Viv é uma força motriz por trás da Loomio — e uma das pessoas com mais contatos em nosso grupo. Virou piada na equipe que, se precisarmos encontrar mais usuários, basta mandar Viv dar uma volta pela rua — com certeza ela vai encontrar pelo menos cinco pessoas conhecidas. Mas encontrar usuários é apenas uma pequena parte do que torna Viv incrível: ela nos ajuda a traçar nosso caminho rumo ao impacto social, lança feitiços antes das festas e nos ajuda a manter a diversidade entre nossas prioridades. Aqui está Viv, em suas próprias palavras:
Nome: Vivien Maidaborn
Cargo: Sonhadora e criadora de visões da Loomio (também conhecida como responsável pela estratégia de negócios)
Por que e como você se envolveu com o Loomio?
Depois de uma carreira de 30 anos no setor sem fins lucrativos, percebi que os modelos de caridade não estavam produzindo mudanças em escala em lugar algum do mundo. Na verdade, a maioria dos indicadores básicos (desigualdade econômica + social, degradação ambiental etc.) que eu achava que melhoraria durante minha vida profissional estava piorando.
Então, senti que uma mudança social real teria de combinar as habilidades, as ferramentas e o poder de ação dos negócios com os valores, a inteligência emocional e a compaixão encontrados nos movimentos comunitários e de cidadania. Para mim, é isso que significa “empreendimento social”.
Em 2011, deixei meu cargo de diretora executiva em uma organização beneficente e fui procurar a oportunidade certa nessa área de empreendimentos sociais. Fui apresentada ao Loomio e o resto é história!
O que você faz no dia a dia?
Acho que minha função se divide em cerca de três partes:
- Meu primeiro e principal foco é o desenvolvimento de negócios e a estratégia. Uma rede de negócios precisa se conectar com pessoas reais que compartilhem valores, então trabalho para entender as necessidades das pessoas e estruturar a Loomio para que funcione para elas.
- Em segundo lugar, penso muito sobre organizações horizontais e sobre como ajudar as pessoas a prosperar em um ambiente sem chefes, ao mesmo tempo em que cuidamos da responsabilização e do desempenho. Também acho desafiador e empolgante pensar no papel de um conselho em uma cooperativa de trabalhadores.
- Minha terceira função é garantir que as estruturas de governança que criamos sejam reconhecidas pelo mundo exterior e, ao mesmo tempo, nos atendam bem como cooperativa de empreendimento social.
[À parte: Ela também nos ajuda a lançar feitiços mágicos – como este, para nossa festa de lançamento]
O que inspira você a trabalhar como parte da comunidade Loomio?
Bem, no fim das contas, fico incrivelmente empolgada com a diversidade das pessoas que usam a Loomio e com a importância do trabalho delas para alcançarmos nossa visão de criar um mundo em que todos possam opinar nas decisões que os afetam. No dia a dia, me interesso pelas necessidades de cada cliente, mas, em uma escala ampla e épica, me interessa como tudo isso contribui para mudar a forma como a democracia funciona em nosso mundo.
A Loomio diz que se interessa por impacto social. O que isso significa para você?
De maneira bem simples, significa que somos motivados pela diferença que fazemos no mundo, e não pelo lucro que geramos. A questão difícil é: como medimos isso?
O que descobrimos até agora é que a Loomio tem impacto em diferentes níveis:
- o número e a diversidade de pessoas que participam na Loomio,
- o número de decisões tomadas etc.
Esses são fáceis de medir.
Mas, depois disso, indicadores como a qualidade das decisões tomadas e a forma de medir a melhoria dessa qualidade ficam um pouco mais complicados. A Loomio chegará ao ponto em que poderemos medir nosso impacto em um nível macro, por exemplo, nas oportunidades de cidadãos participarem da democracia local, contribuírem para políticas públicas ou nas formas como as decisões são tomadas pelo governo local no âmbito dos bairros.
Que impacto social você espera ver daqui a cinco anos como resultado da Loomio?
Acho que, nas organizações em que as pessoas se reúnem – locais de trabalho, grupos comunitários, escolas, cooperativas, partidos políticos –, daqui a cinco anos as pessoas vão esperar participar de muitas decisões e contar com ferramentas disponíveis para que isso aconteça. A ideia de que um pequeno número de pessoas toma decisões que afetam um número enorme de pessoas no mundo será uma ideia ultrapassada.
Acredito que essa mudança cultural nas expectativas dos cidadãos transformará profundamente a forma como a sociedade funciona. Espero que o plano de cinco anos supere nossas expectativas e que centenas de milhões de pessoas tenham acesso a ferramentas que lhes permitam participar das decisões que as afetam.
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