Webdesign-Genossenschaft

Webdesign-Genossenschaft verkürzt Sitzungen von Stunden auf 30 Minuten

Eine Webdesign-Genossenschaft mit fünf Mitgliedern muss ihre Governance-Sitzungen nicht mehr fürchten, seit sie Diskussionen und Abstimmungen online durchführt.

Webdesign-Genossenschaft verkürzt Sitzungen von Stunden auf 30 Minuten
Organisation

Vulk

Webdesign-Genossenschaft

Austin, Texas, USA

5 Kernmitglieder

Einblicke von

Chris McClimans

Mitgründer, Vulk

Nutzt Loomio seit 2016

Nutzt Loomio für
Sitzungen auf 30 Minuten verkürzt
Konzentrierte Diskussionen vor Sitzungen
Strukturierte Recherche für wichtige Entscheidungen
Geschützte Zeit für Governance und Kultur

Chris McClimans gehört zu einer Webdesign-Genossenschaft in Austin, Texas, die Loomio nutzt, um kürzere Sitzungen abzuhalten und bessere Entscheidungen zu treffen. Wir haben ihn auf der Open Source // Open Society Conference interviewt.


Ich habe meinen Freund Taylor am College kennengelernt und wir haben immer gerne zusammengearbeitet. Wir suchten nach einer Möglichkeit, zusammenzuarbeiten, unsere Talente miteinander zu teilen und Projekte anzunehmen, die wir allein nicht hätten bewältigen können. Also gründeten wir ein Kollektiv namens Vulk, eine Webdesign-Agentur.

Wir haben fünf Kernmitglieder. Es ist eine vielfältige Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen. Wir sind nicht nur technisch tätig, sondern auch kreativ und daran interessiert, Erlebnisse zu gestalten. Wir haben alle unterschiedliche Meinungen.

Vor Loomio hielten wir Sitzungen nach Robert's Rules ab. Sie wurden so lang, dass ich nicht mehr daran teilnahm.

Wir fragten uns: „Wie können wir Dinge vorher besprechen und vorbereitet kommen, damit wir die Sitzungen kürzer halten können?“ Wir nutzen eine Genossenschaftsbank und wollten auch Software einer Genossenschaft nutzen. Also fingen wir mit Loomio an.

Das Problem, das wir lösen wollten, war, schnell Entscheidungen zu treffen. Bei Robert's Rules meldet man sich, um einen Vorschlag einzubringen. Es ist ein sehr formeller mündlicher Austausch. Allen Zeit für ihre Beiträge zu geben, konnte selbst in einer kleinen Gruppe von fünf oder sechs Menschen Stunden dauern.

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Kürzlich haben wir uns für eine neue Bank entschieden. Es war eine wichtige Entscheidung. Unsere alte Bank erfüllte unsere Bedürfnisse nicht mehr, und die Situation wurde so belastend, dass wir handeln mussten. Anfangs trafen wir gemeinsam keine gute Entscheidung, und es gab Konfliktpotenzial. Wir befürworten zwar konstruktive Konflikte, versuchen aber, sie schnell zu lösen.

Auf Loomio durchliefen wir einen Prozess, bei dem einzelne Personen beauftragt wurden, Informationen über die verschiedenen Banken zu sammeln, die uns interessierten. Als wir dann online die Entscheidung trafen, fiel es uns ziemlich leicht zu sagen: „Ja, das machen wir.“

Wir setzen uns leidenschaftlich dafür ein, genossenschaftliche Werte zu verbreiten. Wir sind zwar eine Software-Genossenschaft, aber im Kern geht es uns darum, die Art und Weise zu verändern, wie Menschen wirtschaften, damit Werte geteilt werden und niemand übers Ohr gehauen wird. Wir müssen dafür sorgen, dass es fair zugeht.

Wir befassen uns jede Woche mit Governance, damit wir über unsere Verletzlichkeit und unsere Gefühle sprechen können. Für uns sind das die wirklich wichtigen Dinge, deshalb müssen wir uns die Zeit dafür schützen.

Bei der Sitzung halten wir die Diskussion sehr kurz und führen den Abstimmungsprozess auf Loomio durch. Dadurch haben sich unsere Sitzungen von vielen Stunden auf 30 Minuten verkürzt.


• mhjbnz

Schlagwörter: Fallstudien Genossenschaften

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