Viv es una fuerza impulsora de Loomio y una de las personas mejor conectadas de nuestro grupo. En el equipo se ha convertido en una broma que, si necesitamos encontrar más usuarios, basta con enviar a Viv a pasear por la calle: seguro que se encuentra con al menos cinco personas conocidas. Pero encontrar usuarios es solo una pequeña parte de lo increíble que es Viv: nos ayuda a trazar nuestro rumbo hacia el impacto social, lanza hechizos antes de las fiestas y nos ayuda a mantener la diversidad entre nuestras prioridades. Aquí está Viv, en sus propias palabras:
Nombre: Vivien Maidaborn
Cargo: Soñadora y creadora de visión de Loomio (también conocida como estrategia empresarial)
¿Por qué y cómo empezaste a participar en Loomio?
Después de una carrera de 30 años en el sector sin fines de lucro, me di cuenta de que los modelos de beneficencia no estaban produciendo cambios escalables en ninguna parte del mundo. De hecho, la mayoría de los indicadores de referencia (desigualdad económica y social, degradación ambiental, etc.) que había pensado que mejorarían durante mi vida laboral estaban empeorando.
Así que sentí que el verdadero cambio social tendría que combinar las habilidades, las herramientas y la capacidad de influencia del mundo empresarial con los valores, la inteligencia emocional y la compasión que se encuentran en los movimientos comunitarios y ciudadanos. Para mí, eso es lo que significa “empresa social”.
En 2011 dejé mi puesto como directora ejecutiva de una organización benéfica y fui en busca de la oportunidad adecuada en el ámbito de la empresa social. Me presentaron Loomio y ¡el resto es historia!
¿Qué haces en tu día a día?
Creo que mi función se divide en aproximadamente tres áreas:
- Mi primera y principal prioridad es el desarrollo y la estrategia empresarial. Una red empresarial necesita conectar con personas reales que compartan valores, así que trabajo para comprender las necesidades de las personas y configurar Loomio para que les resulte útil.
- En segundo lugar, dedico mucho tiempo a pensar en las organizaciones horizontales y en cómo ayudar a las personas a prosperar en un entorno sin jefes, gestionando al mismo tiempo la rendición de cuentas y el desempeño. También me supone un reto y me entusiasma pensar en el papel de una junta directiva en una cooperativa de trabajadores.
- Mi tercera función es asegurar que las estructuras de gobernanza que creamos sean reconocibles para el mundo exterior y, al mismo tiempo, nos sirvan bien como cooperativa de empresa social.
[Aparte: También nos ayuda a lanzar hechizos, como este, para nuestra fiesta de lanzamiento]
¿Qué te inspira de trabajar como parte de la comunidad de Loomio?
Bueno, en definitiva, me entusiasma muchísimo la diversidad de las personas que usan Loomio y la importancia de su trabajo para que alcancemos nuestra visión de crear un mundo donde todos puedan opinar sobre las decisiones que les afectan. En el día a día me interesan las necesidades de cada cliente, pero a gran escala me interesa cómo todo ello contribuye a cambiar la forma en que funciona la democracia en nuestro mundo.
Loomio dice que le interesa el impacto social. ¿Qué significa eso para ti?
En un nivel muy simple, significa que nos motiva la diferencia que marcamos en el mundo, no los beneficios que obtenemos. La dificultad es: ¿cómo medimos esto?
Hasta ahora, lo que hemos visto es que sabemos que Loomio tiene impacto en distintos niveles:
- el número y la diversidad de personas que participan en Loomio,
- el número de decisiones que se toman, etc.
Estos son fáciles de medir.
Pero después, indicadores como la calidad de las decisiones que se toman y cómo podemos medir la mejora de esa calidad son un poco más difíciles. Loomio llegará al punto en que podamos medir el impacto que tenemos a nivel macro, por ejemplo, en la oportunidad de los ciudadanos de participar en la democracia local, de aportar a las políticas o en las formas en que se toman las decisiones a través del ayuntamiento a nivel de barrio.
¿Qué impacto social quieres ver dentro de cinco años como resultado de Loomio?
Creo que dentro de las organizaciones en las que se agrupan las personas —lugares de trabajo, grupos comunitarios, escuelas, cooperativas, partidos políticos—, dentro de cinco años la gente esperará participar en muchas decisiones y que existan herramientas disponibles para hacerlo posible. La idea de que un pequeño número de personas tome las decisiones que afectan a muchísimas personas en el mundo será una idea que habrá quedado atrás.
Creo que este cambio cultural en las expectativas de los ciudadanos cambiará fundamentalmente la forma en que funciona la sociedad. Espero que el plan de cinco años supere nuestras expectativas y que cientos de millones de personas tengan acceso a herramientas que les permitan participar en las decisiones que les afectan.
Etiquetas: Equipo de Loomio
