Самакіраванне: гісторыі і матэрыялы

Argot Collective прымае рашэнні на аснове згоды для стварэння важнай інфраструктуры Ethereum.

• Размеркаванае прыняцце рашэнняў на аснове згоды
• Юрыдычна абавязковыя рашэнні па кіраванні
• Кожны голас пачуты незалежна ад часавага пояса
• Афіцыйны запіс абгрунтавання рашэнняў

У кампаніі 10Pines з Буэнас-Айрэса, якая кансультуе ў галіне ПЗ, «без начальства» — не проста дэвіз, а прынцып працы.

• Празрыстае вызначэнне заробкаў камандай
• Гісторыя рашэнняў і іх абгрунтаванняў з магчымасцю пошуку
• Асінхроннае прыняцце штодзённых рашэнняў
• Роўнае права голасу праз працэс згоды

Кааператыў распрацоўкі ПЗ Camplight з 20–40 чалавек выкарыстоўвае Loomio для празрыстых рашэнняў на аснове згоды ў размеркаванай самакіравальнай камандзе.

• Рашэнні на аснове згоды ў размеркаванай камандзе
• Поўная празрыстасць дзякуючы дакументаванню
• Шаблоны для паўторных працэсаў
• Асінхроннае ўзгадненне стратэгіі і фінансавага бачання

Даведайцеся, як Raise з самакіраваннем і 450 супрацоўнікамі выкарыстоўвае Loomio для размеркаваных рашэнняў у трох краінах без улады паводле пасады.

• Самакіраванне ў маштабе 450 супрацоўнікаў
• Прыняцце рашэнняў у розных краінах і часавых паясах
• Штодзённае размеркаванае прыняцце рашэнняў у вялікім маштабе
• Празрысты ўлік рашэнняў каманды

120 распрацоўшчыкаў адкрытага кода працуюць цалкам дыстанцыйна і канкуруюць за таленты з Крамянёвай далінай. Нічога не адбываецца без агульнага сходу.

• Агульны сход для 120+ удзельнікаў
• Абмеркаванні па канкрэтных пытаннях эканомяць час сустрэч
• Празрыстыя дыстанцыйныя рашэнні кааператыва
• Архіў стратэгічных рашэнняў з кантэкстам

Кааператыву архітэктараў, якія праектуюць экалагічныя будынкі, спатрэбілася гэтак жа прадуманая сістэма кіравання.

• Хуткае зацвярджэнне па-за сустрэчамі
• Падгрупы для працы над адпаведнымі праектамі
• Дыстанцыйная падрыхтоўка дакументаў па кіраванні
• Упарадкаваныя прапановы, рашэнні і працэдуры

Аргентынскі кааператыў Eryx распрацоўвае праграмы, выкарыстоўвае агульную шкалу аплаты і залучае каманду да рашэнняў аб павышэнні.

• Справядлівая шкала заробкаў для ўсіх
• Празрыстая камунікацыя пры росце каманды
• Роўны ўдзел партнёраў у прыняцці рашэнняў
• Абмеркаванні, якія вядуць да ясных высноў

Шэсць чалавек прачыталі кнігу пра пераасэнсаванне арганізацый і пераканалі кампанію з 60-гадовай гісторыяй адмовіцца ад іерархіі.

• Усе рашэнні прапануюцца, абмяркоўваюцца і дакументуюцца
• Інструменты, якія адпавядаюць самаарганізацыі
• Роўная ўвага да голасу кожнага з супрацоўнікаў
• Рашэнні на аснове згоды ва ўсёй кампаніі

Кампанія mondora, якая распрацоўвае ПЗ, вынесла празрыстасць заробкаў на ананімнае галасаванне і выявіла разрыў у аплаце, які каманда магла ліквідаваць.

• Рашэнні, якія займалі месяц, цяпер прымаюцца за тыдні
• Бяспечнае выказванне ўсіх меркаванняў
• Удзел зацікаўленых бакоў у распрацоўцы
• Дыстанцыйныя абмеркаванні з выразнымі высновамі

Даведайцеся, як інтэгратыўнае прыняцце рашэнняў у Holacracy дапамагае камандам разам распрацоўваць прапановы.

Гатэль сумеснага пражывання ў Хейт-Эшберы ў Сан-Францыска разам прымае рашэнні для жывой супольнасці жыхароў, гасцей і суседзяў.

• Рашэнні супольнасці без сустрэч
• Жывы архіў усіх рашэнняў
• Выяўленне супярэчнасцей і ўзгадненне інтарэсаў
• Анлайн-абмеркаванне паляпшае супрацоўніцтва па-за сеткай