Што, калі б мэтай кампаній было «прыносіць карысць свету і імкнуцца зрабіць яго лепшым»? Або калі б «шчасце супрацоўнікаў» было ключавым паказчыкам іх дзейнасці? Хоць спачатку гэта можа здацца малаверагодным, мы ў Loomio маем гонар працаваць з такой кампаніяй. Яна паказвае прыклад і дэманструе, як бізнес можа ўносіць істотны і ўстойлівы ўклад у жыццё нашых супольнасцей.
mondora — кампанія грамадскай карысці, якая аказвае паслугі ў сферы праграмнага забеспячэння. Яна клапоціцца пра тое, як ствараюцца і выкарыстоўваюцца яе праграмныя прадукты, улічваючы іх уплыў на людзей і планету. Напрыклад, кампанія падлічвае колькасць паперы і дрэў, якія ўдаецца захаваць дзякуючы яе праграме для зручнага вядзення банкаўскіх запісаў у лічбавым выглядзе.
mondora паказвае прыклад карысці для свету і супрацоўнікаў
Сацыяльны ўплыў кампаніі не абмяжоўваецца знешнімі ініцыятывамі. mondora прапануе змяніць падыход да працы ў Італіі, дэманструючы мадэль, пры якой супрацоўнікі могуць самі выбіраць, наколькі часта працаваць дыстанцыйна, і мець гнуткі графік. mondora верыць у стварэнне каштоўнасці як для супольнасці сваіх супрацоўнікаў, так і для свету.
mondora была заснавана на гэтых каштоўнасцях у 2002 годзе. За апошнія 7 гадоў кампанія вырасла з 10 да 60 супрацоўнікаў і змяніла свае спосабы працы, каб лепш выконваць сваю місію. У ёй развілі культуру адкрытасці і празрыстасці і зрабілі арганізацыйную іерархію менш строгай. Кампанія ўкараніла такія інструменты, як Loomio, каб усе маглі дзяліцца ідэямі і разам прымаць рашэнні.
Loomio дапамагае даводзіць абмеркаванні да выразных высноў і дзеянняў
Kirsten Ruffoni, адказная за грамадскую карысць у mondora, расказала пра шэраг перашкод, з якімі кампанія сутыкалася да ўкаранення Loomio. Паводле яе слоў, «абмеркаванні адбываліся, але нічога не мянялася». Калі людзі працавалі дыстанцыйна і па гнуткім графіку, было «цяжка давесці размову да высновы» і ўвогуле «цяжка падтрымліваць размову, бо ў офісе ўвесь час сустракаюцца розныя людзі».
Kirsten расказала, што ў гэтым кампанія дасягнула вялікага прагрэсу, і Loomio адыграў сваю ролю. «Рашэнні, на якія раней сыходзілі месяцы, цяпер прымаюцца за тыдзень», — сказала мне Kirsten.
Рашэнні, на якія раней сыходзілі месяцы, цяпер прымаюцца за тыдзень.
mondora ў поўнай меры карыстаецца разнастайнымі інструментамі Loomio для галасавання і прыняцця рашэнняў. У кампаніі таксама цэняць, што паведамленні не губляюцца, як у Slack, і што, у адрозненне ад электроннай пошты, можна пазначаць тэрміны, каб павысіць адказнасць.
Kirsten апісала складанае рашэнне, прынятае ў Loomio: зрабіць заробкі ў mondora празрыстымі для ўсіх у кампаніі. У асобы на генеральнай дырэктарскай пасадзе былі пэўныя сумневы, але яна вырашыла скарыстацца Loomio, каб параіцца з усёй кампаніяй. Пасля таго як усе аднадушна падтрымалі прапанову, гэтая асоба вырашыла даверыцца групе і ўвесці новы парадак. Не толькі нічога дрэннага не здарылася: кампанія змагла зрабіць тое, што ўсе яе супрацоўнікі палічылі сапраўды станоўчым. Яны выявілі і ліквідавалі разрыў у аплаце працы жанчын і мужчын, усталяваўшы роўную аплату за роўную працу. Kirsten адзначыла: «Loomio дапамагае нам прасцей выказваць свае меркаванні перад кіраўніцтвам». Інструменты асінхроннага прыняцця рашэнняў могуць палегчыць удумлівыя размовы і прыняцце складаных рашэнняў незалежна ад таго, працуе каманда дыстанцыйна ці рэгулярна сустракаецца асабіста.
Loomio падтрымлівае супрацоўніцтва паміж арганізацыямі і камандамі
mondora таксама выкарыстоўвае Loomio, каб далучаць кліентаў да працэсу распрацоўкі, дасягаць лепшых вынікаў і ўмацоўваць адносіны. Кампанія прыцягвае кліентаў як мага раней і наладжвае адкрытыя зносіны паміж імі і ўсімі ўдзельнікамі каманды.
Акрамя падтрымкі ўнутранай камунікацыі і прыняцця рашэнняў, Loomio дазваляе mondora запрашаць гасцей у асобныя абмеркаванні або групы. Кампанія выкарыстоўвае гэта, каб палепшыць узаемадзеянне з інвестарамі і ўніверсітэцкімі даследчыкамі. Паводле Kirsten, Loomio дапамог mondora «атрымаць ад зацікаўленых бакоў інфармацыю, якой не чакалі».
Пасля набыцця большай ІТ-кампаніяй TeamSystem mondora ўкараніла Loomio як інструмент прыняцця рашэнняў у аддзеле даследаванняў і распрацовак TeamSystem.
Aureliano Bergese, які адказвае за распрацоўку ПЗ на старэйшым узроўні, дзеліцца бачаннем «новых супрацоўнікаў»
Імкнучыся зрабіць свет лепшым і падтрымаць шчасце супрацоўнікаў, mondora вядзе Італію і іншых да будучыні працы з новай мадэллю занятасці — мадэллю «новых супрацоўнікаў», у якой усе могуць паўнавартасна ўдзельнічаць дзякуючы гнуткасці, дыстанцыйнай працы і эфектыўнай камунікацыі і прыняццю рашэнняў. mondora выкарыстоўвае Loomio, каб дасягаць лепшых вынікаў з меншымі выдаткамі часу і намаганняў, дапамагаючы ўсім супрацоўнікам паўнавартасна ўдзельнічаць ва ўсіх аспектах дзейнасці і паглыбляць узаемадзеянне з кліентамі. Хочаце прыносіць больш карысці свету? Звярніце ўвагу на прыклад mondora.
