A jótékonysági szervezetek a közösségek támogatására jönnek létre, de nekik maguknak ritkán kínálnak támogatást. James Carlin éppen ezen akart változtatni, amikor társalapítóként létrehozta a Bath and Northeast Somerset’s 3rd Sector Groupot (röviden 3SG).
Körülbelül négy évvel ezelőtt, miután Bath elvesztette a jótékonysági szervezeteket támogató intézményét, a 3SG alapítói gyorsan létrehoztak egy szervezetet, amely átvehette a helyét: segítette a regionális finanszírozáshoz jutást és a hasonló célú jótékonysági szervezetek összefogását.
Cselekvésbe lendülve
Indulásakor a 3SG-nek nem volt épülete, kormányzati támogatása és lényegében költségvetése sem — viszont szenvedélyesen törekedtek a jótékonysági szervezetek összekapcsolására. Az alapítók korábban számos nonprofit szervezetnél dolgoztak, és az induláshoz elég volt felismerniük egy szükségletet.
„Sokan beszéltek róla, de senki sem tett semmit. Azt hiszem, egyszerűen úgy voltunk vele, hogy »nos, kezdjük el«. És ez a lényeg: tenni valamit.”
Egy Bath méretű kisvárosban korlátozottak a finanszírozási források, ezért az azonos ügyért dolgozó jótékonysági szervezetek végül egymással versengenek a pénzért.
A 3SG kapcsolatot teremt a hasonló projekteket tervező nonprofit szervezetek között, és lehetőséget ad nekik az együttműködésre a finanszírozásért való versengés helyett.
A növekedés kezelése
Az elmúlt két évben a 3SG gyorsan növekedett: a 10 alapítóból körülbelül 200 tagú közösség lett, amely Bath jótékonysági szervezeteinek többségéből foglal magában képviselőket és vezetőket.
A növekedés izgalmas, de megnehezítette a rendezvények és találkozók szervezését, valamint a közösséget érintő döntések meghozatalát. James elmagyarázza, hogy a 3SG minden tagja elfoglalt ember, aki a meglévő munkája mellett önkéntesen szán időt a 3SG-re.
Mindent e-mailben intéztünk, és ez egyre zavarosabbá vált. Az emberek úgy érezték, lemaradnak a hozzájárulás lehetőségéről.
Az e-mailes zűrzavar elkerülése a Loomio segítségével
James szerint a Loomio segít rendszerezni és követni a kommunikációt, így a tagoknak nem kell azzal küzdeniük, hogy bepótolják a napközben elmulasztott információkat, vagy eligazodjanak a mindenkinek küldött válaszokból álló e-mail-láncokban.
Tetszik neki, hogy a Loomio minden beszélgetésről összefoglalót ad, ami csökkenti az olvasásra fordított időt, így több idejük marad a fontos munkára.
A többség hangjának meghallgatása
A Loomio szavazási funkcióját is nagyra értékeli. A 3SG csapata nemrég ezzel döntött a következő nagy találkozó témájáról, és Jamest meglepte a végeredmény. Nem tudta, hogy ilyen sok tagot érdekel a kiválasztott téma.
Mint elmagyarázza, a többség hangját olykor elnyomhatják a hangosabb személyiségek. Akik nem akarnak konfliktust okozni, gyakran elszalasztják a lehetőséget, hogy elmondják véleményüket. A Loomio szavazásaiban ez kevésbé félelmetes folyamat.
„Demokratikusabb” — mondja, hozzátéve, hogy az is jó érzés, hogy láthatja, ki vesz részt.
A jövő felé tekintve
James hosszú távú álma a 3SG számára egy olyan közösségi központ létrehozása, ahol a jótékonysági szervezetek közös teret használhatnak és együtt dolgozhatnak.
Szerinte ehhez előbb bővíteniük kell tevékenységi körüket és finanszírozási lehetőségeiket, de reméli, hogy a Loomio által biztosított keretekkel a vártnál hamarabb elérhetik minden céljukat.
A 3SG fáradhatatlan elkötelezettségét látva, amellyel a rászorulókért cselekszik, nem kételkedünk abban, hogy bármi lehetséges.
Címkék: Esettanulmányok Aktivizmus
