Viv ist eine treibende Kraft hinter Loomio – und eines der am besten vernetzten Mitglieder unserer Gruppe. Im Team scherzen wir inzwischen, dass wir Viv nur die Straße entlang spazieren schicken müssen, wenn wir mehr Nutzende finden wollen – sie trifft bestimmt mindestens fünf Menschen, die sie kennt. Doch Nutzende zu finden ist nur ein kleiner Teil dessen, was Viv so großartig macht. Sie hilft uns, unseren Weg zu sozialer Wirkung zu finden, spricht vor Partys Zaubersprüche und hilft uns, Vielfalt immer im Blick zu behalten. Hier ist Viv in ihren eigenen Worten:
Name: Vivien Maidaborn
Titel: Loomios Träumerin und Visionärin (auch bekannt als Geschäftsstrategie)
Warum und wie bist du zu Loomio gekommen?
Nach einer 30-jährigen Laufbahn im gemeinnützigen Sektor wurde mir klar, dass Wohltätigkeitsmodelle nirgendwo auf der Welt skalierbaren Wandel bewirkten. Tatsächlich verschlechterten sich die meisten grundlegenden Indikatoren (wirtschaftliche und soziale Ungleichheit, Umweltzerstörung usw.), von denen ich gedacht hatte, dass sie sich während meines Berufslebens verbessern würden.
Für mich fühlte es sich daher so an, als müsste echter sozialer Wandel die Fähigkeiten, Werkzeuge und Hebel der Wirtschaft mit den Werten, der emotionalen Intelligenz und dem Mitgefühl verbinden, die in Gemeinschaften und Bürgerbewegungen zu finden sind. Das verstehe ich unter „sozialem Unternehmertum“.
2011 gab ich meine Stelle als Geschäftsführerin einer gemeinnützigen Organisation auf und machte mich auf die Suche nach der richtigen Gelegenheit im Bereich des sozialen Unternehmertums. Ich lernte Loomio kennen, und der Rest ist Geschichte!
Was machst du im Alltag?
Ich denke, meine Rolle lässt sich ungefähr in drei Bereiche aufteilen:
- Mein erster und wichtigster Schwerpunkt ist Geschäftsentwicklung und Strategie. Ein Unternehmensnetzwerk muss mit echten Menschen in Verbindung stehen, die gemeinsame Werte teilen. Deshalb arbeite ich daran, die Bedürfnisse der Menschen zu verstehen und Loomio so aufzustellen, dass es für sie funktioniert.
- Zweitens denke ich viel über horizontale Organisationen nach und darüber, wie man Menschen dabei unterstützt, in einem Umfeld ohne Chefs aufzublühen und gleichzeitig Verantwortung und Leistung zu gewährleisten. Auch die Rolle von Governance und Gremien in einer Genossenschaft im Besitz ihrer Mitarbeitenden fordert und begeistert mich.
- Meine dritte Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass die Governance-Strukturen, die wir aufbauen, von der Außenwelt erkannt werden und uns gleichzeitig als sozialunternehmerischer Genossenschaft gute Dienste leisten.
[Nebenbei: Sie hilft uns auch beim Zaubern – wie hier für unsere Launch-Party]
Was inspiriert dich an der Arbeit als Teil der Loomio-Community?
Letztlich begeistert mich einfach die Vielfalt der Menschen, die Loomio nutzen, und die Bedeutung ihrer Arbeit für die Verwirklichung unserer Vision: eine Welt zu schaffen, in der alle bei den Entscheidungen mitreden können, die sie betreffen. Im Alltag interessieren mich die Bedürfnisse einzelner Kunden, aber im großen Ganzen interessiert mich, wie all das dazu beiträgt, die Funktionsweise der Demokratie in unserer Welt zu verändern.
Loomio sagt, dass ihm soziale Wirkung wichtig ist. Was bedeutet das für dich?
Ganz einfach gesagt bedeutet es, dass uns der Unterschied motiviert, den wir in der Welt bewirken, und nicht der Gewinn, den wir erzielen. Die schwierige Frage ist: Wie messen wir das?
Bisher hat sich gezeigt, dass Loomio auf verschiedenen Ebenen Wirkung erzielt:
- die Anzahl und Vielfalt der Menschen, die sich auf Loomio beteiligen,
- die Anzahl der getroffenen Entscheidungen usw.
Diese Dinge lassen sich leicht messen.
Danach wird es bei Indikatoren wie der Qualität der getroffenen Entscheidungen und der Frage, wie wir eine Verbesserung dieser Qualität messen können, etwas schwieriger. Loomio wird an den Punkt kommen, an dem wir unsere Wirkung auf einer übergeordneten Ebene messen können, zum Beispiel bei den Möglichkeiten der Bürgerinnen und Bürger, sich an der lokalen Demokratie oder an der Gestaltung politischer Maßnahmen zu beteiligen, oder bei der Art und Weise, wie Entscheidungen durch den Gemeinderat auf Nachbarschaftsebene getroffen werden.
Welche soziale Wirkung von Loomio möchtest du in fünf Jahren sehen?
Ich denke, dass Menschen in fünf Jahren innerhalb der Organisationen, in denen sie sich zusammenschließen – Arbeitsplätze, Gemeinschaftsgruppen, Schulen, Genossenschaften, politische Parteien –, erwarten werden, an vielen Entscheidungen beteiligt zu werden und dass dafür geeignete Werkzeuge zur Verfügung stehen. Die Vorstellung, dass eine kleine Zahl von Menschen Entscheidungen trifft, die sehr viele Menschen auf der Welt betreffen, wird dann überholt sein.
Ich denke, dieser kulturelle Wandel in den Erwartungen der Bürgerinnen und Bürger wird die Funktionsweise der Gesellschaft grundlegend verändern. Ich hoffe, dass der Fünfjahresplan unsere Erwartungen sogar übertrifft und dass Hunderte Millionen Menschen Zugang zu Werkzeugen haben, die es ihnen ermöglichen, an Entscheidungen mitzuwirken, die sie betreffen.
Schlagwörter: Loomio-Team
