה-PayPal של הארגון, שעדיין חייב חבר יחיד לנהל אותו, במקום חשבון בנק משותף שאפשר להעביר ממנו כספים בכל עת באמצעות קונצנזוס קבוצתי — דבר שלמיטב הבנתי ארגונים אוטונומיים מבוזרים מסוגלים לעשות ביעילות.

בעוד שהענקת מענקים ממשיכה להתקדם בכיוון פרוגרסיבי יותר, אני מקווה שיוקמו עוד קרנות בשליטת הקהילה ושהן יוכלו ללמוד מהניסוי המרגש שהיה Activation Cooperative Fund.

Danny

שמעתי לראשונה על Activation Cooperative Fund במפגש Symbiosis שהתקיים במאי 2022, ומיד ידעתי שזה פרויקט שאני רוצה להיות מעורב בו. הוא תואר בפניי כקהילה ניסיונית שהתארגנה סביב חלוקה מחדש של עושר ונוהלה באופן קולקטיבי, והדבר דיבר אליי ב-2 מובנים עיקריים:

ראשית, זמן קצר לפני כן עזבתי את עבודתי והתחלתי להקדיש יותר זמן לפעילות התארגנות מכוונת בתוך קהילות קיימות, שחלקתי עימן ערכים רדיקליים יותר. אחת הקהילות האלה הייתה מעבדת ביולוגיה בשיטת עשה זאת בעצמך, שהתחלתי לארגן כקולקטיב המנהל מרחב משותף. השתמשנו באותה פלטפורמה לקבלת החלטות שבה השתמשה ACF, ‏Loomio, ורציתי להתנסות יותר בקבוצות המשתמשות בתוכנה הזאת. שנית, הקרן המשותפת הייתה משאב מוחשי שלא היה לו עוגן פיזי מוגדר. חשבתי שזה יכול להיות מודל שפועל תחת מגבלה של מפגש פיזי מועט ובכל זאת מביא תועלת חומרית למשתתפיו. רציתי להשתתף ב-ACF משום שהיא הציעה מערכת ערכים שדיברה אליי.

הצטרפתי ל-ACF ביוני 2022, כך שהייתי בין 25% האחרונים מבין מי שהרכיבו בסופו של דבר את קבוצת החברים הסופית שלנו. כשהצטרפתי, נראה היה שבקשות לכספים מגיעות באופן סדיר למדי. הבקשות הגיעו כשהקרן צברה את הסכום המרבי שחבר יכול לבקש. אני זוכר תחושת דחיפות בבקשות, שגרמה לי להרגיש טוב על כך שאנחנו תומכים באנשים הזקוקים לסיוע. היא גם גרמה לי להרגיש חלק מקבוצה שמתקשה לספק את צרכיה הבסיסיים. חיפשתי דיון מעמיק בין החברים על השימוש בכספים, אבל על רקע הצורך הדחוף, דיון נראה כמו עיכוב מיותר. השתתפתי בכמה בקשות לפרויקטים יצירתיים, אך גם סביבן לא התקיימו דיונים.

מספר החברים שהצביעו על ההצעות לא הגיע לרוב, וזה עורר בי דאגה מסוימת. פירשתי את שתיקת הרוב כתוצאה ממגבלות זמן וקשב. היו שחלקו דברי עידוד או התלהבות בדיונים, וקיוויתי שמבקשי הכספים קיבלו אותם בחיוב. בסופו של דבר, לא הבנתי מספיק את היחסים בין החברים כדי להבין את המצב. ובכל זאת, היה נעים לראות אנשים תומכים זה בזה, ובסך הכול ההשתתפות ב-ACF גרמה לי להרגיש שאני תורם לדבר טוב ומוחשי.

כשהצטרפתי, העבודה על הסדרת המבנה המשפטי של ACF הייתה לקראת סיום. למדתי הרבה על הדרכים לבנות קואופרטיב מקריאת דיונים בנושאים האלה. הצלחתי לפתוח כמה דיונים שביקשו לעודד התבוננות עצמית בקרב החברים, וגם ניסיתי להבהיר את הנורמות שהתפתחו בקבוצה. אף שאיני חושב שהצלחתי בכך, קיבלתי כמה תגובות חיוביות ולמדתי עוד על הקבוצה מקריאת דיונים ישנים בזמן שכתבתי דיונים משלי. כשהתברר שנדרשת תמיכה מנהלית נוספת להפעלת הקרן, הבעתי עניין ויכולת מוגבלת ללמוד ולקחת על עצמי את המשימות הנדרשות. בסופו של דבר, בעיות מבניות סביב חשבון ה-PayPal המקורי והיכולת המוגבלת של צוות הניהול המתנדב הביאו לסגירת ACF. אני אסיר תודה על חוויית ההשתתפות בניסוי הזה, ושילבתי ואמשיך לשלב את מה שלמדתי במעבדת הביולוגיה בשיטת עשה זאת בעצמך ובארגונים קולקטיביים אחרים המבוססים על התנדבות, שבהם אני מעורב, כמו Prime Produce.