Relación de puestos de trabajo
Este es un tema polémico ya que las RPT se suelen relacionar con despidos y/o ERE's. Lo que propongo es hacer una RPT con el objetivo de llevar a cabo una reestructuración de plantilla de modo que podamos determinar las áreas que tienen más carga de trabajo y falta de personal, y así poder resstrucutrar la plantilla municipal de forma más eficiente.
Cada vez que un nuevo gobierno toma posesión del bastón de mando empiezan a contratar asesor@s. Esta es una práctica con la que debemos acabar. Obviamente, el asesoramiento de técnicos es fundamental, pero este asesoramiento debe ser coyuntural y limitado a un determinado proyecto. L@s asesor@s contratados para toda la legislatura no pueden tener cabida. Las tareas que éstos realizan deben ser ejecutadas por l@s funcionari@s y personal laboral del ayuntamiento
Mónica Sat 14 Mar 2015 11:14PM
Soy de la opinión de que los asesores tienen que utilizarse cuando se necesiten, no pagarles una millonada cuando están todos los funcionarios correspondientes. Ahora bien, sí que es cierto que hay que comprobar si todos los funcionarios tienen los conocimientos correctos a su puesto de trabajo.... ojo...
Tomás A. S.M Mon 16 Mar 2015 12:17AM
Totalmente de acuerdo con los compañeros.
Hay que hacer un estudio sobre la distribución de la carga de trabajo, un plan para mejorar la eficiencia de nuestros funcionarios y una reestructuración de la plantilla si ello fuera necesario.
Yo reduciría los asesores a un presupuesto no mayor del 20% del actual para asesoramiento puntual.
Sería interesante un informe con el curriculum y trabajo efectuado durante este mandato, de dichos asesores.
Esther Tue 17 Mar 2015 9:10PM
Sí Mónica, precisamente uno de los objetivos de la RPT es determinar las tareas de cada puesto y las habilitares y cualificaciones necesarias para su correcta ejecución. De este modo se establece que cualificación y/o certificación debe tener el/la emplead@.
Aunque en el caso de los funcionarios es más complejo, la legislación laboral deja bastante margen para la movilidad funcional, lo cual no exime de la imperiosa necesidad de que el propio personal participe en la elaboración de la RPT. L@s trabajador@s no pueden ser aislados en este proceso, deben ser actores fundamentales
José A. Sánchez Suárez Siqui Sat 21 Mar 2015 9:13PM
La función de los funcionarios públicos es gestionar la administración y asesaorar a los cargos públicos en sus decisiones, por lo que no entiendo que los cargos públicos no sé fien de los funcionarios públicos. La entrada de asedores (independientemente del sueldo) nos lleva a que no sean objetivos (pues su trabajo depende de nosotros). En el caso de que en Telde no haya funcionarios especializado en un tema se pueden traer en comisión de servicio de otras administraciones públicas
alberto fernández fdez · Fri 27 Feb 2015 1:27PM
Asesores…. ¿Qué hacer?
Me consta que algunos partidos políticos van a proponer en sus programas su eliminación.
Entiendo que tal como está nuestro ayuntamiento de endeudado es una propuesta lógica y muy aplaudida por la ciudadanía y, además, entiendo, en pura lógica con el “espíritu” de Podemos.