Dossier de funcionamiento y organización.

Para que cualquier persona que no tenga el citado documento como ejemplo, este es:

Antes de nada pido disculpas por mi prácticamente nula participación. En el futuro trataré de ver hasta dónde puedo llegar y retirarme de donde no pueda.
Comento el documento y mi parecer. Ruego que se tome todo a bien y que si hay temas ya tratados o fuera de lugar se me disculpe y no se tengan en cuenta. Perdón por mi ineptitud, no soy capaz de editarlo en pdf.
Adjunto propuestas en word y espero que la forma en que lo hago no resulte engorrosa.

Hola!!!....yo el documento ya lo he leído, y he enviado un correo a José Antonio Santiago con unas erratas de escritura que me he encontrado....o sea, cuestiones puramente estéticas y sin trascendencia.

Soy novato en el círculo, y prefiero que las personas más rodadas y expertas sean las que aporten comentarios sobre las cuestiones de fondo del documento, pues prefiero empezar siendo un buen espectador antes que un mal artista :-)
No lo interpretéis como una manera de escaquearme o escurrir el bulto....simplemente prefiero ser prudente dada mi inexperiencia en estos temas.

Ante todo, agradecer encarecidamente a los voluntarios que realizaron el documento.
Dejo archivo sobre los cambios que propongo para mejorarlo todavía mas si cabe.

Subo las aportaciones de Angel García.

Subo las aportaciones de:
Pido perdón porque no me acuerdo si fue Aaron o Damián.

Yo ya estaba en el grupo cuando se elaboró el documento base, pero se me han ocurrido dos cosas:
1) A los 6 meses todos los cargos del circulo deberían de ser ractificados o no por la asamblea de los integrantes del circulo. Asi mismo, cualquier miembro, en cualquier momento,si lo considerase necesario tanto por circustancias personales, como para el bien de Podemos Ferrol, podría dejar su cargo. Cosa obvia, pero que sería positivo que se recogerse.
2) Cada 3 meses Podemos Ferrrol celebraría una asamblea abierta a todos los ciudanos, para dar conocer publicamente su trabajo e intercambiar impresiones y opiniones con toda aquellla gente que quiera.

Bien, perdón por la tardanza en contestar, yo voy a poner unos cuantos puntos para su valoración y son los siguientes:
1) Cambio del nombre de equipo de RRSS a equipo de comunity managers, esto se haría con intención de unificar criterios, ya que este es un término mundialmente aceptados; entre las funciones descritas destacaría también el de promocionar el nombre de podemos ferrol por las redes sociales. Otra cosa que me chirría es ¿el equipo de comunity managers encargado de gestionar el correo?, disculpadme pero no lo veo.
2) Creo que los cargos si deben ser rotatorios, por votación y revocables, pero también que siempre debe haber un cargo que sea el más "antiguo" y que este al tanto del funcionamiento del circulo, sus problemas y sus progresos pudiendo ir poco a poco poniendo al día a los nuevos miembros, para esto hay soluciones y se podría hacer de manera "circular", o sea, en vez de votar el relevo de todos los cargos de una sola vez hacerlo escalonadamente de manera que siempre haya un o unos "mas antiguos", esto se podría implementar y no tendría porque influir ni alargar el tiempo en el cargo de los miembros. De momento creo que eso es todo, muchas gracias.