Модель розподілу взаємодопомоги

Нижче наведено гостьову статтю Activation Cooperative Fund. Ми публікуємо її зі сподіванням, що вона буде корисною майбутнім організаціям і людям, які хочуть навчитися на нашому експерименті, відродити або адаптувати його.

Activation Cooperative Fund у Loomio

Передумови

Activation Cooperative Fund (ACF) був «експериментальною програмою фінансування та інвестування на принципах репарацій», яка діяла у 2020–2024 роках і «накопичувала кошти завдяки внескам учасників та перерозподіляла їх між учасниками через кооперативний процес ухвалення рішень».

Фонд започаткувала Камра Хакім після пандемії коронавірусу та повстань Black Lives Matter як похідний проєкт Activation Residency — мистецької резиденції під керівництвом чорношкірих транслюдей. ACF мав стати новою моделлю розподілу взаємодопомоги (з неявним акцентом на QTBIPOC), яка на той час переважно надавалася в кожному окремому випадку через GoFundMe, Venmo, PayPal і CashApp.

ACF працював віртуально на платформі Loomio. За час свого існування фонд збирав щомісячні пожертви від 40 або більше учасників, перерозподілив між ними через PayPal понад 20 000 доларів США, а також провів ~160 обговорень із пропозиціями щодо коштів, опитуваннями та дискусіями про організаційні питання. У 2022 році студенти юридичної школи Hofstra допомогли ACF зареєструватися як кооператив у штаті Нью-Йорк і внести необхідні зміни до нашого статуту та довідника.

На початку 2024 року учасники проголосували за закриття фонду через відсутність активності та зменшення можливостей управляти його адміністративними справами. Двоє учасників, Денні та Себ, зголосилися публічно заархівувати проєкт і поділитися своїм досвідом участі, який наведено нижче.

Себ

Я був учасником Activation Cooperative Fund із лютого 2021 року до його закриття в лютому 2024 року. Вперше я дізнався про нього в Manifesting Mutuals — розмовному клубі, який ми створили з моїми друзями Люсі та Каєм. Там ми ділилися цікавими прикладами, часто пов’язаними з технологіями та економікою солідарності. Одним із них був ACF, до якого я невдовзі приєднався, щоб дізнатися більше й розповісти про свої висновки. Згодом Manifesting Mutuals представив деякі з наших висновків (про DAO, економіку солідарності та кооперативні земельні проєкти) на зібранні Woodbine x Symbiosis «Побудова автономії» 2022 року в Риджвуді, Квінз - Денні згадує його у своїх роздумах.

Мене зацікавила ця нова система взаємодопомоги, і я регулярно голосував за пропозиції, найчастіше просто відповідаючи «Так». Але іноді я ставив запитання, щоб отримати більше подробиць, залучити учасників і перевірити, чи дає Loomio змогу вести переговори в реальному часі без незручностей (так і було!). Найбільше мене зацікавило обговорення земельного проєкту, що мав вирости з фонду, і я організував зустріч з іншими зацікавленими учасниками.

Одним із приємних наслідків стало знайомство з Джессою Картою. Ми продовжили зустрічатися, щоб говорити про кооперативні земельні проєкти, але інші учасники не приходили, тож ми продовжили регулярно зустрічатися удвох і робимо це досі! У 2022 році Джесса запросила мене на резиденцію до своєї садиби на півдні Орегону (колишньої комуни), і ми разом, уперше перебуваючи поруч, приєдналися до дзвінка в Zoom з ACF та студентами юридичної школи Hofstra, які допомагали фонду зареєструватися як кооператив.

Серед інших спогадів про ACF — схвалення моєї пропозиції придбати онлайн-навчання у форматі вебінару від Freedom Georgia Initiative (групи в Джорджії, яка придбала землю для створення міста, безпечного для чорношкірих людей). Я також поділився цими матеріалами з групою. Крім того, я подав рекомендації щодо того, як зробити наш статут і довідник стійкішими: визначити активних і неактивних учасників та забезпечити, щоб склад правління відображав нашу місію допомагати QTBIPOC, які її потребують.

Учасники зазвичай запитували до 600 доларів США (максимальну суму, що не оподатковується) на різні потреби: ремонт автомобілів, навчальні програми організацій за визволення чорношкірих, камери, допомогу з орендою житла, консультації з пермакультури тощо. Кошти також витрачалися на операційні потреби організації, зокрема підписку на Loomio, бухгалтерський облік і хостинг сайту через Cargo.

