Quel avenir pour Valeureux et Wezer ?

La situation

Nous avons développé Valeureux depuis 5 ans et Wezer depuis 2 ans et malgré la pertinence et l’attrait de nos propositions, nous n’arrivons ni à être viable pour servir convenablement les communautés ni à continuer les développements nécessaires.
Valeureux est ouvert à la coopération pour fournir les outils économiques et politiques en bien commun aux acteurs de l’économie solidaire, et pourtant très peu de personnes/organisations nous rejoignent pour contribuer ou s’associer, alors que nous sommes en relation avec de forts acteurs/réseaux de la transition.
Aujourd’hui nous ne sommes plus que 2 à travailler à temps plein en bénévole et ce n’est pas assez pour accomplir la mission que Valeureux s’est donné et ne couvre pas les besoins primaires de nos acteurs.
Nous nous rendons compte que nous ne pouvons pas tenir notre promesse de fournir et maintenir des sites Wezer personnalisés gratuitement. Le choix d’un ERP, progiciel de gestion utilisé dans le monde des entreprises, nous impose d’impliquer des développeurs qui souhaitent de l’argent que nous n’avons pas malgré nos multiples demandes de subvention et autres. Nous avons concentré toute notre énergie cette année sur Wezer au dépit des activités d’éveil, éducation et d’accompagnement.

En résumé nous ne parvenons ni à ‘vendre’ nos produits, ni à ‘attirer’ des contributeurs, ni à satisfaire nos besoins vitaux, ni à servir bien nos ‘clients’, ni à finir la mise en place ce que nous avons annoncé, alors que nous avons foi en la justesse et en l’urgente nécessité des solutions apportées.

Nos atouts

Néanmoins nous nous réjouissons de la dynamique qui émerge autour de la construction des outils pour la Transition et nous célébrons nos atouts. Connus en France et à l’international, nous sommes en lien avec des Coalitions Numériques et Citoyennes, nous bénéficions du succès viral du Jeu de La Corbeille, nous avons livré Wezer à 2 grandes communautés et l’utilisons pour nous-mêmes.
Notre singularité est d’intégrer les dimensions entreprendre / coopérer / bien-être, individuel / collectif, subjectif / objectif avec une expertise transdisciplinaire (gouvernance, monnaies, indicateurs, business, architecture IT, web 3, Communs).
Notre démarche n’est pas de convaincre mais d’inspirer et empuissancer, notamment en créant des conditions favorables au déploiement des potentiels et par des espaces d’expérimentation libres et sécurisés comme les jeux, les ateliers et Wezer. Nous sommes radicalement désintéressés et cherchons toujours à servir le Bien Commun sans restriction de condition économique, culturelle ou autre. Nous servons les acteurs P2P, ESSé, Solidarity economy et sommes soutenus par des experts (Michel Bauwens, Stephanie Rearick, Matthew Slater, Coop-cité, J-M Cornu, J-F Noubel…).
L’ERP Odoo que nous utilisons pour notre offre Wezer semble complémentaire aux diverses offres de plates-formes open-source en développement (Assemblée virtuelle, Communecter, Loomio, Noomap, Bitmind…). Notre proposition est pertinente et non couverte par d’autres (que cela soit Wezer qui offre des fonctionnalités très opérationnelles et Valeureux par son approche holistique de la performance coopérative), notre analyse du web actuel est juste et maintenant reprise par de nombreux experts (silo, manque d’organisation, dispersion, rareté, confusion, gaspillage..), cf. White Paper. Et présentement il y a une forte demande d’outils de type réseaux sociaux auprès des collectivités/ entreprises/ associations/ collectifs.

** rappel de nos principales offres bimestriel.framapad.org/p/Valeureux-offres **

La situation désirée

Pouvoir servir fluidement et confortablement les communautés agissantes vers le ‘Bien Vivre’
en les aidant à décupler leurs potentiels
grâce à la compréhension de leurs besoins,
à l’amélioration de leur coopération interne (physique et numérique)
et au tissage avec d’autres communautés

Inspirer et relier les projets open-source vers la construction des outils nécessaires au ‘Bien Vivre’
en les aidant à décupler leurs potentiels
grâce à la compréhension des besoins des bénéficiaires et des codeurs,
à l’amélioration de leur coopération interne (physique et numérique)
et au tissage avec d’autres projets

Expérimenter librement et collectivement les dynamiques P2P au sein de l’écosystème Valeureux et notamment la gouvernance et la répartition contributive

La stratégie

Que faire ? arrêter ? persévérer ? s’associer ? se recentrer ?

Merci de questionner, commenter et voter pour les propositions déjà formulées ou en proposer une nouvelle. Essayons d’être ancrés à la réalité en révélant les contraintes, les enjeux, les ressources à engager et votre motivation à contribuer à sa réalisation.
Au fil du processus de délibération vous serez invités à exprimer votre degré de compréhension et d’adhésion en votant, et l'algorithme de Vilfredo nous aidera à voir ce qui émerge.

Ceci est une question très sérieuse, et qui a un impact réel sur la vie des gens qui développent Valeureux jusqu'ici. Donc, je vous demande de la traiter avec l'importance qu'elle mérite.