アーティストの集団

200人のアーティスト、12棟の建物、1つのコミュニティ:Gängeviertelの集団

200人のアーティスト、12棟の建物、1つのコミュニティ:Gängeviertelの集団
組織

Gangeviertel

アーティストの集団

ドイツ、ハンブルク

12棟に200人以上のメンバー

お話を伺った方

Till Wolfer

建築家・デザイナー

Loomioの活用方法
200人が平等に発言
総会前の議論の準備
複雑な意思決定をより迅速に
メーリングリストに代わる整理された議論

LoomioのAlannaは、持続可能性のためのオープンソースハードウェアに焦点を当てたフランスでの6週間のイノベーションキャンプ、POC21でTill Wolferと出会いました。Tillは建築家、デザイナーとして専門知識を提供していました。彼は少し時間を取って、地元ドイツのハンブルクで12棟の建物を占拠する200人のアーティスト集団とどのように協働しているかを話してくれました。

Gängeviertelの物語

金融危機の後、ドイツ各地のアーティストたちは、手頃な料金で創作活動ができる場所が不足していることに制約を感じ、空きビルの別の使い道を考えていました。

特にハンブルクでは家賃が非常に高額でした。2009年、大勢のアーティストや活動家が建物を占拠することを決めました。ただし、独自の方法で行いました。

「私たちはそれを『開かれた扉の方針』と呼びました。週末のストリートパーティーの間に、ハンブルク中心部の12棟の家を占拠したのです」

彼らは12棟の空きビルを美術展示で埋め尽くし、一般の人々を招き入れました。芸術と建物そのものが持つ、市民にとっての価値と文化的価値を示したのです。

数年が経った今も、「路地」を意味するGängeviertelという活気あるコミュニティは盛んに活動しています。200人以上が、用途を変えた古い港湾労働者の住宅に暮らしています。これらの建物は現在、歴史的建造物として認められ、取り壊しを免れています。

Gängeviertel

12棟の家はそれぞれ独自の性格を持つようになりました。ストリートアーティストのための家、左派の政治活動家のための家、美術に携わる人たちのための家があります。鉄とガラスの中央ビジネス地区に浮かぶ、創造的なコミュニティの島です。

「周囲には高層ビルしかありません。Google、Facebook、Exxon Mobileのドイツ本社がすぐ隣に並んでいます…。かなり特別な対比です」

200人で協働する方法

Gängeviertelの住民は、毎週の総会に加えて、大規模なメーリングリストを使っていました。しかし、毎日何十通ものメールが届き、その量は手に負えなくなりました。実用的ではなかったため、別のオンラインの方法を探しました。

さらに準備が必要で、総会ですぐには決められない、より掘り下げた議論があるときにLoomioを使います。問題をLoomioに移し、一、二週間議論してから、総会に戻します。

Till Wolfer, Gängeviertel

対面よりもLoomioで決める方がはるかに実用的だった例の一つが、「集団全体の居間」であるバー兼集会所の改修でした。さまざまな意見があり、多くの細部を検討する必要がありました。建築図面がアップロードされ、コミュニティは合意に達することができました。

Tillは現在、オンラインでの意思決定を通じて何が実現できるかをさらに深く考えています。

「Loomioで取り上げたい議論は、占拠している家の将来の所有形態についてです。現在、自治体と話し合っているからです。購入するにしても賃借するにしても、細かな解決策がたくさんあり、Loomioはそうしたことにとても役立ちます」

Gängeviertelにとってオンラインでの協働を効果的に活用することが重要な理由の一つは、大勢の人が実質的に参加できるようにする必要があることです。

200人の集団を考えると、規模の問題があります。本当に全員が意思決定に参加しようとすると、総会ではほとんど不可能です。積極的に大きな声で話す人もいるので、公の場で発言するのが苦手な人の声は届きにくくなります。オンラインツールがあれば、ずっと簡単です。誰もが平等に発言できます。完璧です。

Till Wolfer, Gängeviertel

もう一つの重要な要素は、議論する問題の複雑さです。創造的で自由な発想を持つ人々からなる多様なコミュニティが、建設、法的な問題、イベントの開催、創作プロジェクト、共同生活に取り組む中で、議論すべき問題は非常に多岐にわたります。

「より複雑な意思決定は、対面では時間がかかりすぎます。人々は疲れてしまいます。誰も聞いていない一時間の会議になることもあります。50人や60人が部屋に集まり、何かを決めようとすることには限界があります。より多くの声が聞かれれば、より質の高い決定ができ、最終的に結果も良くなると思います」

実際に行動することから生まれる刺激

Gängeviertel

「人々はGängeviertelの集団を訪れると、足を踏み入れた途端、ここがまったく違うやり方で動いていることに気づきます。そして、普段の暮らし方を見直そうという大きな刺激を受けます」

Tillは、自宅に観光バスが止まるのは少し不思議な感じがすると言いますが、別の生き方を人々が自分の目で見られる形で示せることを誇りに思っています。

「実際にやってみるのはとても素晴らしいと思います。『もっと親密になり、もっと一緒に働き、物事をもっと平等に分かち合う未来があるかもしれない』という仮定の話のままにせず、日々の暮らしの中で本当に実践してみるのです」

詳しくはウェブサイトとFacebookページをご覧ください。ハンブルクに行く機会があれば、立ち寄って自分の目で確かめてみてください。集団による創造的な暮らしは仮定の話ではなく、Gängeviertelで日々実際に営まれています。

• Alanna Irving

タグ: 事例紹介 共同居住 コミュニティ 記事とインタビュー

次の事例を受信トレイにお届けします

Loomioのニュースレターに登録

関連記事:記事とインタビュー

六大陸にまたがる冒険の運営
世界的なツアーネットワーク

六大陸にまたがる冒険の運営

Urban AdventuresがLoomioを使い、90の目的地と六大陸にまたがって、商品、価格、技術について透明性のある決定を行う方法を紹介します。

  • タイムゾーンを越えた意思決定
  • 透明性の高い商品戦略
  • テクノロジー関連業務の優先順位づけ
  • より迅速で参加しやすい意思決定
導入事例:Urban Adventures Limited →
Wise GroupのLoomio試験導入チームで96%が意思決定への参加に肯定的
メンタルヘルスとウェルビーイングのサービスを提供するNGO

Wise GroupのLoomio試験導入チームで96%が意思決定への参加に肯定的

Wise GroupがLoomioを使い、1,000人を超える職員を組織の意思決定に参加させ、リーダーシップチームで96%の肯定的な関与を達成した方法を紹介します。

  • 1,000人以上の職員間の有意義な対話
  • 試験導入したリーダーシップチームで96%の肯定的な参加意識
  • 立場の弱い人たちの安全な参加
  • 職員自身が生み出す組織の変化
導入事例:Wise Group →
インタビュー

Marianne Manilov:草の根の組織づくりと自分を大切にすること

草の根活動の組織者Marianne Manilovが、Occupy、コミュニティでのケア、自分自身を大切にすることについて語ります。

インタビューを読む →

共に、よりよい決定をしませんか?

数千の組織と同じように、Loomioを使って会議を延々と重ねることなく、足並みをそろえ、決定し、行動しましょう。

無料トライアルを開始