Озираючись назад, я можу сказати, що участь у ACF була досить низькою, особливо наприкінці. Хоча я не можу стверджувати це напевно, припускаю, що деякі учасники з вільними коштами, натхненні рухом за життя чорношкірих 2020 року, щомісяця робили внески, але не брали участі в ухваленні рішень, довіряючи, що ці кошти передадуть людям за потреби. На мою думку, це дуже цінно: такий підхід здається ближчим, ніж пожертва великій благодійній організації, з отримувачами допомоги якої ви можете ніколи не зустрітися і про ухвалення рішень у якій ви нічого не знаєте. Я радий сказати, що жодного разу не відчував, що нашою системою, заснованою на довірі, зловживають. Можливо, завдяки невеликому масштабу та тому, що про фонд дізнавалися з вуст в уста, серед учасників існував певний «контроль якості». Кай із Manifesting Mutuals завжди цікавився, як ACF міг би розширитися та отримати підтримку від благодійних фондів зі світу «технологій». На мою думку, цінним було й те, що ми практикували децентралізовані протоколи в інтернеті без залучення «Web3» (DAO, криптовалюти, блокчейну) - демонструючи, що футуристичні ідеї можна реалізувати за допомогою наявних інструментів і технологічної грамотності.

На мою думку, дуже цінно, що ми практикували децентралізовані протоколи в інтернеті без залучення «Web3» — демонструючи, що футуристичні ідеї можна реалізувати за допомогою наявних інструментів і технологічної грамотності.

Себ Чоу, Activation Cooperative Fund

Однак, озираючись назад, я бачу одне обмеження: обліковим записом PayPal нашої організації все одно мав керувати окремий учасник. Це відрізнялося від спільного банківського рахунку, з якого можна було б будь-коли виплачувати кошти за консенсусом групи (наскільки я розумію, DAO здатні ефективно це робити).

Оскільки надання грантів продовжує рухатися в прогресивнішому напрямку, я сподіваюся, що з’явиться більше фондів під контролем спільнот і що вони зможуть навчитися на захопливому експерименті під назвою Activation Cooperative Fund.

Денні

Я вперше почув про Activation Cooperative Fund на зібранні Symbiosis у травні 2022 року й одразу зрозумів, що хочу долучитися до цього проєкту. Мені описали його як експериментальну спільноту, організовану навколо перерозподілу багатства та керовану колективно, і це відгукнулося мені з 2 основних причин:

По-перше, я нещодавно звільнився з роботи й почав приділяти більше часу цілеспрямованій організаційній роботі в наявних спільнотах, з якими поділяв радикальніші цінності. Однією з них була аматорська біологічна лабораторія, яку я почав організовувати як колектив, що управляв спільним простором. Ми використовували ту саму платформу для ухвалення рішень, що й ACF, — Loomio, і я хотів отримати більше досвіду в групах, які користуються цим програмним забезпеченням. По-друге, спільний фонд був відчутним ресурсом, не прив’язаним до конкретного фізичного місця. Я вважав, що це може бути модель, яка працює за умов обмеженої особистої взаємодії, водночас приносячи матеріальну користь учасникам. Я хотів брати участь у ACF, бо запропоновані ним цінності мені відгукувалися.

Я приєднався до ACF у червні 2022 року й увійшов до останніх 25% учасників його остаточного складу. Коли я тільки приєднався, запити на кошти, здавалося, надходили досить регулярно. Вони збігалися з накопиченням у фонді максимальної суми, яку міг запросити учасник. Пам’ятаю, що запити були терміновими, і я радів, що ми підтримуємо людей, які потребують допомоги. Це також допомогло мені відчути себе частиною групи, яка намагається задовольнити свої базові потреби. Я прагнув ґрунтовного обговорення між учасниками щодо використання коштів, але на тлі нагальних потреб обговорення здавалося зайвою затримкою. Я брав участь у розгляді деяких запитів на творчі проєкти, але вони теж не супроводжувалися обговореннями.

За пропозиції голосувала меншість учасників, і це викликало в мене певне занепокоєння. Я припускав, що мовчазній більшості бракувало часу й уваги. Деякі люди писали в обговореннях слова підтримки або висловлювали ентузіазм, і я сподівався, що ті, хто запитував кошти, сприймали їх добре. Зрештою, я недостатньо розумів стосунки між учасниками, щоб розібратися в ситуації. Проте було приємно бачити, як люди підтримують одне одного, і загалом участь у ACF давала мені відчуття, що я роблю внесок у відчутну добру справу.

Коли я приєднався, робота над оформленням юридичної структури ACF добігала кінця. Читаючи обговорення на ці теми, я багато дізнався про можливу структуру кооперативу. Я зміг розпочати кілька обговорень, щоб спонукати учасників до саморефлексії, а також спробувати чітко сформулювати норми, що складалися в групі. Хоча я не думаю, що досяг успіху в цьому, я отримав кілька позитивних відгуків і більше дізнався про групу, читаючи старі обговорення під час написання власних. Коли стало зрозуміло, що для роботи фонду потрібна додаткова адміністративна підтримка, я висловив зацікавленість і повідомив, що маю обмежені можливості навчитися виконувати необхідні обов’язки та взяти їх на себе. Зрештою структурні проблеми, пов’язані з початковим обліковим записом PayPal, і обмежені можливості волонтерської адміністративної команди призвели до закриття ACF. Я вдячний за досвід участі в цьому експерименті й уже застосував та продовжу застосовувати його в аматорській біологічній лабораторії, а також в інших колективних організаціях на волонтерських засадах, до яких я долучився, наприклад у Prime Produce.