協同組合基金
SolidFund：英国の協同組合経済を育てる
SolidFundがLoomioを使い、英国の労働者協同組合のメンバー450人による提案の議論、十分な情報に基づく資金提供の決定、対面会議の削減をどう支えているかを紹介します。
- 投票前の課題の解消
- 協同組合の参加型意思決定の記録
- 対面会議の削減
- 構造化された議論による十分な情報に基づく資金提供
アーティストの集団
200人のアーティスト、12棟の建物、1つのコミュニティ：Gängeviertelの集団
12棟の建物を拠点とする200人のアーティストが、Loomioを使って複雑な意思決定の準備をし、控えめな人の声も取り入れながら、ハンブルクのコミュニティをオンラインで共同運営する方法を紹介します。
- 200人が平等に発言
- 総会前の議論の準備
- 複雑な意思決定をより迅速に
- メーリングリストに代わる整理された議論
コハウジングコミュニティ
協働による意思決定のミームを広める
オークランドの15世帯からなるコハウジンググループがLoomioを導入し、退屈な会議の時間を減らして、より多くの人が参加できる場をつくった方法を紹介します。
- 会議の外での議論
- 世帯ごとの熟慮した意思決定
- より幅広いメンバーの参加
- 退屈な会議時間の削減
気候変動に取り組む若者の連合
COY11の世界的な若者の連合が自主的に組織し、COP21で成果を上げるまで
COY11はLoomioを使って60人のボランティア運営者の活動を調整し、非同期で意思決定を行い、COP21で世界の若者による気候会議を開催しました。
- 大規模な会議を開かずにイベントの実務を調整
- 検索可能な議論の履歴
- 共同でのデザインの反復改善
- 忙しいボランティアによる非同期での参加
健康に関する取り組み
Loomioで会議をムーブメントに変える
Equally WellがLoomioを使い、サミット前に保健分野の参加者120人を巻き込み、終了後も協力を続けた方法を紹介します。
- サミット前のオンラインでの参加者の関与
- 顔を合わせる前に分野を越えた相互理解を形成
- 会議後も協働を継続
- 対話を通じて語られていない問題を明らかにする
インタビュー
Marianne Manilov：草の根の組織づくりと自分を大切にすること
草の根活動の組織者Marianne Manilovが、Occupy、コミュニティでのケア、自分自身を大切にすることについて語ります。
インタビューを読む →
メンタルヘルスとウェルビーイングのサービスを提供するNGO
Wise GroupのLoomio試験導入チームで96%が意思決定への参加に肯定的
Wise GroupがLoomioを使い、1,000人を超える職員を組織の意思決定に参加させ、リーダーシップチームで96%の肯定的な関与を達成した方法を紹介します。
- 1,000人以上の職員間の有意義な対話
- 試験導入したリーダーシップチームで96%の肯定的な参加意識
- 立場の弱い人たちの安全な参加
- 職員自身が生み出す組織の変化
世界的なツアーネットワーク
六大陸にまたがる冒険の運営
Urban AdventuresがLoomioを使い、90の目的地と六大陸にまたがって、商品、価格、技術について透明性のある決定を行う方法を紹介します。
- タイムゾーンを越えた意思決定
- 透明性の高い商品戦略
- テクノロジー関連業務の優先順位づけ
- より迅速で参加しやすい意思決定
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