Rory Ridley-Duff a szövetkezetek és társadalmi vállalkozások docense a Sheffield Business Schoolban, a Social Enterprise Europe igazgatója és a FairShares Association alapítója. A Loomióval online modellezik irányítási struktúrájukat a hatékony és méltányos érdekelti részvétel érdekében.
A FairShares Association több érdekelt felet összefogó szövetkezetek iránt érdeklődő oktatók, kutatók és tanácsadók laza hálózata. Vannak tagjaink Franciaországban, Ausztráliában, Új-Zélandon és most már Amerikában is.
Reálisan nézve nincs mód arra, hogy mindannyian személyesen találkozzunk. A Loomiót használjuk arra, hogy fenntartsuk a beszélgetéseinket.
A FairShares filozófiája a demokrácia közvetlenebb formáinak erősítése a képviseleti demokráciával szemben. Mivel a Loomióban egymásba ágyazott csoportok hozhatók létre, a lazán kapcsolódó emberek is nagy arányban részt vehetnek, de az irányító testületek tagjai is jelen lehetnek.
Tetszik nekünk a nagyon nyitott fórumok kombinációja, ahol az „egy ember, egy szavazat” elve és nyílt eszmecserék érvényesülnek, miközben egy tagokból álló csoport például az alapszabály módosításáról is dönthet.
Úgy gondolom, jobb döntéseket hozol, ha a folyamatok befogadók és demokratikusak. Különösen akkor, ha úgy épülnek fel, ahogyan a Loomio kialakítja őket.
Az európai projektben a kutatócsoportot szerettük volna bevonni a tágabb hálózatba. Ez a társadalmi vállalkozásokban történő munkaintegrációról szóló projekt volt, amelyben öt ország vett részt. Vonzó volt, hogy a Loomióban le lehetett fordítani a szöveget, mert a különböző országokban élők a saját nyelvükön írhattak.

Hiszek abban, hogy a felhasználókat és a közösség tagjait be kell vonni egy olyan szervezetbe, amelyben jelentős a dolgozói részvétel vagy ellenőrzés. A FairShares ennek megvalósítását szolgáló filozófia. Útmutatást adhat a szervezet tényleges felépítéséhez, de szerintem még fontosabb, hogy elvek összessége.
Lehet olyan üzleted, amely elismeri az alapítókat, felhasználókat, termelőket és támogatókat. A FairShares így tekint a világra: e négy érdekcsoport köré szerveződünk. A Loomiót úgy állítottuk be, hogy modellezze az irányításunkat: különböző alcsoportokkal, miközben mindenki részt vesz a közgyűlésben.
A Loomio az e-maillel ellentétben nyomon követhető nyilvántartást ad a döntéseidről. Lehetővé teszi, hogy úgy működjetek, mintha folyamatosan közgyűlést tartanátok. Minden tag megkapja a javaslatokat, és van ideje mérlegelni a kérdéseket, majd szavazni róluk.
A Loomio lehetővé teszi, hogy azok az emberek, akiknek a hangját korábban rendszerint nem hallották meg, hatékonyabban hallassák a hangjukat. Akik általában nagyon meghatározók voltak, kevésbé uralták a folyamatot, amikor az a Loomión keresztül zajlott.
Bizakodva tekintek a technológiával támogatott megosztáson alapuló gazdaságra, ahol a szervezetek szövetkezeti tulajdonban vannak, nem pedig távol lévő befektetők birtokolják őket. Fokozatosan haladunk majd a valódi munkahelyi részvételi demokrácia felé. A technológia és a FairShares gondolkodásmódjának összekapcsolása teremti meg a lehetőséget arra, hogy a különböző alkotó csoportok valóban egyenlő félként tárgyaljanak egymással.
Címkék: Szövetkezetek Közösség Esettanulmányok