A lire absolument :
http://people.via.ecp.fr/~alexis/openerp/#vue-generale

Pourquoi HR devrait être verticalisé dans Odoo

Basé sur le document de Alexis de Lattre

Beaucoup de décideurs ont peur de choisir un logiciel libre parce qu'ils pensent que ce n'est pas un choix pérenne. Ils se disent "certes, les ERPs propriétaires abusent parfois au niveau des tarifs, mais au moins ce sont des sociétés riches qui ne vont pas faire faillite du jour au lendemain !" Alors qu'un éditeur de logiciel libre, qui n'a aucun revenu de licences...

Effectivement, il est assez rare qu'un éditeur d'ERP propriétaire ayant une bonne part de marché fasse faillite. En réalité, le facteur limitant de la durée de vie d'un ERP propriétaire n'est pas la faillite de son éditeur mais son rachat par un autre éditeur d'ERP plus riche que lui ! Bien souvent, au moment du rachat, l'éditeur qui a réalisé l'acquisition s'empresse d'annoncer que l'ERP racheté continuera d'être maintenu, histoire de rassurer les clients. Mais, après quelques années, la logique économique l'incite à arrêter de développer activement deux bases de code pour deux ERPs qui remplissement les mêmes fonctions. Il va alors arrêter de maintenir une des deux bases de code et inciter/forcer les clients à migrer vers l'autre base de code. Les clients équipés de l'ERP abandonné vont donc devoir changer d'ERP, et dépenser des fortunes pour refaire tous les développements spécifiques et tout le travail d'intégration !

Et c'est typiquement ce qui est en train de se passer pour SAP HR !!
Odoo est une plateforme, un framework de développement les plus actifs du moment, la communauté a du poids. Cependant le noyaux a encore beaucoup à faire, et la verticalisation des métiers est en train de se faire via des intégrateurs spécialisés.

Profitons-en pour apporter notre expertise dans un métier que nous connaissons parfaitement ! Développons une branche HR, puissante et de qualité, soyons reconnu par l'OCA, publions-là et jouons le jeu du logiciel libre !

Et enfin le Whigi© s'intègrera parfaitement via notre module Odoo dédicacé qui permettra à la fois à chacun, en tant que salarié, de maintenir ses données personnelles centralement, mais également à nous en tant que client, d'être responsable de nos données.

tu vois une stratégie pour percer et des méthodes en particulier?

A la louche, il y a également de la réflexion à avoir.

Première étape:

Déjà se former, être capable de créer un petit module Odoo, et connaitre Odoo dans son ensemble.

Deuxième étape:

Proposer nos services, changer le coeur métier et suivre les principes d'odoo, çàd que les projets opensource sont initiés par des demandes clients. Attendre la première demande et développer en //

En fait, je rebondis la dessus, car avec mon beauf (celui de chez Partena), il m'avait fait part d'un manque de softs HR pour les clients trop petits que pour installer un ERP, mais assez grand que pour s’intéresser a eux, et interfacer leurs données de temps avec des secrétariats sociaux (boulangers avec 10 employés par exemple). J'avais déjà donné l'analyse de la DB a Jean il me semble; cela comprenait également la gestion des capacités a utiliser une machine pour faire du planning. Je vais lui en retoucher un mot, car si on a une instance odoo fonctionnelle, je vois déjà un projet avec des débouchés point de vue €. Mon seul souci: j'ai du mal avec python...

Il y a plusieurs tâches dans un projet, ne t'arrête pas au développement, on répartit les tâches selon les envies de chacun.
Moi c'est faire trop de routes qui me gave.

t'as parfaitement raison, je vais bosser la dessus tiens...

moi, c'est la route et les cons. Ça me gave de bosser avec des cons. Je vois déjà plus la vie en rose depuis Envict :)

Ce fil est public à l'heure où j'écris ;-)

exact. C'était prévu. Après on oublie. Mais qui nous lit ?