À mesure que l’humanité avance dans l’ère numérique, il devient de plus en plus essentiel pour les entreprises d’adopter des outils, applications et plateformes de communication. Derrière presque chaque entreprise prospère se trouve une équipe d’experts en logiciels.
C’est pourquoi des entreprises comme Eryx sont essentielles sur le marché actuel. La plupart des organisations n’ont pas la capacité de développer leurs propres logiciels en interne. Eryx devient donc leur équipe externe et fournit des logiciels sur mesure de haute qualité, ainsi que des études de marché et des services de conseil.
Eryx est une entreprise argentine qui sert une grande variété d’entreprises en Amérique du Nord et du Sud.
L’un de ses clients aide les locataires en Argentine à obtenir les garanties nécessaires pour signer leur bail. Un autre propose à ses clients un moyen de convertir leur argent en pesos argentins, en dollars américains et même en cryptomonnaie. Les équipes d’Eryx conseillent ces organisations sur la meilleure façon d’adapter les dernières technologies et créent pour elles des applications soignées, dotées d’interfaces claires et intuitives qui respectent l’identité du produit.
Luciano Leveroni, développeur et fondateur d’Eryx, explique qu’à ses débuts, Eryx était une toute petite entreprise comptant seulement deux associés égaux. À mesure qu’elle grandissait, ils ont refusé d’attribuer un rang aux nouveaux employés et ont plutôt opté pour une structure horizontale.
Les coopératives ne sont pas très courantes en Argentine, mais pour l’équipe d’Eryx, créer leur entreprise sous cette forme était une évidence. C’était la meilleure façon de définir leur mode de fonctionnement, adopté naturellement dès le départ.
La façon dont l’équipe gère les salaires est l’une des particularités d’Eryx. Au lieu de rémunérer les associés selon leur intitulé de poste, elle utilise une grille salariale à 20 échelons pour tous les postes. Tous les 4 mois, l’équipe entière se réunit pour décider qui montera dans la grille.
« Les compétences de chacun sont considérées comme égales dans la coopérative et valorisées de la même façon. Un designer au sixième échelon est payé autant qu’un développeur au sixième échelon. » Lorsqu’elle a créé ce système inédit, l’équipe d’Eryx s’est appuyée sur Loomio pour organiser ses discussions et prendre les décisions finales.
Maia Numerosky, développeuse et associée, explique que Loomio et d’autres plateformes d’organisation en ligne sont devenues essentielles lorsque l’entreprise a commencé à grandir.
Je pense que la communication est l’élément le plus important de toute organisation et je craignais un peu que la nôtre ne souffre de notre croissance.
Luciano a pris l’initiative de chercher des moyens d’éviter cela et se réjouit que Loomio aide son équipe à maintenir une communication ouverte et transparente entre ses 24 associés de la coopérative.
Il apprécie également que Loomio soit open source et partage l’attachement de leur entreprise à l’égalité entre associés.
« Quand j’ai vu cela, je me suis dit que c’était l’outil idéal pour nous. »
Luciano espère qu’Eryx se développera encore davantage dans les années à venir et apprécie les outils comme Loomio qui contribuent à cette croissance.
Tags : Coopératives Autogestion Études de cas