Что, если бы целью компаний было «приносить пользу миру и стараться сделать его лучше»? Или если бы «счастье сотрудников» было ключевым показателем эффективности? Поначалу это может показаться невероятным, но нам в Loomio выпала честь работать с такой компанией. Она показывает пример и демонстрирует, как бизнес может вносить значимый и устойчивый вклад в жизнь сообществ.
mondora — компания, предоставляющая услуги в сфере программного обеспечения, и социально ответственная корпорация. Для неё важно, как создаются и используются её программные продукты и как они влияют на людей и планету. Например, компания подсчитывает, сколько бумаги и деревьев удаётся сберечь благодаря её приложению, которое помогает банкам легко вести цифровой документооборот.
mondora показывает пример того, как приносить пользу миру и сотрудникам
Социальное воздействие компании не ограничивается внешними инициативами. mondora предлагает изменить подход к работе в Италии, показывая пример, при котором сотрудники могут работать удалённо столько, сколько хотят, и по гибкому графику. mondora считает важным создавать ценность как для своих сотрудников, так и для всего мира.
mondora была основана в 2002 году на основе этих ценностей. За последние 7 лет штат вырос с 10 до 60 сотрудников, и компания изменила свои методы работы, чтобы лучше выполнять свою миссию. Она создала культуру открытости и прозрачности и сделала организационную иерархию менее вертикальной. В компании внедрили такие инструменты, как Loomio, чтобы каждый мог делиться идеями, а решения принимались совместно.
Loomio помогает приходить к ясным выводам и действиям в обсуждениях
Кирстен Руффони, специалист mondora по общественной пользе, рассказала о нескольких препятствиях, с которыми компания сталкивалась до внедрения Loomio. По её словам, «обсуждения проходили, но ничего не происходило». Когда люди работали удалённо и по гибкому графику, было «трудно довести разговор до заключения» и вообще «трудно поддерживать разговор, потому что в офисе постоянно встречаешь разных людей».
Кирстен рассказала, что в этом отношении они продвинулись далеко вперёд, и Loomio сыграл в этом свою роль. «Решения, на которые раньше уходили месяцы, теперь принимаются за неделю», — сказала она мне.
Решения, на которые раньше уходили месяцы, теперь принимаются за неделю.
mondora в полной мере использует разнообразные инструменты Loomio для голосования и принятия решений. Компания также ценит то, что сообщения не теряются в Slack и, в отличие от электронной почты, можно указывать сроки, чтобы повысить ответственность.
Кирстен рассказала о непростом решении, которое было принято в Loomio: сделать зарплаты в mondora прозрачными для всех сотрудников. У генерального директора были некоторые сомнения, но он решил с помощью Loomio узнать мнение всех в компании. После того как все единогласно высказались за, директор решил довериться группе и внедрить эту политику. Мало того что ничего плохого не произошло — компании удалось сделать то, что все сотрудники сочли действительно полезным. Они выявили и устранили разрыв в оплате труда женщин и мужчин, установив равную оплату за равную работу. Кирстен отметила: «Loomio помогает нам легче высказывать своё мнение перед начальником». Инструменты асинхронного принятия решений помогают вести вдумчивые обсуждения и принимать сложные решения независимо от того, работает ли команда удалённо или регулярно встречается лично.
Loomio поддерживает сотрудничество между организациями и командами
mondora также использует Loomio, чтобы вовлекать клиентов в процесс проектирования, добиваться лучших результатов и укреплять отношения. Компания привлекает клиентов как можно раньше и налаживает открытое общение между клиентом и каждым участником команды.
Помимо поддержки внутреннего общения и принятия решений, Loomio позволяет mondora приглашать гостей в отдельные обсуждения или группы. Компания использует эту возможность, чтобы улучшить взаимодействие с инвесторами и университетскими исследователями. По словам Кирстен, Loomio помог mondora «получить от заинтересованных сторон информацию, которой они не ожидали».
После приобретения более крупной IT-компанией TeamSystem mondora внедрила Loomio как инструмент принятия решений в отделе исследований и разработок TeamSystem.
Аурелиано Берджезе, старший разработчик, поделился своим видением «нового сотрудника»
Стремясь сделать мир лучше и повысить счастье сотрудников, mondora ведёт Италию и другие страны к будущему работы с новой моделью занятости — «новым сотрудником», при которой все работники могут полноценно участвовать благодаря гибкому графику, удалённой работе, а также эффективному общению и принятию решений. mondora использует Loomio, чтобы добиваться лучших результатов с меньшими затратами времени и сил, помогая каждому сотруднику полноценно участвовать во всех аспектах деятельности компании и углублять взаимодействие с клиентами. Хотите приносить миру больше пользы? Обратите внимание на mondora как на достойный пример.
