Ahogy egyre mélyebbre lépünk a digitális korszakban, a vállalatok számára mind fontosabbá válik a kommunikációs eszközök, alkalmazások és platformok használata. Szinte minden sikeres vállalkozás mögött szoftverszakértőkből álló csapat áll.
Ezért létfontosságúak a mai piacon az olyan cégek, mint az Eryx. A legtöbb szervezetnek nincs kapacitása házon belül saját szoftvert fejleszteni, ezért az Eryx külső csapatként egyedi, kiváló minőségű szoftvereket, valamint piackutatást és tanácsadást nyújt számukra.
Az Eryx argentin vállalat, amely Észak- és Dél-Amerika legkülönfélébb vállalkozásait szolgálja ki.
Egyik ügyfelük az argentin bérlőknek segít megszerezni a bérleti szerződés aláírásához szükséges biztosítékot. Egy másik lehetővé teszi ügyfeleinek, hogy pénzüket argentin pesóra, amerikai dollárra, sőt kriptovalutára váltsák. Az Eryx csapatai tanácsot adnak ezeknek a szervezeteknek a legújabb technológiák legjobb alkalmazásáról, és elegáns alkalmazásokat készítenek számukra világos, intuitív, a termék arculatához illeszkedő felületekkel.
Luciano Leveroni, az Eryx fejlesztő-alapítója elmondja, hogy az Eryx kezdetben nagyon kis cég volt, mindössze két egyenrangú taggal. Ahogy növekedtek, nem akartak rangokat adni az új munkatársaknak, ezért inkább horizontális struktúrát választottak.
A szövetkezetek nem túl gyakoriak Argentínában, de az Eryx csapata számára magától értetődő volt, hogy szövetkezetként alapítsák meg vállalkozásukat. Ez írta le legjobban azt, ahogyan természetes módon működni kezdtek.
Az Eryx egyik különlegessége, ahogyan a fizetéseket kezelik. Ahelyett, hogy a tagokat a munkakörük alapján fizetnék, minden pozícióra közös, 20 fokozatú fizetési skálát használnak. A teljes csapat 4 havonta összegyűlik, hogy eldöntse, ki lép feljebb a skálán.
„A szövetkezetben mindenki képességeit egyenlőnek tekintjük, és az egyenlőséget értékeljük. Egy hatodik fokozatban lévő tervező ugyanannyit kap, mint egy hatodik fokozatban lévő fejlesztő.” Amikor ezt a példa nélküli rendszert kialakították, az Eryx csapata a Loomióra támaszkodott a beszélgetések szervezésében és a végső döntések meghozatalában.
Maia Numerosky fejlesztő és szövetkezeti tag szerint a Loomio és más online szervezési platformok nélkülözhetetlenné váltak, amikor a cég növekedni kezdett.
Szerintem minden szervezetben a kommunikáció a legfontosabb, és kicsit aggódtam, hogy a növekedésünk miatt ez nálunk csorbát szenved.
Luciano aktívan kereste a módját, hogy ezt megelőzzék, és örül, hogy a Loomio segít csapatának nyitottan és átláthatóan kommunikálni a 24 szövetkezeti tag között.
Azt is szereti, hogy a Loomio nyílt forráskódú, és osztozik vállalatuk elkötelezettségében az egyenrangú partnerség mellett.
„Amikor ezt megláttam, arra gondoltam: ez a tökéletes eszköz számunkra.”
Luciano reméli, hogy az Eryx a következő években tovább növekszik, és hálás az olyan eszközökért, mint a Loomio, amelyek segítik ezt a növekedést.
Címkék: Szövetkezetek Önirányítás Esettanulmányok
