Loomio

Actifs non stratégiques (3- Modèle économique et finances publiques)

Le RéveilLe Réveil Sun 29 May 2016 5:25AMPublicSeen by 61

Mode d'emploi

1/ Cliquez sur "Rejoindre le groupe" / "Join group"
2/ Inscrivez-vous (vos informations personnelles ne seront pas divulguées)
3/ Entrez dans une discussion ci-dessous, puis :
* Laissez votre avis sur la proposition
* Débattez sur le sujet de la discussion

Si vous rencontrez des difficultés, contactez Ferdinand !
Mail : fdemba@lereveil-gabon.org
Téléphone : +241 07562323

Le Réveil

L’Etat doit-il céder ses actifs non stratégiques ?

proposal by Le Réveil Closed Sun 26 Jun 2016 10:04AM

Un actif est un titre ou un contrat, généralement transmissible et négociable (par exemple sur un marché financier), qui est susceptible de produire à son détenteur des revenus ou un gain en capital, en contrepartie d'une certaine prise de risque.
Les actifs non stratégiques sont ceux détenus par une entreprise qui ne représentent pas le cœur de métier de la société. Ainsi si une société est spécialisée dans la construction automobile, un actif non stratégique pourrait être une participation dans un casino. Les actifs non stratégiques sont les actifs les plus rapidement cédés en cas de rachat.

Results

ResultsOptionVotes% of votes cast% of eligible voters
Agree197311Harold TchibindaHarold LeckatMorel MondjoPharel BoukikaEKARGA ClémentAxel GnembouMINKOUE NTOUTOUME Peguy DMax MangamaRolande ÉliséeStevy OpongLionel MboumbaMbanza Chamberlan BienvenueLionel MboundouLauris PEMBAMarongè Akendengue YOgègèniArnaud EssonoMackaya Christian TheGaboma PowerPH2016
Abstain7274Mathie CuutiieJessica NgabaYves Derrick LECKOMBOdoc baechaLewis Bachama Landry DE BOUYEBINgoahitsi Yvan-Auguste
Disagree000 
Block000 
Undecided14885Matthieu LerondeauBoursier TCHIBINDALe RéveilAlexFerdinand DembaMakosso LionelBoussougou Yvon Isselele Caroline NDONG EYA Darcy FredCyrielle Bekale Naelle KoundiAgondjo silverKevin Meyet Lesly NzatsiMihindou MathieuMichael P.OMichele OWesley ApeleteHugues Bilogue Bi Asseyjessica paule ntoutoum

26 of 174 votes cast (14% participation)

Morel Mondjo

Morel MondjoSun 29 May 2016 9:34AM

Je suis pour une cession de ces actifs non stratégique, je crois que l'Etat devrait se résoudre a laisse la main sur certaine entreprise qui ne constitue pas des véritable investissement prioritaire, nous devons nous concentre sur des investissements qui rentre directement dans le rôle regalien de l'Etat.

evane Okoulou

evane OkoulouMon 30 May 2016 1:25AM

Je ne suis pas d'accord même si les actifs ne sont pas stratégiques, ils demeurent toujours des actifs. La qualité d'un actif s'évalue en fonction de la rentabilité de celui-ci et avoir plusieurs actifs de nature divers permet une diversification des ressources de l'État. Mais aussi une réduction considérable des risques possibles. La crise actuelle est une preuve durant longtemps le pétrole était au cœur des ressources de l'État et aujourd'hui, nous voyons les conséquences. Le problème au Gabon était et reste toujours la qualité de gestion. Il est important aujourd'hui d'avoir une gestion de qualité............

 Landry DE BOUYEBI

Landry DE BOUYEBIWed 1 Jun 2016 2:45PM

si ces actifs non stratégiques ne rapportent rien à l'Etat,il n'est donc pas utile de les conserver.Mais au contraire, si ces actifs rapportent,il serait davantage mieux de les conserver.

PH2016

PH2016Tue 7 Jun 2016 2:11PM

Il est indispensable que l'Etat cède ses participations non stratégiques et se concentre sur ses domaines régaliens.
A ce titre, il faudra également auditer les participations prises par le FGIS et si besoin les rationaliser, en fonction des différents rendements actions et des options stratégiques retenues.